(CWW)隨著5G應(yīng)用從起步期進入成長期,產(chǎn)業(yè)鏈各方高度關(guān)注如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,這將成為決定5G能否商用成功的關(guān)鍵因素。但5G商業(yè)模式創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,設(shè)計商業(yè)模式需要對系統(tǒng)和環(huán)境具有正確的認(rèn)識,還需要有科學(xué)的思維方法和持續(xù)的實踐探索。
為此,IMT-2030(6G)推進組經(jīng)濟社會工作組和5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)推進方陣產(chǎn)業(yè)推進組聯(lián)合設(shè)立“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題。2021年12月6日下午,中國信息通信研究院聯(lián)合IMT-2030(6G)推進組、5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)推進方陣在IMT-2020(5G)大會“5G商業(yè)模式和創(chuàng)新論壇”上發(fā)布《5G商業(yè)模式創(chuàng)新白皮書(第一期)》。中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副總工程師、IMT-2030(6G)推進組經(jīng)濟社會工作組副組長韋柳融對白皮書進行了解讀。
白皮書是“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題的第一期成果。白皮書以向社會各界和業(yè)界展示5G生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式創(chuàng)新圖景為核心內(nèi)容,總結(jié)了5G行業(yè)應(yīng)用市場和大眾消費市場的商業(yè)模式創(chuàng)新現(xiàn)狀、問題和趨勢,希望借此幫助產(chǎn)業(yè)各界深入了解5G商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),為企業(yè)找準(zhǔn)自身定位、科學(xué)設(shè)計商業(yè)模式提供有價值的借鑒和參考。
“5G商業(yè)模式創(chuàng)新研究”課題在2022年將持續(xù)推進,歡迎對此感興趣的企業(yè)專家、技術(shù)專家、行業(yè)專家和學(xué)者與課題組聯(lián)系。
白皮書核心觀點
1、當(dāng)前5G商業(yè)模式發(fā)展仍處于初級階段,絕大多數(shù)業(yè)務(wù)仍沿用原有商業(yè)模式,但也出現(xiàn)了一些商業(yè)模式新探索。各類企業(yè)基于自身優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇積極探索自己在生態(tài)系統(tǒng)中的定位和角色,同一企業(yè)可能扮演不同的角色,整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在持續(xù)演化。
2、只有大膽打破思維定式,采取與2G/3G/4G均不同的商業(yè)模式,才能充分釋放5G的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
3、5G商業(yè)模式創(chuàng)新需要解決的核心問題是新型協(xié)作關(guān)系的構(gòu)建以及高成本的分?jǐn)偂?/p>
4、5G網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式創(chuàng)新是構(gòu)建新型5G商業(yè)生態(tài)、繁榮5G應(yīng)用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,必須加大力氣推進5G網(wǎng)絡(luò)原子能力的建設(shè)和開放。
白皮書目錄
一、5G使能技術(shù)擴散,開啟商業(yè)模式變革新浪潮
(一)商業(yè)模式是創(chuàng)造、傳遞和獲取價值的運行模式
(二)4G商業(yè)模式創(chuàng)新改變移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局
(三)5G帶來多方位變化有望重塑商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
二、面向行業(yè)應(yīng)用市場,5G商業(yè)模式變革初見端倪
(一)行業(yè)應(yīng)用市場的兩種5G商業(yè)模式創(chuàng)新線路
(二)5G網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(三)邊緣計算平臺供應(yīng)者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(四)設(shè)備供應(yīng)者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(五)行業(yè)解決方案集成者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(六)新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)開發(fā)者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(七)產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合者的商業(yè)模式創(chuàng)新
(八)5G行業(yè)應(yīng)用市場商業(yè)模式創(chuàng)新將進入新階段
三、面向大眾消費市場,5G商業(yè)模式創(chuàng)新徐徐啟動
(一)5G網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造流量價值新空間
(二)5G為終端變革和內(nèi)容創(chuàng)新提供新可能
四、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),加速5G商業(yè)模式創(chuàng)新變革
(一)彌補技術(shù)產(chǎn)業(yè)短板,打造商業(yè)模式創(chuàng)新基礎(chǔ)
(二)構(gòu)建新型企業(yè)能力,提高商業(yè)模式創(chuàng)新水平
(三)推進產(chǎn)業(yè)各方協(xié)同,降低商業(yè)模式創(chuàng)新成本
附件一:商業(yè)模式畫布模型簡介
一、 商業(yè)模式九要素畫布
二、 魏朱六要素商業(yè)模式
附件二:國外5G商業(yè)模式創(chuàng)新實踐
一、 面向大眾消費市場的5G商業(yè)模式創(chuàng)新實踐
(一) 基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
(二) 基于內(nèi)容運營的商業(yè)模式創(chuàng)新
二、 面向行業(yè)應(yīng)用市場的5G商業(yè)模式創(chuàng)新實踐
(一) 基于網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
(二) 基于行業(yè)解決方案的商業(yè)模式創(chuàng)新
(三) 基于新產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新
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