“衛(wèi)龍要承包下一代娃娃們的童年回憶。”
(資料圖)
好文3596字 | 6分鐘閱讀
題圖源自電影《超時空富豪》
來源:新零售商業(yè)評論(ID:xinlingshou1001)
作者:王明雅 | 葛偉煒
正值世界杯期間,支持的球隊還有一小時開打,外面是零下十度的夜,你決定披上厚厚的棉服出門,去便利店囤點零食。
熱乎乎的關(guān)東煮是首選,電烤架上的炸雞和炸串也不錯,順手從貨架上拿一瓶啤酒,這時候,你進入包裝零食區(qū),看到了貨架上的衛(wèi)龍辣條,三塊一包。
試問,這時候的你:
A. 忽視并走開
B. 拿起來結(jié)賬
對于這屆90后來說,隨手拿起來結(jié)賬,大概率是毫不猶豫地選擇。小學(xué)時,校門口的辣條論根賣,一毛一根,吃得不亦樂乎,工作后,終于可以實現(xiàn)辣條自由,補償心理也好,懷念也罷,想吃就吃的快樂總歸要得抓住。
當(dāng)然,90后長大了,衛(wèi)龍也今非昔比了。
12月5日,衛(wèi)龍美味全球控股有限公司(以下簡稱“衛(wèi)龍”)在港交所發(fā)布公告,擬全球發(fā)售9639.7萬股股份,其中在中國香港發(fā)售股份963.98萬股,占比10%;國際發(fā)售股份8675.72萬股,占比90%,另有15%超額配售權(quán)。
此外,衛(wèi)龍發(fā)行價將不低于10.40港元/股,不高于11.40港元/股。12月5日至8日正式公開發(fā)售。預(yù)計12月15日掛牌上市交易,股票代碼9985。
這家公司依靠情懷與味道,分別在精神和味覺上“拿捏”了這屆年輕人,毫無疑問,這是衛(wèi)龍傲視其他零食的資本。
近些年,衛(wèi)龍又因出色的營銷手段為人樂道,單是最近,就有其天貓旗艦店的文案出圈。一個“擺爛”的運營小哥手捧蓮花,佛系賣貨,“你一單,我一單,運營馬上能下班”。
衛(wèi)龍?zhí)熵堧p11海報,圖源衛(wèi)龍食品天貓旗艦店
從躊躇的上市過程看,不難發(fā)現(xiàn)衛(wèi)龍也有煩憂。國內(nèi)休閑零食行業(yè)競爭激烈,辣條又與大眾追求健康的趨勢相背,更主要的,是在經(jīng)典大面筋產(chǎn)品之外,推出更多成功的創(chuàng)新產(chǎn)品。
衛(wèi)龍,根本停不下來。
01
披荊斬棘的辣條
先來看一組“王婆賣瓜”的數(shù)據(jù)。
2019~2021年間,衛(wèi)龍營收分別為33.85億元、41.2億元、48億元,年利潤分別為6.58億元、8.19億元、8.27億元??偸杖肽陱?fù)合增長率達19.1%,與此相較,中國整個休閑食品行業(yè)同期的數(shù)字是4.2%。
在調(diào)味面制品(俗稱“辣條”)行業(yè),以零售額計,2021年,衛(wèi)龍在中國市場排名第一,市場份額達到14.3%,是第二名市場份額的5.9倍,超過第二名至第五名企業(yè)的市場份額之和。
再放眼到整個中國辣味休閑食品行業(yè),也很能打。2021年,其市場份額為6.2%,按零售額計算,是第二名企業(yè)的3.9倍,且超過了第二至第五名企業(yè)的市場份額之和。
簡言之,在辣條界,衛(wèi)龍的龍頭老大地位,一時還無人能撼動。
圖源衛(wèi)龍招股書
目前,衛(wèi)龍旗下共有三大類產(chǎn)品,第一類是調(diào)味面制品,包括大眾熟悉的大面筋、小面筋、麻辣棒、小辣棒和親嘴燒,也就是俗稱的辣條類別。第二類是蔬菜制品,主要包括魔芋爽及風(fēng)吃海帶。第三類為豆制品及其他產(chǎn)品,包括軟豆皮、鹵蛋和肉制品等。
出乎意料的是,即便早早開通天貓官方旗艦店等線上平臺,目前,衛(wèi)龍的銷售渠道還極大依賴線下經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
于2019年、2020年、2021年以及截至2021年及2022年6月30日止六個月,公司線下經(jīng)銷商銷售分別占收入的92.6%、90.7%、88.5%、88.3%及89.4%,進入了商超、便利店等線下渠道。
衛(wèi)龍在風(fēng)險提示中提及,公司依賴第三方經(jīng)銷商將產(chǎn)品投入市場,卻未必能控制經(jīng)銷商及次級經(jīng)銷商。截至2022年6月30日,衛(wèi)龍共計擁有1830家線下經(jīng)銷商。
