1月11日,首屆中國文旅創(chuàng)新發(fā)展論壇暨2021文旅風(fēng)尚榜頒獎盛典在廊坊成功舉行。本次大會以“守正出新·引領(lǐng)風(fēng)尚”為主題,由新旅界主辦、新繹控股協(xié)辦,文旅集團、上市公司、各級管理部門及新聞媒體等行業(yè)精英齊聚一堂,共同探討疫情背景下中國文旅如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、疫情后的消費市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,以及創(chuàng)新驅(qū)動下中國文旅行業(yè)2022年展望。
新旅界創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李陽在開場演講中表示,2021年國內(nèi)旅游市場已經(jīng)進(jìn)入了“V”字型緩慢復(fù)蘇增長的上升趨勢。2021年上半年,國內(nèi)56家A股文旅上市公司中87.5%的企業(yè)實現(xiàn)營收同比增長,相比2020年,凈利潤合計增長了4倍多。但仍有很多文旅企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,剛性需求很難轉(zhuǎn)化為旅游市場需求。在過去兩年中,景區(qū)、酒店尚可有半數(shù)或半數(shù)以上開展經(jīng)營,但旅行社業(yè)務(wù)幾乎全部停滯,遭受重創(chuàng)。在這樣的趨勢下,如何服務(wù)好本地居民和周邊市場游客成為未來一段時間里文旅業(yè)者應(yīng)該思考和積極布局的方向。
世界旅游城市聯(lián)合會首席專家、中國旅游協(xié)會休閑度假分會會長魏小安表示,2022年文旅行業(yè)需要把握三個關(guān)系。第一個關(guān)系是新與舊。舊是傳統(tǒng)、是經(jīng)典、是味道、是市場,新是模式創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、混合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新等。第二個關(guān)系問題是輕與重,極端語言就是得IP者得天下,輕資產(chǎn)當(dāng)然是好事,但沒有重資產(chǎn)的積累哪來的輕資產(chǎn)。第三個關(guān)系就是泛與專,很多經(jīng)驗不能通用,企業(yè)規(guī)模大可以做泛,企業(yè)規(guī)模小只能求專。
中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、中國社會科學(xué)院大學(xué)教授魏翔指出,旅游成為疫后人們消費的第一意愿,“報復(fù)性消費”的短期沖擊概率很大。根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果,2021年上半年,國內(nèi)旅游人次共17.81億,比2020年同期增長100.8%(恢復(fù)至2019年同期的60.9%)。旅游消費顯著回升。以新一代信息技術(shù)為代表的場景式應(yīng)用設(shè)備,包括未來應(yīng)用于元宇宙場景的VR游戲、AR導(dǎo)航、AR導(dǎo)覽、AR游戲、全息投影等替代技術(shù)將進(jìn)一步加強游客的體驗式交互,成為新風(fēng)口。至于未來文旅的復(fù)蘇方向,魏翔則認(rèn)為還是應(yīng)回歸至休閑化、本地化和社會化。
攜程集團首席執(zhí)行官孫潔在會上表示,疫情后攜程更加強調(diào)內(nèi)容,用戶體系年輕化現(xiàn)象突出。同時,2021年攜程還對直播進(jìn)行了加速迭代。截至目前,攜程直播已經(jīng)吸引了超過3000家旅業(yè)商戶入駐,商家開播場次過萬。與2021年第二季度相比,第三季度直播間產(chǎn)生的訂單提高了15倍。至于對2022年的展望,孫潔表示,北京冬奧會已經(jīng)進(jìn)入倒計時,在防控有效的基礎(chǔ)上,旅行行業(yè)令人充滿期待。
新繹控股副總裁郭彧表示,隨著夢廊坊國際康樂旅游港的不斷發(fā)展、絲綢之路國際藝術(shù)交流中心的加速建設(shè),新繹控股在文旅方面的投入也在增加。2022年,該企業(yè)預(yù)計籌建紅樓夢·戲劇幻城,以及水云間文化商街、紅樓夢主題酒店等,將夢廊坊國際康樂旅游港打造成超大型文旅項目,吸引更多游客。
會上,新旅界研究院還與華僑城旅投集團聯(lián)合發(fā)布了《2021年中國文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報告》。新旅界研究院研究總監(jiān)楊佳旭表示,國民經(jīng)濟整體保持恢復(fù)態(tài)勢,2021年經(jīng)濟在偏熱區(qū)間增長后快速回落,內(nèi)循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)正成為新發(fā)展格局。同時,雖然文旅市場穩(wěn)步復(fù)蘇,但距2019年仍有較大差距,2021年前三季度全國旅游經(jīng)濟運行綜合指數(shù)從“相對景氣”穩(wěn)步進(jìn)入到“景氣”區(qū)間。在此背景下,文旅投融資熱度下降,存量升級、內(nèi)容煥新、運營為王成為關(guān)鍵,文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投市場整體呈縮減態(tài)勢,資本投資更青睞于模式相對成熟的創(chuàng)新企業(yè)。
在圓桌對話環(huán)節(jié),多位企業(yè)大咖就“疫情常態(tài)化下的創(chuàng)新動力與實踐”的話題各抒己見。中青旅總裁邱文鶴表示,疫情讓文旅企業(yè)更加堅定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路,除了要去傳統(tǒng)化,還要做“旅游+”的創(chuàng)新。深圳幻境控股集團董事長陳小華表示,日夜兼游把消費時間拉長,通過新的數(shù)字科技手段能夠把更加豐富地表達(dá)虛擬世界,也正是夜游的魅力。
朵拉愛萌副總裁劉春暉表示,希望能將小而美的樂園更多復(fù)制到國內(nèi)一些一線城市或者發(fā)達(dá)的二線城市周邊,同時進(jìn)一步創(chuàng)新,放大企業(yè)的外延,提高防同質(zhì)化門檻。借宿首席執(zhí)行官李政羲還指出,在創(chuàng)新方面,精品民宿從業(yè)者越來越內(nèi)卷化,已經(jīng)在做民宿空間的在地化內(nèi)容運營,而不僅是單一的空間打造。(何曉曦)
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