每日訊息!90萬個招嫖賬號冒頭！快手，成了午夜紅燈區(qū)？

“一艘游艇就能觀看小妹的私密節(jié)目，老鐵抓緊時間上車。”

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(資料圖片僅供參考)

兩個月，90萬+招嫖賬號冒頭

快手最近不太平。

就在3月8日，快手知名主播辛巴的直播間被平臺封禁了，起因是辛巴在直播過程中指責(zé)快手縱容情感主播制造虛假人氣和虛假數(shù)據(jù)，坑騙老人。辛巴甚至質(zhì)問快手——

為什么幫著他們造假人氣，有沒有刷一個億回流多少錢？用我把數(shù)據(jù)說出來嗎？

這事很快上了熱搜，作為快手上最大的直播生態(tài)集團(tuán)掌舵者，辛巴這些年頻頻與快手平臺“硬剛”。例如2021年8月，因?yàn)楸磉_(dá)了對平臺流量分配機(jī)制的不滿，辛巴賬號被封禁；更早的是2020年12月，因銷售假燕窩事件，快手電商宣布封停辛巴個人賬號60天，同時對辛巴旗下27名電商主播封停賬號15天。

辛巴直播間被封了，但從輿論反饋看，網(wǎng)友大多數(shù)支持辛巴，呼吁監(jiān)管部門徹查快手的內(nèi)容導(dǎo)向。辛巴這次抨擊的“情感主播”，一度把靈堂搬上直播間博眼球，讓不明真相的老年人掉進(jìn)陷阱。

對快手來說，這些還只是冰山一角，更多的秘密只在深夜出現(xiàn)。

中國經(jīng)濟(jì)周刊曾報道過，在快手深夜檔直播中，有主播的手機(jī)或?qū)χ璋档姆块g，或是幾名低頭看手機(jī)的少女，或是透過門縫向屋內(nèi)窺探，以畫外音的形式招徠觀眾或誘導(dǎo)觀眾贈送禮物，誘導(dǎo)消費(fèi)。

而在知乎博主“灰產(chǎn)圈”的文章里，曾有濟(jì)南網(wǎng)友爆料，一些快手主播在夜間的直播內(nèi)容“辣眼”，還有“在線選妃”活動——

據(jù)說選中的女子可以“直接過來把人接走”，進(jìn)行線下交易。

快手的“發(fā)現(xiàn)”和“同城”頻道，一度被各種美女直播和短視頻占滿，清涼上衣、超短裙、黑絲襪、深夜福利、為你留門……用網(wǎng)友的話來說，如果你在深夜打開快手，進(jìn)入這些直播間——

就像在逛“紅燈區(qū)”。

這些賬號是在干嘛呢？從快手的公告中，我們找到了答案。

就在2月7日，快手發(fā)布了關(guān)于打擊招嫖的治理公告，稱近期處理了50多萬個涉及招嫖信息的違規(guī)賬號。這些賬號在直播間內(nèi)隱晦發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招嫖暗語及聯(lián)系方式，誘導(dǎo)用戶添加其微信、QQ等社交賬號進(jìn)行線下交易。

50多萬個賬號涉及招嫖？難怪給人一種“紅燈區(qū)”的感覺呢。更重要的是，這不是快手今年第一次處理這類賬號。1月17日，快手就公布處置了此類違規(guī)賬號40多萬個。

也就是說，光這兩個多月時間里，快手就有90多萬招嫖賬號冒頭！這還只是被官方查到的，那些潛藏在暗處的呢，還有多少？

檢索黑貓投訴網(wǎng)站，快手的投訴量超過10萬條，其中就包含不少有關(guān)其傳播色情的投訴。

快手，何以淪落至此？

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“一年虧損780億”

梳理之后不難發(fā)現(xiàn)，這些“招嫖賬號”背后都藏著生意。

要么是通過露骨的“私密節(jié)目”誘導(dǎo)粉絲刷禮物；要么是真正的招嫖，將直播間的觀眾引流至線下；危害更大的是偽裝成招嫖直播的網(wǎng)絡(luò)詐騙，這類直播將觀眾引流到第三方網(wǎng)站或APP并實(shí)施詐騙，數(shù)額還不小。

快手能夠處理這些賬號當(dāng)然是值得表揚(yáng)的，但另一方面我們不禁感到好奇，快手的招嫖內(nèi)容，為何如此多，且屢禁不止？到底是快手的打擊力度越來越大，還是快手風(fēng)控體系存在漏洞，違規(guī)成本太低？