歷史沿革中,衛(wèi)龍曾提到重建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),其實就在2019年、2020年間,主要還是一些收緊舉措和更強硬的管理姿態(tài)。比如要求經(jīng)銷商不得代理競品品牌等,一度讓經(jīng)銷商們“怨聲載道”。
背后的隱憂是,作為一家擁有二十年歷史的企業(yè),衛(wèi)龍經(jīng)典產(chǎn)品大面筋等辣條制品能夠輕易制霸市場,但隨著蔬菜制品及其他休閑零食的需求擴大,衛(wèi)龍很難持續(xù)推出爆款產(chǎn)品,魔芋爽讓這家公司短暫緩了一口氣,但也只是暫緩。
一個冷門的產(chǎn)品是風(fēng)吃海帶,這是衛(wèi)龍為迎合大眾對健康零食需要而推出的低脂產(chǎn)品,每100g產(chǎn)品中只含有2.6g脂肪,但從受歡迎度和知名度上來看,遠不如經(jīng)典產(chǎn)品大面筋。
這家公司幸運的一點是,在創(chuàng)新產(chǎn)品弱勢之外,找到了新的增長點,即營銷。
衛(wèi)龍給出的數(shù)據(jù)是,目前,其95%的消費者年齡都在35歲及以下,55%的消費者年齡在25歲及以下。衛(wèi)龍致力于中國傳統(tǒng)美食“娛樂化、休閑化、便捷化、親民化”。
這符合大眾的認(rèn)知。千禧年后上小學(xué)的一代,也就是90后,是衛(wèi)龍的忠實受眾,隨著這代90后長大工作,終于擁有了“辣條自由”,情懷與舊時味道的雙重保障,讓這代人輕易掏錢為它買單。
很顯然,營銷也是精準(zhǔn)錨定了核心用戶。
2010年起,衛(wèi)龍啟用明星代言。從記憶里輕松撩撥一下,就不難回憶起近幾年衛(wèi)龍那些出圈的營銷案例。
譬如2016年iPhone 7發(fā)布時,衛(wèi)龍模仿蘋果極簡風(fēng)的海報“惡搞了一把”,做了科技味十足的辣條海報。2020年,國潮概念正火時,衛(wèi)龍聯(lián)合安踏共同推出大禮包,狠賺了一波眼球。
衛(wèi)龍?zhí)O果風(fēng)海報,圖源衛(wèi)龍食品天貓旗艦店
對這屆年輕人來說,哪怕吃東西,好玩也一樣重要。衛(wèi)龍是真的掌握住流量時代的財富密碼了。
02
辣條之王的痛感
作為國民度非常高的休閑零食之一,辣條所在行業(yè)的權(quán)威到底是誰,其實還是個玄學(xué)。
衛(wèi)龍在招股書里提到,作為擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和先進研發(fā)水平的辣味休閑食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),衛(wèi)龍與中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院及其他學(xué)術(shù)機構(gòu)、協(xié)會共同起草了《調(diào)味面制品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,并且,該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)工業(yè)和信息化部發(fā)布實施。
湖南平江縣笑而不語。
衛(wèi)龍竭盡全力拼上市的同一時間,辣條行業(yè)的另一場盛事正拉開帷幕。
11月25日,平江縣食品行業(yè)協(xié)會全員大會暨辣條專業(yè)委員會召開,共計100余家辣條企業(yè)加入其中,成立了全國首個辣條專業(yè)委員會,麻辣王子創(chuàng)始人張玉東當(dāng)選委員會理事長。
在湖南,張玉東是守住了“平江辣條尊嚴(yán)”的人。
公認(rèn)的辣條發(fā)源地在平江。湖南省工業(yè)與信息化廳官網(wǎng)發(fā)布的介紹顯示,1998年,特大洪水導(dǎo)致平江縣大豆減產(chǎn),價格上漲,以大豆為原料的麻辣醬干作坊生意難做,由此帶來創(chuàng)新契機,幾位師傅在做醬干的基礎(chǔ)上,將豆粉換成面粉,并在擠壓熟化機器上實驗,生產(chǎn)出條狀胚體,加入辣椒等調(diào)味品后,成了辣條。
