由鼓勵變懲罰,你還愿意種樹嗎?
公交出行 80g,地鐵出行 52g。用每一筆無碳行為的綠色能量,養(yǎng)一顆虛擬的樹,日積月累,就可以在沙漠戈壁種植一棵真正的樹。國內(nèi),由個人參與的節(jié)能減排活動,大部分在螞蟻森林里。它的機(jī)制是「獎勵式」的,即便如此,螞蟻森林能夠起到的更大作用還是增加「社交樂趣」。
最近,國外興起一系列類似產(chǎn)品,與螞蟻森林相反,它們的機(jī)制是「懲罰式」的。你的每一次日常行為都會被核算成對應(yīng)的碳排放,數(shù)字高到連你自己都看不下去時,你可以通過「交罰款」把碳排放量消掉。看似「烏托邦」,卻有一些產(chǎn)品在近兩年接二連三拿到融資。
想法固然新穎,疑問也隨之而來。目前它們更多承擔(dān)為教育用戶的「公益項目」,還是能夠成為可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式?不只是一場娛樂游戲,它們?nèi)绾握媲薪鉀Q環(huán)保問題?
15 美元買一張「贖罪券」
Wren 就是一款進(jìn)行「個人碳中和」的產(chǎn)品。2019 年在 YC 畢業(yè)之后,又在去年拿到 Paul Gramham 和 VC Union Square Ventures 150 萬美金的種子投資。
首先 Wren 通過一些問題生成個人的碳足跡報告,例如「一年長/短途飛行多少次?」、「住宅有多少平米?」、「你多久吃一次紅肉或乳制品?」等等。這些具體行為都會被換算成平均碳消耗量。
中國人均每年碳排放是 9 噸,如果你的測算結(jié)果在這個量級,需要每個月支付13.57 美元(約 87.93 元人民幣)用來碳中和。當(dāng)然,數(shù)字越高,用來抵消的費用也越高。
拿了這筆錢,Wren 會幫你干什么?它在抽成運(yùn)營成本之后,通過資金資助的方式參與到全球性碳中和和環(huán)保項目中。
比如在烏干達(dá)北部,使用當(dāng)?shù)啬茉此a(chǎn)生的煙霧相當(dāng)于一人每天抽兩包煙,一家能源公司通過將農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為清潔能源的方式,到 2023 年將滿足烏干達(dá) 20 萬難民家庭所有的烹飪?nèi)紵枨蟆5搅藖嗰R遜雨林,Wren 資助一家基金會,他們使用衛(wèi)星圖像、無人機(jī)來檢測非法砍伐雨林的現(xiàn)象。
另一個產(chǎn)品 ——Joro,采用類似的產(chǎn)品模式,在去年拿到包括紅杉資本在內(nèi)的 250 萬種子投資。比起 Wren,Joro 多做一步,它會連接到你的信用卡,自動估計用戶購買所「產(chǎn)生」的碳排放。
但是信用卡無法同步給 Joro 每一次消費明細(xì),Joro 的估計又是怎么來的?它解釋道,「我們能夠知道用戶去全食花了 100 美元,通過對他的調(diào)研知道他一周的飲食情況…… 這些信息的交叉組合,我們推斷一個人花費的一美元會產(chǎn)生多少碳排放,從而給出一個實時的碳足跡記錄?!?/p>
像 Wren、Joro,從產(chǎn)品功能上來說,幾乎沒有技術(shù)壁壘。有投資人說,Wren「說服」他們投資的關(guān)鍵在于透明度。以往用戶對這類偏公益項目的投入遲疑,往往就是在于不夠透明,比如真有一棵樹被實際種下了嗎?Wren 采用的方式是定期測量種了多少棵樹,并把它們的 GPS 坐標(biāo)和種植它們的農(nóng)民一起公開在網(wǎng)絡(luò)上,以證明碳封存量。
從目前來看,即便在有限的體量之下,它們還是發(fā)揮了一些作用。截至目前,通過 Wren 資助給氣候項目的資金超過 116 萬美元,被抵消的碳排放已經(jīng)有 82702 噸,官網(wǎng)會對這些數(shù)字進(jìn)行實時更新。過去一年,用戶在 Joro 抵消的差不多是 50 萬棵樹能夠吸收的碳排放,通過 Joro 的減排指導(dǎo)和朋友間的「用碳比較」,早期用戶大約減少了 10% 的碳排放。
一場個人的碳中和
核算下來,今天能夠為「愧疚」買單的也只有幾萬用戶,證明下來也不過是一小撮人的「信仰游戲」。但是 Wren 這類產(chǎn)品想要表達(dá)一個核心價值觀:即便用戶不懂宏觀詞匯和復(fù)雜的核算法則,也能感知他們的一舉一動如何影響全球環(huán)境和氣候?!溉绻忝磕昱欧?9 噸溫室氣體,相當(dāng)于每年砍伐 8 棵樹。」諸如此類的表達(dá),引發(fā)很多用戶的情感共鳴,然后平臺提供一個能夠親身參與其中的最短路徑。
即便如此,它還是過于「烏托邦」,無法在短期內(nèi)大規(guī)模實現(xiàn)。在國內(nèi),也有計算碳足跡的工具,但更多也是作為教育用戶的存在。
國內(nèi)當(dāng)前的碳排放核算體系是基于生產(chǎn)者原則,政策約束主體更多是企業(yè),而非個人消費者?!赋窃趯砦覈恼邔?dǎo)向向消費者傾斜,否則 Wren 這樣『懲罰』消費者的商業(yè)模式很難在國內(nèi)推行。」一位行業(yè)人士對此評價。
但是 Wren、Joro 等平臺的出現(xiàn)仍然具有啟示意義,現(xiàn)在已經(jīng)有六家公司與 Wren 簽約,將 Wren 的訂閱服務(wù)作為一項員工福利。有媒體指出,「如今很多消費者更加意識到應(yīng)對氣候變化的重要性,并且,正反向?qū)臼?。?/p>
關(guān)鍵詞: 消費者 電子產(chǎn)品 需求 提升 二季度