按照快手披露的數(shù)據(jù)，2022年平臺日活用戶超3.6億，海量的內(nèi)容，如果要精準(zhǔn)識別審查，勢必需要巨大的審核成本，快手有錢投入嗎？

2022年7月，《財富》中國500強(qiáng)排行榜上，有49家上市公司未能盈利，從財報顯示的虧損數(shù)字來看，虧最多的正是快手——

虧損額超過780億元。

啥概念？要知道號稱“A股之王”的茅臺一年也才賺524億。快手一年時間，就把茅臺一年半的利潤敗完了？

打開2021年快手的財報，顯示的虧損確實(shí)是780.77億元。但后面還有一個數(shù)字——

經(jīng)調(diào)整虧損凈額，是188.52億元。

這里面涉及一些財務(wù)計算方法，通俗來說就是780億的虧損里，包含發(fā)給公司高管、財務(wù)投資者的股票，按照港交所的會計準(zhǔn)則，這部分優(yōu)先股要視同成本按照市價入賬。

說白了，這780億是紙面虧損，快手那年的真正虧損，是“經(jīng)調(diào)整虧損凈額”188.52億元。

但哪怕是這個虧損額度也不低，對比2020年的經(jīng)調(diào)整虧損凈額，快手2021年實(shí)際上多虧了約109億元，同比增長了139.7%。

到了2022年，快手依舊深陷虧損泥潭，財報顯示，2022年前三季度，快手虧損約121.42億元。

▲圖源虎嗅

當(dāng)你一直虧損的時候，很多事情可能就顧不上了。

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快手需要新故事

你也許要問，快手一直巨虧，錢都花哪去了？

這個問題從財報中能找到答案。拿2021年來說，快手的銷售及營銷開支為441.7億元，占比達(dá)到收入的一半。流量紅利見頂?shù)谋尘跋拢焓窒胪ㄟ^砸錢，砸出一個新世界。

快手的迫切，從它的股價也能看出。

2021年快手在港交所敲鐘上市，頂著“短視頻第一股”的光環(huán)，快手備受機(jī)構(gòu)和資本的青睞，公開發(fā)售獲得1200倍的認(rèn)購，凍資額高達(dá)1.26萬億港元。

上市后的第六個交易日，快手的股價就被拉升至417.8港元的高位，市值一度達(dá)到1.7萬億港元。這個數(shù)字，讓快手竄到中國上市互聯(lián)網(wǎng)公司前五，市值僅次于騰訊、阿里、美團(tuán)、拼多多。

但快手的輝煌并沒有持續(xù)多久，截至2023年3月9日收盤，快手的股價只有53.1港元，相較高點(diǎn)跌去87%，市值更是蒸發(fā)近1.5萬億港元。

這背后，在資本眼中，如今的快手已經(jīng)不再“性感”。

先看線上營銷業(yè)務(wù)，嚴(yán)重依賴廣告投入、營銷投入，雖然能夠增加用戶、提高收入，但成本非常高，陷入“燒錢買用戶”的死結(jié)。2022Q2快手該業(yè)務(wù)同比增長僅 10.42%，而2021Q2 同比增速是 156.2%，環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長。這背后，整個互聯(lián)網(wǎng)線上廣告業(yè)務(wù)都在萎縮。

再看電商，2022Q2，快手其他服務(wù)（包括電商）收入為21億元，同期增長僅7.1%，創(chuàng)下歷史新低。這個被快手寄予厚望的板塊，并沒有展現(xiàn)出應(yīng)有的爆發(fā)力。

直播倒是還可以，2022Q2同比增加19.1%，環(huán)比增長13.4%。但值得注意的是，隨著監(jiān)管政策的強(qiáng)化，快手的直播業(yè)務(wù)也面臨更多的不確定性。

綜合來看，線上營銷、直播電商、直播打賞三大核心業(yè)務(wù)，快手都沒有太大的突破，甚至出現(xiàn)一定的疲軟。

快手的突破也沒有想象中容易，直播競爭已經(jīng)白熱化；要進(jìn)一步發(fā)展電商，勢必要與拼多多、淘寶和京東等電商巨頭發(fā)生碰撞；要開拓廣告市場，更是與所有內(nèi)容平臺一同競技，快手的對手，也將變成包括阿里、京東、騰訊和百度在內(nèi)的所有互聯(lián)網(wǎng)平臺。

如果要想重獲資本的青睞，快手的增長邏輯，必須重構(gòu)。換句話說，它需要講出新的故事。

通過打擦邊球來維持流量的事情，快手還是盡量少做，因?yàn)椤?/p>

沿著舊地圖，永遠(yuǎn)也找不到新大陸。

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