全球滾動(dòng):蘇寧易購(gòu)：預(yù)計(jì)2022年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性大幅減虧

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中證網(wǎng)訊（記者 段芳媛）蘇寧易購(gòu)1月30日晚間披露2022年業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2022年GMV規(guī)模達(dá)到1113億元，營(yíng)收730億元。在不考慮非經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流相關(guān)因素影響下，公司在2022年四個(gè)季度持續(xù)實(shí)現(xiàn)EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)）盈利，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)EBITDA15.2億元，盈利恢復(fù)趨勢(shì)向好。報(bào)告期內(nèi)，公司加速推進(jìn)降本增效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性大幅減虧，預(yù)計(jì)2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比減虧73.42%-78.04%。同時(shí)，公司流動(dòng)性恢復(fù)向好，有力保障了經(jīng)營(yíng)恢復(fù)。

公告顯示，蘇寧易購(gòu)的核心家電3C業(yè)務(wù)在2022年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)EBITDA 22.8億元，同比增長(zhǎng)162%，盈利恢復(fù)趨勢(shì)向好。公司在一二線市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)969家家電3C自營(yíng)門店，充分發(fā)揮了線下門店對(duì)于中高端家電和成套購(gòu)買的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)以及本地化經(jīng)營(yíng)對(duì)于深入社區(qū)引流的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升了店面的經(jīng)營(yíng)能力，在中高端家電產(chǎn)品市場(chǎng)占比保持領(lǐng)先。

在下沉市場(chǎng)方面，蘇寧易購(gòu)零售云渠道保持了加盟店的發(fā)展速度，2022年凈開店769家，在完善網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)零售賦能和零售能力提升。

電商渠道方面，蘇寧易購(gòu)持續(xù)提升主站的用戶精準(zhǔn)化營(yíng)銷和聚焦家電優(yōu)勢(shì)類目經(jīng)營(yíng)，雖然規(guī)模下降較大，但發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)走上良性軌道，下半年家電銷售降幅大幅收窄。貓寧渠道積極利用用戶資源和品牌優(yōu)勢(shì)，在自營(yíng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上加大與天貓各類旗艦店的開放合作力度實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值提升和規(guī)模提升，貓寧平臺(tái)2022年銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)12.88%。

此外，蘇寧易購(gòu)聚焦降本提效，并持續(xù)堅(jiān)持效益效率為先的原則。2022年在定制專供上擴(kuò)大和供應(yīng)商的合作深度、商品廣度，全面覆蓋高中低端產(chǎn)品系列，在性價(jià)比提升和價(jià)值鏈提升的基礎(chǔ)上，結(jié)構(gòu)占比持續(xù)提升，四季度門店零售占比已接近20%。

同時(shí)，公司的定制專供產(chǎn)品已基本覆蓋所有家電主流供應(yīng)商，與美的、海爾等頭部品牌聯(lián)合打造的單品爆品形成了較強(qiáng)的行業(yè)影響力，為零供雙方的效率提升、公司的毛利水平提升形成了明確的戰(zhàn)略路徑。

公告顯示，流動(dòng)性方面，2022年蘇寧易購(gòu)銀行信貸規(guī)模穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大幅度改善實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正，外部合作關(guān)系前進(jìn)一步優(yōu)化改善，同時(shí)公司也通過(guò)部分資產(chǎn)和股權(quán)的轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了資金的回籠，整體流動(dòng)性恢復(fù)向好，有力保障了公司的經(jīng)營(yíng)恢復(fù)。

蘇寧易購(gòu)表示，2023年隨著疫情政策的調(diào)整和國(guó)家一系列的提振經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)消費(fèi)政策的推動(dòng)，在江蘇省委省政府的持續(xù)支持下，經(jīng)營(yíng)環(huán)境、金融合作將進(jìn)一步優(yōu)化，公司發(fā)展面臨較大機(jī)遇。公司將進(jìn)一步聚焦供應(yīng)鏈和零售運(yùn)營(yíng)能力提升，結(jié)合各渠道的核心優(yōu)勢(shì)，深化降本提效的配套舉措機(jī)制，擴(kuò)大品牌供應(yīng)商合作的廣度和深度，從恢復(fù)走向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模正向增長(zhǎng)、沖擊盈利能力拐點(diǎn)。

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