(CWW)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中,網(wǎng)絡是基礎,平臺是核心,安全是保障。自2018年政府工作報告提出“發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”以來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設逐步“走深向實”。
2021年初,工信部發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展定下基調。今年也是“十四五”規(guī)劃的開局之年,工信部發(fā)布的“十四五”系列規(guī)劃中也提及重點發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提出到2025年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺普及率達45%。。
當前,在相關政策的支持下,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量快速增加,目前已有600余家平臺,呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。平臺連接的工業(yè)設備數(shù)量達到7600萬臺套,平臺匯聚的工業(yè)APP突破59萬個,平臺服務的工業(yè)企業(yè)達160萬家。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,既有跨行業(yè)跨領域綜合型平臺,也有面向特定行業(yè)的特色平臺以及聚焦特定技術的專業(yè)型平臺,形成了多層次、系統(tǒng)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。
回顧2021年,各工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在各領域深耕細作,在600多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,有100個以上具有行業(yè)特色和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。其中又以跨行業(yè)、跨領域的雙跨平臺作為“頭雁”,引領行業(yè)發(fā)展。
“雙跨平臺”賽道不同,合作大于競爭
雙跨平臺中,卡奧斯COSMOPlat是海爾基于三十余年的制造經驗和數(shù)字化轉型實踐沉淀打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?;仡櫩▕W斯的成長之路,不難看出其的戰(zhàn)略意圖,從創(chuàng)立之初成立海爾工業(yè)智能研究院,到深耕垂直行業(yè)、攜手政府探索城市數(shù)字化轉型,卡奧斯將用戶需求大規(guī)模接入智造全流程,打造了以用戶體驗為中心的大規(guī)模定制模式和開放的多邊交互、增值分享的生態(tài)平臺。
今年9月,卡奧斯完成超10億元B輪融資,獨角獸企業(yè)規(guī)模再擴大。與此同時,卡奧斯COSMOPlat還在國際三大標準組織IEEE、ISO、IEC主導制定大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準,牽頭或參與制訂50項國家標準和7項國際標準,在輸出“中國方案”的同時,也為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)掌握國際話語權樹立了典范。
與卡奧斯的思路不同,樹根互聯(lián)要做的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)。用其CEO賀東東的話說,就是類似于消費互聯(lián)網(wǎng)領域里的安卓或者IOS。
2019年至2020年,樹根互聯(lián)旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——ROOTCLOUD(根云)連續(xù)兩年入選工信部的跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。作為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型“新基座”,旗下根云平臺目前已連接超90萬臺的高價值工業(yè)設備,設備類型超過5000種,資產總額超過7400億元,為超過60個國家和地區(qū)的工業(yè)企業(yè)提供低門檻、低成本、高可靠的全價值鏈數(shù)字化轉型服務,覆蓋場景涵蓋智能研發(fā)、智能產品、智能制造、智能服務、產業(yè)金融等。
打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Cloudiip的東方國信原本是一家圍繞數(shù)據(jù)進行探索的科技公司,投身于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中。
東方國信堅持打造民族自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心技術能力,為開發(fā)者提供支撐特定行業(yè)的算法、模型與知識微服務組件,擁有800余項知識產權。Cloudiip也于2019-2020年連續(xù)兩年入選工信部遴選的跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。已形成了覆蓋煉鐵、能源、煤礦、水泥、空壓機、工業(yè)鍋爐等行業(yè)的解決方案,涵蓋了設備安全預警、設備故障診斷、工藝生產優(yōu)化、能源管控優(yōu)化、資產全生命周期管理、經營決策支持等服務。