那時候,張玉東創(chuàng)辦的玉峰食品嗅到商機后,由賣茶葉調(diào)轉(zhuǎn)方向做起了辣條。
1999年,平江人劉衛(wèi)平將辣條帶到了河南漯河市,為了更適應(yīng)北方人的口味,在辣條原本的麻辣基礎(chǔ)上,做了減辣、加甜、加香的改動。自此,河南辣條一騎絕塵,成為了不少人的“童年回憶”。
張玉東“奪回”辣條尊嚴(yán)其實是在2013年。在河南派的甜味辣條幾乎攻占江湖后,張玉東推出了麻辣王子,主打健康、辣條麻辣本味特色,從湖南出發(fā),一路開疆拓土,成為了湘派辣條中能夠與衛(wèi)龍抗衡的代表。
圖源麻辣王子天貓旗艦店
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存辣條相關(guān)企業(yè)超2000家,平江人創(chuàng)辦的辣條企業(yè)占比高達96%。但行業(yè)經(jīng)過監(jiān)管和淘汰,現(xiàn)存的企業(yè)都是“多強”。
在河南,2000~2020年間,辣條企業(yè)就從4000多家遞減至136家,但規(guī)模蒸蒸日上——全國辣條產(chǎn)值600億元,河南就占200億。
當(dāng)然,對于衛(wèi)龍來說,眼下的競爭除卻爭奪“辣條之王”的平江辣條,還有江西辣條等地方口味,畢竟,辣條實在太流行了,在“多強”固定的格局之下,仍有源源不斷的入局者。
根據(jù)智研咨詢相關(guān)報告,近幾年辣條企業(yè)新注冊數(shù)量增加,2020年新增數(shù)為680家,同比增長30%。2021年前三季度,單陜西省新增809家,河南也有445家。
站在辣條所處的休閑食品領(lǐng)域看,尤其以好特賣等臨期食品店的崛起為代表,休閑零食競爭激烈,近乎飽和,辣條面對的是辣條之外更龐大的品類競爭。
根據(jù)沙利文報告,按零售額計算,2021年中國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模為人民幣8251億元,2016~2021年年復(fù)合增長率為6.1%。預(yù)計到2026年將達到11472億元。
衛(wèi)龍自己的根基——按零售額計算,要占到休閑零食整個市場份額的1.3%,相當(dāng)可觀。只是這樣的成就將極大受到辣條本身的增長預(yù)期限制。
事實上,在沙利文報告所列出的十項休閑零食中,2021年,只有糖果、巧克力及蜜餞和堅果炒貨兩個類別的零售額進入了千億規(guī)模級別,辣條所屬的調(diào)味面制品還在500億元以下徘徊。
等待衛(wèi)龍的,還是壓力之下的突圍。
03
結(jié)? 語
有意思的是,當(dāng)下的上市潮中,另一家同樣吸引大眾關(guān)注、與“吃”相關(guān)的企業(yè)——蜜雪冰城,也是河南企業(yè)。
和衛(wèi)龍相似,都是超過20年的老品牌,由家族成員控股,并在上市前夕引入紅杉資本、騰訊、云鋒基金等外部資本。衛(wèi)龍是劉衛(wèi)平與劉福平兄弟掌權(quán),蜜雪冰城則是張紅超與張紅甫兄弟。
近些年,它們又都通過恰當(dāng)?shù)臓I銷手段煥發(fā)生機。蜜雪冰城有“雪王”和“甜蜜蜜神曲”,衛(wèi)龍有極簡蘋果風(fēng),以及精準(zhǔn)把握時代情緒的“佛系文案”。
并不在坐擁創(chuàng)意資源的一線與新一線城市,又是老牌家族企業(yè),卻把握住了觸達年輕人的機遇。衛(wèi)龍們太值得探討。
此前,劉衛(wèi)平在接受本地媒體《大河報》采訪時談到,衛(wèi)龍在杭州專門成立了一間營銷設(shè)計公司,因為杭州有互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展的土壤和人才?!斑@些點子都是他們想出來的,他們都是年輕人,更懂得當(dāng)下消費者喜歡什么?!?/p>
突然陷入沉思,照這個節(jié)奏下去,下一代娃娃們的童年回憶,怕不是也要被衛(wèi)龍承包。
- End -
點一下,讓我知道你“在看”
關(guān)鍵詞: 衛(wèi)龍上市了 也離我的童年越來越遠了 衛(wèi)龍辣條