年前,Clubhouse 一夜爆火。“一碼難求”的同時,國內(nèi)大量模仿者開始入場,短短一個月內(nèi)市場上就出現(xiàn)了 30 余款 “復刻版 Clubhouse”,其中就不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭們跑步入局的身影。近日,又有媒體曝光,快手版 Clubhouse“飛船”App 目前正在小范圍內(nèi)測,字節(jié)跳動也被傳正在籌備相關(guān)產(chǎn)品。
而在春節(jié)前夕,映客率先推出了 “首款中國版 Clubhouse”對話吧,當時距離 Clubhouse 爆火也僅過去一周多。緊接著阿里巴巴、騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂也爭先恐后地推出相關(guān)產(chǎn)品。原本已經(jīng)宣布關(guān)停的米聊也趁著新風口起死回生,火速改變定位,官宣 “重新出發(fā)”。
但復刻版 Clubhouse 能夠回應(yīng)大家的期待嗎?
像素級致敬,差異化何在?
獵云網(wǎng)整理了巨頭們推出復刻版 Clubhouse 的時間表,可以說,這一次的 “抄作業(yè)”,比以往任何一次都要兇猛,速度之快、執(zhí)行力之強令人咋舌,其背后也體現(xiàn)了眾多創(chuàng)投人士對社交賽道的密切關(guān)注與期待。
然而這一次的作業(yè),抄的毫無保留,幾乎就是在像素級致敬原作。
對話吧、MeetClub、米聊、飛船等應(yīng)用的產(chǎn)品玩法與底層邏輯與 Clubhouse 幾乎沒有什么差別。以對話吧為例,一模一樣的語音聊天房模式,新用戶同樣需要邀請碼才可以注冊,語音支持技術(shù)也是來源于 Clubhouse 的服務(wù)商聲網(wǎng)。另外,據(jù)測試用戶稱,MeetClub 的接口與 Clubhouse 差不多完全一樣,只是翻譯為中文,以及字眼上有些微變動,同樣提供房間聊天和好友邀請功能,使用上與 Clubhouse 未有明顯分別。
應(yīng)用界面也是驚人的相似。
甚至連邀請界面也在 “致敬”Clubhouse。
而在話題的側(cè)重點上,各個產(chǎn)品則稍有不同。米聊的介紹中提到,其是一個 “面向?qū)I(yè)人士的語言聊天 App”,這里會聚集 “各行各業(yè)的專業(yè)人士”。飛船的私圈派對 “邀請函”提到的 6 個主題中,有四個都與音樂有關(guān)。侃侃的聊天主題則更日常。
但事實上,以映客、陌陌為代表的直播平臺上一直都有類似產(chǎn)品,涵蓋了紅娘相親、狼人殺、劇本殺為代表的在線游戲、影視劇、賽事等,有多人連麥、輪麥和搶麥等多種模式。復刻版 Clubhouse 們實在說不上創(chuàng)新。
用戶方面,外界對 Clubhouse 的標簽之一就是:高質(zhì)量用戶人群。據(jù)悉,Clubhouse 的種子用戶中部分使用者日均使用時長甚至長達 8 小時,大部分內(nèi)測用戶對于產(chǎn)品的體驗也都給出了高度正面的反饋。復刻版 Clubhouse 能否獲得如此高質(zhì)量的用戶暫未可知,但毫無疑問這是一場小眾的狂歡。
各家 “主播”的比拼也很關(guān)鍵。Clubhouse 之所以能夠火遍全球,馬斯克功不可沒,此外,知名藝人、政商名流、行業(yè)精英也都是 Clubhouse 的座上賓,想讓這部分人長時間泡在直播間與用戶溝通是非常困難的。羅永浩在斷斷續(xù)續(xù)玩了兩天 Clubhouse 后表示 “沒有一個房間能待上 10 分鐘,也毫無興趣自己開一個房間,如果不是疫情和馬斯克,如果不是來自硅谷,如果不是邀請碼……”回到國內(nèi),巨頭不缺流量不缺人才,眾多 KOL、KOC 們可以為新應(yīng)用帶來可觀的追隨者。但最終,只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠留住用戶,失去了濾鏡、美顏,關(guān)掉了聚光燈,主播們?nèi)绾尾拍苡弥腔鄞騽勇牨娔?
