民以食為天,食以安為先。近日,有消費者對叮咚買菜App上的產品品質提出質疑,包括水果腐爛發(fā)霉、原切肉被質疑是拼接肉等。
此外,號稱“最快29分鐘送達”的叮咚買菜自2021年開始便很難兌現(xiàn)這一承諾。在高速擴張和其他競品的擠壓下,叮咚買菜正在逐漸丟失前置倉模式更具時效性、配送效率更高的優(yōu)勢,運力嚴重不足,影響了消費者對品牌的信任度。
多款產品屢被投訴
《證券日報》記者在黑貓投訴平臺發(fā)現(xiàn),有消費者質疑在叮咚買菜購買的價值為37.5元(300g)的“祁連牧歌國產安格斯原切雪花肥牛卷”系廉價的拼接肉,稱還沒化凍,肉就已經分離了,要求退貨賠償并將虛假宣傳的產品盡快下架。
3月3日,《證券日報》記者在叮咚買菜App評論區(qū)發(fā)現(xiàn),除了上述“祁連牧歌國產安格斯原切雪花肥牛卷”的問題外,許多消費者對平臺上原切肥牛卷產品也做出差評,稱肉卷下鍋煮過后很碎,筷子很難夾起,質疑產品為拼接肉。
“牛身上肉最好的位置是眼肉和上腦。”一位為海底撈、比格披薩等多家餐飲企業(yè)提供肥牛、羊肉卷、羊蝎子、肉串等冷凍產品的從業(yè)人員對《證券日報》記者表示:“這款所謂的‘安格斯原切牛肉卷’300g價值37.5元,折合下來為110元/公斤,按照這個價格的話,正品原切肉,不應該出現(xiàn)散碎、掉渣等情況。”
對此,《證券日報》記者就消費者的評價與質疑向叮咚買菜方面核實,但是截至發(fā)稿時,對方并未給予回復。
除了原切肉被指疑似造假,叮咚買菜平臺上一款名為廣西無核沃柑的產品被消費者頻繁投訴,投訴原因包括發(fā)霉、發(fā)干、收到的果子中有兩三個壞果等。
值得注意的是,叮咚買菜聲稱,有超500人的品控團隊嚴守生鮮食品安全;并稱,為了保證用戶收到的商品都保持在最佳狀態(tài),制定了包括售后服務在內的“7+1”品控流程,按理來說,如此嚴格的品控不應該出現(xiàn)上述產品質量問題。
于是,《證券日報》記者就叮咚買菜品控團隊及供應鏈系統(tǒng)如何保障產品品質等問題采訪公司相關負責人,該負責人稱會與品控部門核實,并盡快給出回復,但十余天過去了,對方仍未給予回應。期間,對該款產品的新投訴依然在產生。
而消費者購買商品后的評價,雖然被叮咚買菜平臺機器人統(tǒng)一回復,但并未解決問題。
運力不足 核心競爭力正丟失
據悉,為了滿足消費者即時購物需求,以及平衡運輸成本的問題,叮咚買菜與行業(yè)內首創(chuàng)前置倉模式的每日優(yōu)鮮采取了相同模式,將供應商送來的商品先送入平臺所在城市大倉,再用冷藏車送往各個前置倉(小型倉儲配送中心),用戶的訂單會被系統(tǒng)分配到離他最近的前置倉,再由該倉負責揀貨、打包和配送至門店3公里范圍內消費者手中,配送時間多在30分鐘至1小時之間。
然而,此前宣稱最快29分鐘可送達的叮咚買菜的運力如今也出現(xiàn)了問題。《證券日報》記者年初體驗發(fā)現(xiàn),春節(jié)前16時25分下單的產品卻預計當天20時至20時30分送達。
對此,叮咚買菜方面對記者表示,春節(jié)年關將近,市民們紛紛在叮咚買菜等電商平臺上買菜、買年貨,叮咚買菜訂單量同比增長超過30%,導致運力比較緊張。
叮咚買菜負責人表示,訂單配送較慢的情況預計將有所好轉。
但春節(jié)過后,《證券日報》記者多次體驗發(fā)現(xiàn),叮咚買菜運力問題仍未解決,進入3月份,平臺出現(xiàn)上午下單下午送達,下午下單次日上午才能送達的情況,3月13日,甚至出現(xiàn)中午左右下單,次日才能配送的情況,較此前的下午下單晚上送達體驗更差。
在九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來,叮咚買菜的核心價值就是能直接高效地把產品送到家,甚至像宣稱的最快29分鐘送達一樣。因為高效是叮咚買菜乃至前置倉最大的優(yōu)勢。
很明顯,叮咚買菜這一優(yōu)勢正在丟失。而運力不足,與叮咚買菜控制人工成本導致人員流失不無關系。
《證券日報》記者走訪調查發(fā)現(xiàn),生鮮電商配送員薪資結構大致分為底薪加績效,即基本工資加訂單提成的方式。記者不完全梳理發(fā)現(xiàn),以北京市豐臺區(qū)為例,每日優(yōu)鮮配送員保底工資為每月6500元,加提成后月工資約在7000元-12000元。盒馬鮮生均單價7.3元/單-7.9元/單,根據送單不同等級會有不同獎勵,綜合月工資在8000元-12000元不等。美團買菜月送單量為300單-600單時,5元/單,超過后仍有獎勵,以此類推,最高超過1601單后,7元/單,月綜合工資8000元-15000元。而叮咚買菜配送員底薪為3500元,配送1單提成在3元-5元之間,日送單量在50單-60單,月工資在8000元-9000元,提成、工資并未有明顯優(yōu)勢。
“從叮咚買菜運力不足不難看出,其配送人員履約能力存在較大問題,如何招到人,用好人是公司應該解決的一大難題。” 鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠對《證券日報》記者表示,用戶獲取/維護、配送履約、供應鏈等三方面對于前置倉模式的叮咚買菜而言尤為重要。
跑馬圈地是希望還是豪賭
“叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、多點等生鮮電商企業(yè)除了行業(yè)內競爭以外,還要面對興盛優(yōu)選、十薈團等社區(qū)團購企業(yè)的多重夾擊。生鮮電商賽道競爭日益激烈。”網經社電子商務研究中心分析師莫岱青對《證券日報》記者表示,隨著頭部電商平臺京東、阿里、拼多多等的入局,叮咚買菜的壓力著實不小,亟須突圍,鞏固自身優(yōu)勢。
公開資料顯示,自去年開始,以上海為大本營的叮咚買菜先后進入北京、南京、廣州等市,以及安徽、浙江、四川等省,僅在去年11月份一個月,叮咚買菜就進入了近10座城市。但是問題是前置倉模式對資金的要求極高。
“產品品質、服務體系、物流水平、客戶黏性等四個關鍵維度決定了生鮮電商平臺發(fā)展的未來,是平臺的核心競爭力。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬對《證券日報》記者表示,很多前置倉模式的平臺供應鏈容易出現(xiàn)問題,因為這一模式對資金要求極高。
在朱丹蓬看來,叮咚買菜最大的問題就是成本及盈利問題,這二者目前很難找到一個平衡點,所以包括叮咚買菜在內的生鮮電商行業(yè)先后曝出扎堆IPO“補血”的消息,而運力嚴重不足的叮咚買菜正在丟失配送效率,其注重時效的核心競爭力正漸行漸遠。在此背景下,急需資金的叮咚買菜能否成功上市補血?資金大量消耗情況下,快速跑馬圈地對叮咚買菜而言,是希望,還是豪賭?