從以上挑選的具有典型特點的雙跨平臺的發(fā)展路徑中,不難看出不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)選擇的道路并不完全相同,在服務客戶類型、重點布局行業(yè)、重點布局技術領域、提供標準化產品還是多樣化解決方案、生態(tài)合作模式等多個方面,基于各自的基礎優(yōu)勢,發(fā)力不同的領域。雙跨平臺瞄準不同的賽道,平臺與平臺間的合作大于競爭。
頭尾企業(yè)分化加劇,“頭雁效應”初現(xiàn)
《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商評估,2021》指出,汽車、鋼鐵、裝備制造、機械加工等行業(yè)是較多平臺在重點關注和布局的行業(yè)。
除了雙跨平臺,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中,還有圍繞特定的行業(yè)區(qū)域的特色平臺。其圍繞某一特定行業(yè)的知識積累非常豐富,把相關工業(yè)的機理、知識通過數(shù)字化方式進行沉淀,另外很多新創(chuàng)公司打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,聚焦某一專業(yè)方向,主要開展大數(shù)據(jù)的分析等。
關于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)路徑的實現(xiàn),中國信通院將其分為兩大類。第一,基于通用的IT賦能平臺,為高質量、高價值的企業(yè)進行服務,特別在制造運營優(yōu)化平臺方向和大企業(yè)進行非常緊密的對接;第二,面向中小企業(yè)提供通用型的服務。其中包括金融服務、數(shù)據(jù)服務、物流服務,圍繞消費互聯(lián)網(wǎng)對接平臺的服務。
從經營業(yè)績來看,卡奧斯、工業(yè)富聯(lián)、徐工、中天科技等傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)均通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營擺脫了低利潤率的困擾,用友、阿里、忽米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領域成績也十分亮眼。
當前,頭部企業(yè)已逐步站穩(wěn)市場,跑馬圈地,在我國數(shù)字化轉型的大潮中持續(xù)開拓版圖。但也有部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務模式尚未完全明晰,還未盈利,需時間進行市場探索,頭尾部企業(yè)分化加劇,“頭雁效應”初現(xiàn)。
留給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)展的“窗口期”已經不多了,IDC指出頭尾企業(yè)的業(yè)績分化還將擴大,一些業(yè)務模式不良的企業(yè)將不得不面臨轉型,發(fā)展方向上,平臺企業(yè)可以重點關注產品標準化、聚焦業(yè)務定位并面向特定行業(yè)進行深耕。
平臺能力有待提高,下一步打造國際影響力
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力方面,中國信通院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能力有待提升。
通過對150家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進行測試,得出以下結論:通用PaaS和工業(yè)大數(shù)據(jù)等相對通用的能力總體掌握程度較好,平均一半的平臺能夠具備;邊緣能力逐步提升,其中連接能力具備程度較好,邊緣分析、邊云協(xié)同等剛剛起步;工業(yè)數(shù)據(jù)管理作為一項平臺的基礎性能力,總體掌握程度并不理想;模型管理情況各異,基礎性模型管理和數(shù)據(jù)科學模型的具備度相對較好,研發(fā)模型、機理模型和數(shù)字孿生的支持能力總體偏低;人機交互、圖形化編程和應用市場能力掌握程度也總體偏低;平臺能力整體還有待提升,更大的商業(yè)模型的建立處在一個爬坡過程中。
總體上,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還處于發(fā)展的初期,未來如何進一步匯聚新用戶、把客戶留在平臺上,讓平臺的能力能夠持續(xù)的增長,是企業(yè)需要考慮的。
同時,我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和國際平臺相比還有很大差距。加快培育具有國際影響力的高水準工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造3至5個具有國際影響力的綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是下一步的方向。如何打造具有國際影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為頭部企業(yè)發(fā)展的要點之一。
小結
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為我國工業(yè)體系數(shù)字化轉型的基礎設施,對于推進兩化融合發(fā)展邁上新的臺階、促進我國工業(yè)經濟現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)乘數(shù)字化轉型大潮,將賦能越來越多的領域。不過隨著行業(yè)規(guī)模的擴大,“頭雁效應”初現(xiàn),頭尾部企業(yè)差異也日益拉大,如何緊跟時代不掉隊,是產業(yè)界必須要思考的。