2019年是電視行業(yè)公認(rèn)的冬天,于是人們紛紛想辦法生火取暖。有的人學(xué)會用稻草生火,燃燒迅速且旺盛,有的人學(xué)著用煤炭生火,火光雖小但溫暖且持久,還有一些人圍坐一團(tuán),靠著各自貢獻(xiàn)的一根柴升起了篝火。而不遠(yuǎn)處坐著這樣一個人,他渴望稻草燃起的火焰,又渴望煤炭持久的溫暖,可是他想了想,也只是兀自緊了緊領(lǐng)口。
“OLED電視和激光電視賣得好,是天理不容!” TCL電子副總裁張少勇在發(fā)布會上的一句話,引出了電視機(jī)行業(yè)競爭最為激烈的戰(zhàn)場。
1。針尖對麥芒,選擇也是一種勇氣
近年來,大眾普遍認(rèn)為電視在技術(shù)方面分為:液晶、QLED、OLED和激光電視四大陣營。其中TCL堅定的支持QLED的研究和實際應(yīng)用,對OLED技術(shù)可以說嗤之以鼻,甚至從未量產(chǎn)過任何一臺應(yīng)用OLED屏幕的電視產(chǎn)品。
而智慧顯示(Wit Display)首席分析師Luffy Lin表示:”真正的量子點電視,即電致發(fā)光量子點電視技術(shù)還不成熟,目前受材料穩(wěn)定性和器件壽命等限制未產(chǎn)業(yè)化,所以在產(chǎn)業(yè)化上落后于LCD、OLED和激光顯示技術(shù),短期內(nèi)不會成為主流。”
讓我們把鏡頭拉回到十五年前,等離子大戰(zhàn)液晶,電視機(jī)的未來尚未可知,昔日電視“霸主”長虹,在這種情況下卻全力押寶等離子技術(shù)。結(jié)果我們是知道的,液晶技術(shù)以超高的市場占有率獲得全面勝利,而長虹,也付出了數(shù)年的時間去彌補(bǔ)這場豪賭失敗所帶來的影響。
事實證明,很多時候我們所面臨的選擇并不是二選一,孤注一擲的做法也不應(yīng)該是一個優(yōu)秀企業(yè)所做出的決策。
時間就像一個循環(huán),如今的TCL也站在了同樣的位置上,也許我們無法預(yù)測未來什么是真正的主流,但我們已經(jīng)明白,一個企業(yè)究竟是螺旋上升還是原地打轉(zhuǎn)往往取決于他們對新技術(shù)是選擇擁抱還是選擇一場豪賭。
2。沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨
TCL今年過的并不順利。自從去年公布資產(chǎn)重組計劃之后,被TCL集團(tuán)視為前景可期的僅存的主業(yè)資產(chǎn)——華星光電,如今面對的卻是營業(yè)收入下滑和盈利暴跌的慘情,畢竟在全球范圍內(nèi),LCD 面板產(chǎn)能過剩已成普遍問題,只有不斷研發(fā)新技術(shù)才能生存下去。
“華星光電在印刷OLED技術(shù)上如果有突破就能打破現(xiàn)有的瓶頸”資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將跟我們解釋道“目前OLED的問題就在于良品率低,成本過高。”
其實如果嚴(yán)格對比,QLED實際上只是液晶技術(shù)的一種延伸,通過增加量子點膜之后,色域得到一定提升,有利于部分提升畫質(zhì),但最終目的是向OLED的自發(fā)光性能靠齊, 而目前QLED的改良技術(shù)并沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),單純的宣傳誰優(yōu)誰劣是不夠準(zhǔn)確的。
還有一個不可逃避的問題,根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前電視用的大屏OLED屏幕只能從韓國LGD公司進(jìn)行采購,因為華星光電并不具備這種生產(chǎn)能力。而一臺電視70%的利潤都在面板當(dāng)中,作為國內(nèi)唯一擁有面板生產(chǎn)能力的TCL自然是不會選擇為別人打工。但是如果華星光電的印刷OLED技術(shù)真的成功,TCL的態(tài)度又是否會轉(zhuǎn)變呢?
