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封面新聞記者 吳雨佳
1月18日上午,聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍公布了新年度中國區(qū)業(yè)務(wù)架構(gòu)的重組動作。
劉軍稱,兔年是聯(lián)想中國轉(zhuǎn)型第二個五年的關(guān)鍵之年,在這一年里,中國區(qū)業(yè)務(wù)將全速向3S領(lǐng)先者的高峰攀登(3S,即智能產(chǎn)品、智能基礎(chǔ)設(shè)施、方案服務(wù))。
為達(dá)成目標(biāo),將此前分散在各事業(yè)群的客戶營銷和銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一到一個平臺,成立了6個行業(yè)縱隊。以此深化以客戶為中心轉(zhuǎn)型,積累行業(yè)Know-How, 打破組織邊界,統(tǒng)一拉通各產(chǎn)品線,構(gòu)建產(chǎn)品組合和行業(yè)解決方案, 統(tǒng)一賦能銷售大區(qū)與合作伙伴,以高效協(xié)同的組織模式做強客戶根基。這6大縱隊包括:政府、電信、金融、制造、教育和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
這一系列舉動,向業(yè)界透露出一個十分明確的信息,聯(lián)想中國正通過組織變革的形式進(jìn)一步加大對企業(yè)全棧服務(wù)的投入力度。這6大縱隊將端到端地整合資源,聯(lián)合生態(tài)伙伴共同提升客戶對聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務(wù)能力的全新認(rèn)知。劉軍希望,通過這種組織方式的變革,快速提升聯(lián)想在6大行業(yè)的3S份額。
關(guān)鍵詞: 聯(lián)想中國區(qū)發(fā)起組織調(diào)整成立六大行業(yè)縱隊 聯(lián)想集團(tuán)