無關(guān)輸贏,巨頭各懷心思
擁擠不堪的賽道里,這些大同小異的產(chǎn)品真的真的可行嗎?Clubhouse 類產(chǎn)品能夠一直火下去嗎?這些問題,久經(jīng)商戰(zhàn)的巨頭們怎么會想不到。扎堆推出復刻版 Clubhouse 背后,巨頭們各懷心思。
防御性產(chǎn)品
巨頭們推出的復刻版 Clubhouse,更像是防御性產(chǎn)品。風口之下,不愁沒有話題度。再加上想要復刻 Clubhouse 的難度并不大,只要有資金和團隊就能很快做出來,巨頭們也沒有細細去打磨產(chǎn)品功能,甚至連界面也基本照搬。
映客創(chuàng)始人奉佑生提到,“通過 4-5 天連續(xù)加班,春節(jié)大年初一(對話吧)就上線了”,打造此類指數(shù)級傳播的產(chǎn)品 “首先跑的是速度。”
多元化產(chǎn)品探索,緩解流量焦慮
對于以映客為代表的腰部廠商來說,推出復刻版 Clubhouse 是多元化產(chǎn)品探索獲取新流量的嘗試,進而緩解了它們的流量焦慮。
易觀的一份研究報告顯示,在流量焦慮的當下,網(wǎng)絡(luò)音頻在 2020 年仍保持著 43% 的增速拉動月活凈增 6000 萬 +。目前來看,復刻版 Clubhouse 帶來的流量是實打?qū)嵉摹?/p>
同時,二級市場的反饋也非常誠實,對話吧的首場大咖對話之后,2 月 22 日港股開盤半小時內(nèi),映客股價漲幅達 20.73%。
穩(wěn)固用戶圈層,活躍生態(tài)池
語音社交軟件具備音樂屬性,在在一定程度上或分食了音樂類軟件的用戶市場。網(wǎng)易云音樂上線侃侃,騰訊音樂推出 hisen 也不足為奇,其目的就是穩(wěn)固用戶圈層,打造更豐富的應(yīng)用場景,活躍自己的生態(tài)池。
繞過微信做社交
巨頭們一直有著做社交的夢,奈何騰訊擋在前面,長期以來社交產(chǎn)品處于 “始于其他,終于微信”的尷尬境地。Clubhouse 類產(chǎn)品或許能夠成為一個彎道超車的機會。
字母榜在分析今日頭條即將推出相關(guān)產(chǎn)品時指出,從基于圈層群聊入手,逐漸形成社區(qū)文化,再切入單人社交,完成社交關(guān)系的沉淀,在理論上就有了殺入微信腹地,實現(xiàn)社交關(guān)系轉(zhuǎn)移的可能。憑借抖音 6 億日活用戶,字節(jié)跳動或許能夠成為騰訊之后的第二股社交力量。哪怕只是曇花一現(xiàn),字節(jié)也不虧。由于抖音增長放緩,推出產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)對年輕用戶和上升用戶的獲取,對于抖音來說也是個很好的彌補。同理,一直與抖音較勁的快手也絕不會放過這個機會。
網(wǎng)易云音樂的定位一直是一個 “移動的音樂社區(qū)”平臺,在 App 內(nèi)推出 Clubhouse 形式的模塊或許是一次試水,是未來進軍音頻社交領(lǐng)域的一枚試錯棋子。
企服廠商推波助瀾,實現(xiàn)市場教育
復刻版 Clubhouse 們競相出現(xiàn)的背后,或許還有企業(yè)服務(wù)廠商們的推波助瀾。近年來企服廠商們不斷嘗試教育市場,企業(yè)可以專注于自己的業(yè)務(wù),將可被標準化的產(chǎn)品模塊交由專業(yè)的第三方服務(wù)商。
模塊化復刻 Clubhouse 就是個很好的廣告案例,企業(yè)可以將語言連麥功能、審核、運維等交由不同的專業(yè)廠商,就像搭積木一樣快速地將產(chǎn)品組合起來,更好、更快地上線。而此次 Clubhouse 大火,也讓其背后的實時音頻服務(wù)商聲網(wǎng) Agora 浮出水面。
未來幾何?前浪已經(jīng)無影無蹤在巨頭的推進下,復刻版 Clubhouse 在未來有戲嗎?目前來看,難。
這些應(yīng)用首要面臨的是內(nèi)容監(jiān)管問題,如不良信息滋生、言論自由泛濫、地域歧視突出等等。現(xiàn)象級應(yīng)用 Clubhouse 同樣也逃不過對內(nèi)容的詬病。《名利場》于去年 12 月曾在文章中詳細描述了 Clubhouse 短暫的、僅供音頻使用的特性,讓其 “成為權(quán)勢人士與厭女癥和種族主義調(diào)情的避風港”。
此外,語音交流帶動的感官有限,容易造成感官失衡。在國內(nèi)五花八門的社交應(yīng)用面前,以聲音為主要傳播形式的媒介產(chǎn)品注定是少數(shù)人的港灣。我們也很難想象國內(nèi)的文化觀念和消費習慣能否支撐起復刻版 Clubhouse 們的明天。
最后,Clubhouse 模式的商業(yè)變現(xiàn)問題也十分突出。隨著時間的推移和用戶的增加,內(nèi)容變 “水”將會是一個不可逆的趨勢,隨著內(nèi)容質(zhì)量的下降,Clubhouse 模式的核心競爭力會逐漸下降,影響變現(xiàn),還可能就此淪為網(wǎng)紅、微商等的導流工具。
也正如我們看到的,對話吧在收割了一波短期紅利,刷了一波熱度之后也安靜了下來。2 月 22 日,該應(yīng)用在蘋果和安卓應(yīng)用商店均被下架,據(jù)稱產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)正在完善升級中,截至發(fā)稿,獵云網(wǎng)仍無法在 App Store 搜到該應(yīng)用。
Meetclub、hisen、飛船等目前正在內(nèi)測,實際體驗如何暫未可知。打開網(wǎng)易云音樂,侃侃也已經(jīng)消失地無影無蹤。大力出奇跡的字節(jié)跳動,目前應(yīng)該還在蓄力階段,至于是否會上線相關(guān)產(chǎn)品,還有待觀望。
回歸復刻 Clubhouse 本身,或許從一開始,巨頭們就不在乎輸贏,成功只是意外之喜,醉翁之意不在酒,他們看中的是其帶來的更深層次的價值。