3。天之驕子到泯然眾人矣,是過程?是結(jié)果?
2017年,TCL成立雷鳥科技,2018年,TCL發(fā)布高端子品牌XESS
一個追求消費級產(chǎn)品,打造內(nèi)容和性價比;一個追求高端,以科技和質(zhì)量獲取口碑。整個戰(zhàn)略布局全面且清晰。
然而夢想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,雖然雷鳥成立之后,估值一度飆升到45億人民幣,可三年以來,從未向外界公布過銷量或銷量預(yù)期,在這樣一個弱肉強(qiáng)食的互聯(lián)網(wǎng)時代,雷鳥的表現(xiàn)實在過于異常。如今在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于雷鳥的第一條詞條,也變成了一只國家二級保護(hù)動物。
從被寄予厚望到今天的銷聲匿跡,本應(yīng)展翅高飛的雷鳥已經(jīng)折翼。
XESS的誕生比雷鳥承擔(dān)的責(zé)任更艱巨。作為一款定位高端,力爭上游的產(chǎn)品,發(fā)布同年便榮獲第十屆紅頂獎電視產(chǎn)品類獎,擁有如此傲人的成績,完成了TCL的期待。但是我們會問,然后呢?
一年過去了,XESS隨后發(fā)布的產(chǎn)品幾乎很難看到創(chuàng)新的亮點,其發(fā)售的周邊產(chǎn)品仙女三件套頗有轉(zhuǎn)移注意力的嫌疑。也許一年這個周期對于一個品牌來說或許太過短暫,可只有不斷往前走,才有爬到山頂?shù)哪且惶臁?/p>
4。未來是“你”的,更應(yīng)該是“你們”的
就像地球每一天都在旋轉(zhuǎn),有些事情是不可逆的。從2英寸到7英寸,從7英寸到32英寸,最后再到如今的55英寸,社會主流的電視尺寸一直在變大。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示“彩電市場本身就是一個多元化的市場,但現(xiàn)在最主要問題是超大尺寸電視價格下降非???,70英寸的電視也只不過賣幾千塊,大尺寸未來是有市場需求的”。這也是為什么TCL將戰(zhàn)略重心放到大屏上。
“大電視就要配大客廳,這種傳統(tǒng)觀念是要顛覆的” 資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將還表示,由于畫質(zhì)更清晰和不斷豐富的片源,大屏電視的觀看距離不斷縮小,更多的小戶型消費者也可以享受超大屏電視了。
抓住了潮流趨勢的TCL在大屏的路上越走越遠(yuǎn),今年10月31日,TCL以“你好,大‘視’代”為主題推出多款大屏電視,包括最大100英寸的8K電視。可是只知道城堡位置的勇士就能拯救公主嗎?面對高能耗、散熱難等問題,TCL并沒有一個完美的處理方案,這樣的大屏,終究只是一個噱頭而已。反而是被TCL嘲諷“賣的好就是天理不容”的激光電視,在同樣尺寸下更節(jié)能,壽命更長,體積也更小。也許打敗惡龍的最佳方式,應(yīng)該是合作,而不是當(dāng)一個孤膽英雄。
有人說主打交互的智慧屏產(chǎn)品只是曇花一現(xiàn),賺足了眼球卻銷量不佳;也有人說主攻OLED屏幕 太過漫長,利潤率低。面對各種尋求突破的方式,TCL選擇了用自家上游的面板優(yōu)勢打起了大屏電視的價格戰(zhàn)。
由于液晶電視壽命長,一個普通家庭的電視可以用上十年或者更長。迫于無奈,在供大于求的殘酷事實面前,面板廠商只好妥協(xié)??蒚CL持續(xù)壓低大屏電視價格的勢頭不減,各大國產(chǎn)廠商也只能是有苦說不出。
面對越來越大的屏,越來越低的價格,到底是誰贏了?
沒有人知道。只是這個冬天,更冷了。
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