悶聲發(fā)大財(cái)?shù)摹缎艹鰶](méi)》，會(huì)是華強(qiáng)方特的救星嗎？ 全球觀察

這個(gè)春節(jié)檔，在《滿江紅》與《流浪地球2》激烈“廝殺”之時(shí)，《熊出沒(méi)》悄悄崛起。截止2月4日，熊出沒(méi)動(dòng)畫大電影《熊出沒(méi)·伴我“熊芯”》上映14天 ，總票房破12億，成為首部殺進(jìn)春節(jié)檔票房前三位的動(dòng)畫影片。

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(相關(guān)資料圖)

10年50億票房

熊大熊二功不可沒(méi)

《熊出沒(méi)》是華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司（下稱“華強(qiáng)方特”）于2012年開(kāi)始推出的原創(chuàng)動(dòng)畫片系列，在積累一定人氣以后，2014年，華強(qiáng)方特推出了院線電影《熊出沒(méi)·奪寶熊兵》，當(dāng)年斬獲了2.47億元的票房，是首部突破2億元票房的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。

其實(shí)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影不乏佳作，但是諸多IP形象故事在后續(xù)發(fā)展中總是因種種原因而無(wú)法再現(xiàn)輝煌，而《熊出沒(méi)》系列電影越戰(zhàn)越勇，隨后多年霸屏春節(jié)檔，無(wú)論是故事情節(jié)還是特效上，《熊出沒(méi)》系列電影并沒(méi)有停留在吃老本階段，而是與時(shí)俱進(jìn)不斷迭代升級(jí)，其票房收入一路高歌猛進(jìn)，迄今為止《熊出沒(méi)》已推出9部系列影片，總票房累計(jì)超過(guò)50億元，約占國(guó)產(chǎn)少兒動(dòng)畫IP電影總票房的60%。

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華強(qiáng)方特主題樂(lè)園的

全國(guó)擴(kuò)張之路

《熊出沒(méi)》票房收入只是華強(qiáng)方特主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的一部分，其營(yíng)收大頭來(lái)源于主題公園。

目前，華強(qiáng)方特主營(yíng)業(yè)務(wù)分為兩大板塊文化科技主題樂(lè)園和文化內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)兩大板塊，后者包含動(dòng)漫產(chǎn)品、特種電影、主題演藝和文化衍生品，其中文化科技主題樂(lè)園營(yíng)收占比八成左右。

其實(shí)，華強(qiáng)方特最早是從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成的公司，2005年，研發(fā)出了室內(nèi)數(shù)字游戲項(xiàng)目，并為國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園、大型商場(chǎng)購(gòu)物中心提供技術(shù)，2006年華強(qiáng)方特與世紀(jì)金源集團(tuán)合作，在重慶建了一個(gè)占地4萬(wàn)平方米的戶外主題公園，市場(chǎng)效果出奇良好，自此華強(qiáng)方特開(kāi)始嘗試主題公園業(yè)務(wù)。

2007年，華強(qiáng)方特與蕪湖市政府合作，建設(shè)了第一家主題樂(lè)園蕪湖方特歡樂(lè)世界，憑借較為先進(jìn)的技術(shù)，蕪湖方特歡樂(lè)世界試營(yíng)業(yè)僅滿一年，已經(jīng)接待游客145萬(wàn)人次，日接待量最高達(dá)到2.02萬(wàn)人次。

嘗到甜頭以后，華強(qiáng)方特也開(kāi)始了全國(guó)拓展之路。

為何要進(jìn)行全國(guó)布局？華強(qiáng)方特曾對(duì)媒體表示，主題樂(lè)園本身具有區(qū)域性的特點(diǎn)，即便是國(guó)際巨頭運(yùn)營(yíng)的主題樂(lè)園，輻射范圍也有限。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平提高，人們?cè)谖幕糜魏椭黝}娛樂(lè)領(lǐng)域的消費(fèi)需求逐步增加，但文旅資源和主題娛樂(lè)項(xiàng)目卻還相對(duì)匱乏。

