世界快播:36氪首發(fā)|「金蝶票據(jù)云」完成數(shù)千萬元A輪融資,票稅數(shù)字化管理賽道或因金稅四期落地迎來分水嶺

發(fā)布時間:2023-05-18 09:54:56  |  來源:36氪  

作者|吳思瑾

編輯|王與桐

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(資料圖片)

36氪獲悉,金蝶票據(jù)云科技(深圳)有限公司(以下簡稱金蝶票據(jù)云)宣布完成由長江國宏領投、上市公司零點有數(shù)跟投的數(shù)千萬元A輪融資,毅仁資本擔任本輪獨家財務顧問。據(jù)介紹,該資金將用于加大產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。

發(fā)票管理SaaS平臺「金蝶票據(jù)云」前身是金蝶集團產(chǎn)品研發(fā)中心旗下的稅務與發(fā)票云事業(yè)部,于2020年10月完成拆分并獨立發(fā)展。拆分后,公司以幫助大中型企業(yè)提升票稅管理全程數(shù)字化能力為目標,提供業(yè)財稅票檔一體化建設服務。具體產(chǎn)品包括智慧發(fā)票管理云平臺和電子會計檔案云平臺,覆蓋發(fā)票從開具、交付、接收到報銷、入賬、歸檔的全生命周期。

在提及拆分的原因時,金蝶票據(jù)云CEO陳少斌向36氪介紹:“金稅三期(簡稱金三)向金稅四期(簡稱金四)的切換意味著我國的稅收征管系統(tǒng)再次升級,原本實際上處于封閉狀態(tài)的市場突然打開,為包括金蝶在內(nèi)的各類財稅第三方服務商提供了創(chuàng)新服務的新機會,這對集團來說是長遠的戰(zhàn)略布局。獨立后的金蝶票據(jù)云不僅可以聯(lián)合更多的資源和生態(tài)平臺,還可以更好地順應市場發(fā)展。”

2022年之前,是國家稅務總局以票管稅的金稅三期時代。從去年開始,金稅四期已覆蓋全國20多個省市,預計在不久的將來就會全面鋪開。金四的核心是“數(shù)電發(fā)票”,它推動了企業(yè)財務處理流程從開具、報銷、入賬、檔案、存儲等環(huán)節(jié)全部電子化,同時還在金三基礎上納入了“非稅”業(yè)務,在整體業(yè)務層面上形成對納稅人更全面的云監(jiān)控,從以票管稅步入以數(shù)治稅的新時代。

金三到金四的重大變革,不止是企業(yè)在國家稅務部門面前變得透明化,也改變了企業(yè)內(nèi)部的賬務處理流程和財稅管理重心。

原先以人工操作為主的工作流向自動化、智能化轉變。未來的財稅工作流程將“以終為始”,根據(jù)財政部、國家稅務總局、國家檔案局和商務部的電子化報銷、入賬歸檔的要求,自動提取電子發(fā)票結構化數(shù)據(jù)進行一致性、完整性和真實性等檢驗,接著形成完整的業(yè)務電子會計憑證和檔案,最后進行防篡改處理并歸檔。

圖源:金蝶票據(jù)云

企業(yè)的財稅管理重心從合規(guī)管理向風控管理轉移。發(fā)票全面數(shù)字化之后,管理權責將逐漸從財務部門回歸至業(yè)務部門,財務部門的職責也從統(tǒng)一管控部門向風險監(jiān)控部門轉變。在發(fā)票數(shù)據(jù)中排查各類虛開、重開、違規(guī)報銷等異動事項,同時反向推動企業(yè)制定更精細化的票稅風控管理制度,再通過技術手段在系統(tǒng)中進行落地,如防篡改的文檔庫、多組織維度的票稅管理功能等。

在國家稅務總局的頂層規(guī)劃中,所有企業(yè)均可通過免費“數(shù)電票”SaaS服務實現(xiàn)批量開具和使用發(fā)票的功能,但大中型企業(yè)更注重業(yè)務與財務之間的耦合,尤其是大型企業(yè)往往業(yè)務板塊眾多、交易復雜,商品和服務品類數(shù)量巨大、財稅票處理手續(xù)繁瑣,因此需要更智能化、自動化的解決方案。針對這類需求,稅務總局推出“樂企平臺”,為ERP和財務軟件提供了開放式的開票和用票API接口。金蝶票據(jù)云等第三方服務商正是在這個機遇下,為企業(yè)提供業(yè)財稅票檔一體化建設服務。

金蝶票據(jù)云在集團的蒼穹PaaS平臺基礎上,構建了云原生、低代碼、隱私計算兼容、信創(chuàng)全棧兼容的“發(fā)票智慧管理”和“電子會計檔案”產(chǎn)品,以風控管理體系化為核心,幫助大中型企業(yè)適配金四“數(shù)電票”和“樂企平臺”要求。

官方資料顯示,金蝶票據(jù)云支持在公有云、混合云和私有云環(huán)境中一鍵部署。與大部分第三方服務商不同,金蝶票據(jù)云統(tǒng)一由集團安排交付實施,也就是說,公司當下階段最重要的目標就是在金四完全落地之前完成產(chǎn)品迭代升級。

圖源:金蝶票據(jù)云

據(jù)介紹,金蝶票據(jù)云目前活躍客戶數(shù)6000余家,大型國內(nèi)上市公司總量占比超10%,比如百勝餐飲集團、海信集團、新奧集團、邁瑞醫(yī)療、銀河證券等,涉及的企業(yè)數(shù)量超過5萬戶。其中,獨立分拆后新簽客戶數(shù)占比近七成,絕大部分由集團各地的分銷渠道銷售而來。下一步,金蝶票據(jù)云將重點建立大型企業(yè)的直銷和服務體系,同時加快與第三方垂直行業(yè)ISV的產(chǎn)品服務融合,共同服務中大型企業(yè)。

票稅數(shù)字化賽道的參與者眾多,總的來說分為三類,以航信、百望等為代表的傳統(tǒng)稅控服務商;新興的第三方電子發(fā)票服務商,如國票信息、上海云礪、高燈科技、東港股份等;以及金蝶、用友等ERP、財稅服務提供商,各家都在順應金四變革進行調整。背靠集團的技術、資源、財力、銷售和交付支持的金蝶票據(jù)云,可以在這個緊要的時間點上更專注在打磨產(chǎn)品上,這是其相比前兩類競爭對手的天然優(yōu)勢,但或許用友才是金蝶票據(jù)云最強有力的競爭對手。陳少斌的觀點是:“面對市場上海量的票稅數(shù)字化升級需求,金蝶票據(jù)云當下最關注的是加速提升產(chǎn)品在"數(shù)據(jù)智能"和"風控管理"兩個方面的競爭力,未來所有的產(chǎn)品和服務,都將以產(chǎn)品化的方式為企業(yè)帶來數(shù)字化降本增效的實際價值?!?/p>

2022年,金蝶票據(jù)云的SaaS營收為數(shù)千萬元級別,近兩年復合增長率近100%,其中,公用云收入占比超九成,客戶續(xù)訂率超過80%。

目前,金蝶票據(jù)云團隊規(guī)模百人左右,產(chǎn)研團隊占比超過60%。董事CEO陳少斌畢業(yè)于清華大學,工商管理碩士學位,華南理工大學雙專業(yè)學士學位,曾參與《會計檔案管理辦法》的修訂和國家發(fā)改委第一批電子發(fā)票試點(深圳)工作的組織,其智能OCR產(chǎn)品曾榮獲“吳文俊人工智能二等獎”。團隊核心成員主要來自華為、法大大等技術型企業(yè)。

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