記者|楊松
編輯|鄢子為
新能源淘金熱潮中,有一位“賣水者”。
(資料圖片)
這家總部位于浙江安吉的上市公司,不建充電樁,賣的是服務(wù),目前市值約76億元人民幣。
能鏈智電創(chuàng)始人、CEO王陽(yáng)曾這樣解釋公司定位,“能鏈智電沒(méi)有一座自己的充電場(chǎng)站,我們是充電行業(yè)的服務(wù)商。”
該公司為充電樁企業(yè)提供解決方案,包括選址、買樁、EPC總包,場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理、智慧運(yùn)維,以及為場(chǎng)站鋪設(shè)共享按摩椅、無(wú)人售貨柜、自助洗車機(jī)等。
定位服務(wù)商
能鏈智電副總裁于翔告訴《21CBR》記者,全國(guó)持有充電樁資產(chǎn)的企業(yè)超萬(wàn)家,行業(yè)集中度低。
據(jù)中國(guó)充電聯(lián)盟數(shù)據(jù),截至2023年1月,全國(guó)共有183.9萬(wàn)臺(tái)公共充電樁,其中top5企業(yè)占比為70%。也就是說(shuō),現(xiàn)階段不少于55萬(wàn)臺(tái)公用充電樁,分散在中小運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)中,而且每天都在新增。
相較實(shí)力強(qiáng)的大充電運(yùn)營(yíng)商,這些中小運(yùn)營(yíng)商更需要專業(yè)服務(wù)。高度分散的充電服務(wù)市場(chǎng)為能鏈智電業(yè)務(wù)發(fā)展提供了的機(jī)會(huì)。
相較加油站,充電樁的規(guī)??纱罂尚。顿Y門檻低,吸引形形色色的“掘金人”。
據(jù)于翔透露,加油站運(yùn)營(yíng)商、地方城投公司、出租公司和個(gè)體戶,爭(zhēng)相進(jìn)入到充電樁行業(yè)中。
投入資金少,但技術(shù)門檻高。對(duì)于選址、規(guī)劃場(chǎng)地、購(gòu)買安裝充電樁、設(shè)備維護(hù)升級(jí)、以及建成后引流,于翔稱,“大家處在一個(gè)懵懂的,甚至完全為0狀態(tài)。”
以充電樁為例,于翔稱,市場(chǎng)上有研發(fā)能力、產(chǎn)線的企業(yè)高達(dá)數(shù)百家,由于發(fā)展時(shí)間短,沒(méi)有統(tǒng)一的產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、價(jià)格差距大。
比如市場(chǎng)上常見(jiàn)的120KW雙槍直流充電樁,不同的供應(yīng)商價(jià)格相差數(shù)萬(wàn)元。
充電樁技術(shù)迭代快,購(gòu)買前,商家還要考慮后期的維護(hù)成本,技術(shù)升級(jí)后折舊周期縮短等問(wèn)題。
“(能鏈智電)可以幫大家少踩坑,投資回報(bào)率做到最好?!庇谙枵f(shuō),能鏈智電的服務(wù),可為投資人答疑解惑。
于翔認(rèn)為,能鏈智電要為客戶提供服務(wù),而不是下場(chǎng)與其競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪客戶流量。
聚合模式
在傳統(tǒng)能源時(shí)代,“油”的質(zhì)量參差不齊,車主往往會(huì)選擇品牌加油站,行業(yè)頭部效應(yīng)明顯。
新能源車流行后,“電”的質(zhì)量一致,充電場(chǎng)站的獲客能力,以及背后的數(shù)字化能力,變得尤為重要。
“以電為主的補(bǔ)給網(wǎng)點(diǎn),是一個(gè)立體結(jié)構(gòu)?!庇谙枵f(shuō),在地下停車場(chǎng),甚至停車樓,都有充電樁,不像加油站在地圖上很容易找到。
此外,充電樁平臺(tái)繁多,他以公司為例,地理半徑10公里內(nèi)有超過(guò)100家充電站,隸屬于20多家企業(yè)。之前,有的車主為了充電,要下載很多App或小程序。
“立體結(jié)構(gòu)”的充電站里,車主很難快速找到充電樁。
能鏈智電聚合大量充電站,成為車主充電的統(tǒng)一入口。
據(jù)公司數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)90%的運(yùn)營(yíng)商,諸如星星充電、特來(lái)電、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等,均是能鏈智電的合作伙伴。
于翔稱,公司要讓車主知道,哪兒有充電站,充電樁是快充還是慢充,最大功率多少,多少樁可以使用。能鏈智電有上百人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),更新迭代產(chǎn)品。
他舉例,一位客戶有上百個(gè)停車位資源,計(jì)劃全部安裝充電樁。能鏈智電團(tuán)隊(duì)分析數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),周邊有充電站,如果全安裝,勢(shì)必引起價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致回報(bào)周期延長(zhǎng),因此建議對(duì)方縮小了首批投資規(guī)模。
拓展新業(yè)務(wù)
能鏈智電的收入,主要來(lái)自線上充電解決方案業(yè)務(wù)。財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,該公司總營(yíng)收為1.08億元人民幣,其中線上充電解決方案收入為1.01億元,占比高達(dá)94%。
截至2022年9月30日,能鏈智電已服務(wù)1282家充電運(yùn)營(yíng)商,連接超4.5萬(wàn)個(gè)充電站、超43.4萬(wàn)把充電槍。
該公司擴(kuò)大營(yíng)收來(lái)源,切入虛擬電廠業(yè)務(wù)——將分散在不同地方的電動(dòng)汽車、充電樁、光伏和儲(chǔ)能設(shè)備等,集合到平臺(tái)上,通過(guò)虛擬電廠進(jìn)行管理調(diào)度電力,參與大電網(wǎng)削峰填谷,優(yōu)化電資源分配。
在“非電服務(wù)”方面,該公司還向運(yùn)營(yíng)商提供無(wú)人售貨柜、小食堂、共享按摩椅等增值服務(wù),該項(xiàng)規(guī)模偏小。
能鏈智電認(rèn)為,作為提升充電場(chǎng)站盈利水平的重要業(yè)務(wù),其未來(lái)潛力值得期待。
公司目前尚未實(shí)現(xiàn)盈利。能鏈智電認(rèn)為,市場(chǎng)培育、用戶數(shù)量更重要,未來(lái)兩三年的主要工作還是提升充電網(wǎng)絡(luò)連接規(guī)模,改善充電場(chǎng)站充電服務(wù)水平。
能鏈智電看好充電樁市場(chǎng)。于翔表示,2030年,中國(guó)新能源汽車保有量有望達(dá)到1.2億輛,按每一臺(tái)充電樁負(fù)責(zé)6輛新能源汽車計(jì)算,市場(chǎng)需要2000萬(wàn)臺(tái)公共充電樁。
易觀分析數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2025年,公共充電服務(wù)市場(chǎng)的交易規(guī)模將達(dá)485億元?!敖衲?,發(fā)展速度不會(huì)降低?!庇谙枵f(shuō)。
關(guān)鍵詞: 浙江安吉公司掘金充電樁 市值76億