華強(qiáng)方特在主題公園建設(shè)選址上都避開(kāi)了北上廣深一線城市，在運(yùn)營(yíng)方特樂(lè)園的城市中，將近一半是三線及以下城市。此種選擇策略一能避開(kāi)與華僑城以及國(guó)際主題樂(lè)園的正面交鋒，二是憑借其品牌優(yōu)勢(shì)以及主題樂(lè)園對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)，在這些城市拿地上有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2012年以前，華強(qiáng)方特以重資產(chǎn)為主，獨(dú)立負(fù)責(zé)主題公園的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，享有主題公園的全部運(yùn)營(yíng)收益，沈陽(yáng)、青島、廈門、株洲、鄭州等地均采用此模式。2012年以后，華強(qiáng)方特主題公園的商業(yè)模式由自主投資（自建樂(lè)園）向合作投資、授權(quán)投資等多樣化合作模式轉(zhuǎn)型，并加速在全國(guó)范圍的布局。截止目前，華強(qiáng)方特已經(jīng)建設(shè)了20多個(gè)主題樂(lè)園，年游客量超過(guò)5000萬(wàn)人次。

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《熊出沒(méi)》的光芒

能否照進(jìn)主題樂(lè)園

在《熊出沒(méi)》大肆攬金之時(shí)，華強(qiáng)方特主題樂(lè)園的利潤(rùn)并沒(méi)有隨著全國(guó)擴(kuò)張而一路增長(zhǎng)。

疫情三年暫且不提，因?yàn)橐咔橹拢糜螛I(yè)上上下下的企業(yè)大都不好過(guò)，虧損成為了行業(yè)常態(tài)。早在疫情之前，華強(qiáng)方特“增園不增利”的困境早有端倪。

根據(jù)其2019年的招股書顯示，華強(qiáng)方特控股的77家子公司中，四十多家2018年度處于虧損狀態(tài)。2018年有6個(gè)城市的方特項(xiàng)目虧損，分別是重慶、蕪湖、青島、沈陽(yáng)、株洲、廈門。其中以廈門方特虧損最為嚴(yán)重，2018年虧損1.16億元；其次是蕪湖方特，2018年虧損8500多萬(wàn)元，兩家主題公園，一年虧損超過(guò)2億元。這其中除了重慶，另外5個(gè)項(xiàng)目都是自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。因?yàn)橹黝}公園作為重資產(chǎn)行業(yè)，不僅在前期在土地、建筑和游樂(lè)設(shè)施方面需要投入大量資金，后期的設(shè)備維護(hù)更新以及運(yùn)營(yíng)也是一筆不小的開(kāi)支。

此前雖然每年利潤(rùn)總額稍有上漲，但是不能忽略的一點(diǎn)就是政府補(bǔ)貼，2016年-2018年，華強(qiáng)方特計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助金額累計(jì)超過(guò)10億元，每年的利潤(rùn)總額有近四成來(lái)自補(bǔ)貼。

此外，其主題公園營(yíng)收結(jié)構(gòu)單一也是發(fā)展的掣肘，據(jù)此前的招股書顯示，其主題公園門票收入占比超70%，二次消費(fèi)僅占不到30%。

《熊出沒(méi)》系列電影的出品人尚琳琳在媒體采訪中說(shuō)道，“主題公園需要有主題，主題需要有故事，故事需要有來(lái)源，因此它與IP就是自然鏈接”。雖然《熊出沒(méi)》相關(guān)形象IP已命名全國(guó)，但在2022年以前并沒(méi)有給其主題公園帶來(lái)過(guò)多的附加收益，一些方特主題樂(lè)園只是增設(shè)了熊出沒(méi)元素，并沒(méi)有以熊出沒(méi)為核心打造專屬樂(lè)園。

直到去年才有了第一家，據(jù)媒體報(bào)道，以方特旗下“熊出沒(méi)”“奇跡少女”等著名動(dòng)漫作品為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)代高科技打造了一個(gè)極富想象力的幻想世界的臺(tái)州方特·狂野大陸主題樂(lè)園去年7月9日正式開(kāi)業(yè)迎客，該項(xiàng)目總投資額約30億，截止10月9日，三個(gè)月時(shí)間吸引游客53萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.4億元，雖各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均居全國(guó)方特首位，但是與此前預(yù)計(jì)每年吸引游客超300萬(wàn)人次還是有一定差距。隨著市場(chǎng)的全面放開(kāi)，游客能否持續(xù)增長(zhǎng)？這有待時(shí)間驗(yàn)證。

總而言之，從迪士尼、環(huán)球影城等國(guó)際主題樂(lè)園來(lái)看，樂(lè)園的成功離不開(kāi)多個(gè)知名IP的合力，僅靠一個(gè)“熊出沒(méi)”力挽狂瀾是不夠的，華強(qiáng)方特需要研發(fā)推出更多如“熊出沒(méi)”一樣的知名IP。

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