作者| 貓哥
來源| 大貓財(cái)經(jīng)
(資料圖)
最近,有近百名國美員工到北京鵬潤大廈36層的國美總部討薪。據(jù)說,黃光裕被討薪員工圍堵在辦公室,雙方在談判時(shí)候還產(chǎn)生了肢體沖突,后在警察調(diào)解下繼續(xù)商談。
10月份的時(shí)候,國美電器董事長說,到12月底之前,只繳納社保,不發(fā)工資,順帶著還批評了員工態(tài)度。但有員工說,其實(shí)已經(jīng)三個(gè)月沒發(fā)工資了,同時(shí)社保只扣不繳,而公積金更是從6月份開始就停了。
對于這種情況,員工要么接受,要么走人。在討薪現(xiàn)場,國美也說了,“沒有現(xiàn)金流可以給大家發(fā)工資了”。
為期8個(gè)小時(shí)的討薪,最終也是無功而返。
而欠款比員工工資多得多的供應(yīng)商們也坐不住了,他們在員工討薪之前,就申請“國美破產(chǎn)清算”。
消息很快引爆市場,國美很快就出來辟謠:國美電器以及國美控股旗下的公司,還沒有收到任何關(guān)于破產(chǎn)的法律文書或者問詢談話。
國美還說,請相關(guān)各方恪守法律法規(guī),合法合規(guī)解決爭議問題。
對于這個(gè)說法,供應(yīng)商以及發(fā)布“破產(chǎn)”相關(guān)消息的中城院要案中心也有話說:11月底寄出的申請材料,北京一中院剛剛收到材料,現(xiàn)在審查的速度慢一點(diǎn),但對國美的通知,也只是時(shí)間問題。
而且,供應(yīng)商方面稱,已經(jīng)給國美發(fā)過多封律師函,國美對于這個(gè)結(jié)果應(yīng)該有心理準(zhǔn)備。
也不怪這些供應(yīng)商著急,國美目前的總負(fù)債大約是586.7億,最大的債主是銀行,大約有247.8億的債務(wù),而第二大債主就是供應(yīng)商們了,其應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)達(dá)到144.4億。
如果國美有資產(chǎn),他們可能還心安一點(diǎn),但現(xiàn)在國美現(xiàn)金只有24.09億,一年內(nèi)需要還的短債就有229億,顯然是不夠的。經(jīng)營狀況也一般,上半年?duì)I收121億,但虧損高達(dá)32.7億,經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足1億。
8月份曾傳出消息,國美召開過兩次債權(quán)人會(huì)議,主要是銀行,國美獲得了最大債權(quán)人渤海銀行半年的展期,但其他銀行基本上都是提起訴訟、財(cái)產(chǎn)保全,走執(zhí)行的路子了。
真難,曾經(jīng)的首富也要被追債了。
國美還挺讓人唏噓的。
1987年,黃光裕舉債在北京珠市口開了第一家國美門店,只是那時(shí)還不叫國美,但是黃光裕腦袋靈光,從1990年開始,就擺脫了中間商,開始與廠商直接對接,讓國美從眾多的門店中突出重圍。
那時(shí)候,他的對手蘇寧剛剛開店。可以說上游廠商,就是黃光裕發(fā)跡的命脈。
1993年,黃光裕開出的十幾家門店,開創(chuàng)了家電連鎖模式,后來國美走出北京,成為家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
2004年,國美和蘇寧雙雙上市,之后兩年,黃光裕成了中國首富。
2008年,國美的銷售額破1000億,再次問鼎中國首富。
不過,國美的輝煌隨著黃光裕在2008年底被調(diào)查以及隨后的入獄而告終,蘇寧進(jìn)入上升期,國美慘淡經(jīng)營。
最終,這兩位老對手在2022年殊途同歸,都在債務(wù)泥潭里面翻滾了。
在黃光裕出獄時(shí),國美股價(jià)大漲,一些人對他帶領(lǐng)國美重回高峰充滿信心,黃光裕也給了強(qiáng)勢回應(yīng),說是18個(gè)月重振國美。
結(jié)果老大很努力,恨不得每天工作24小時(shí),但結(jié)果不好。公司業(yè)績越來越差,不知不覺就虧了70多億,國美的股價(jià)也大跌70%以上。
后來又來了一個(gè)三年計(jì)劃,然后注入諸如房地產(chǎn)在內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,結(jié)果,似乎也不盡如人意。
再后來,黃光裕也不再喊話或者推計(jì)劃了,而是選擇了不斷套現(xiàn),從2021年底至今,累計(jì)套現(xiàn)已經(jīng)約10億港元。
減持的錢干嘛?說是一部分用來補(bǔ)充流動(dòng)資金,一部分償還到期債務(wù),按這個(gè)解釋呢,錢肯定是花在刀刃上了,但是對于頻繁減持,大家還是懷疑黃光?!耙堋保?dāng)然股價(jià)也再次應(yīng)聲大跌。
最慘的就是供應(yīng)商了。
1.現(xiàn)在國美的應(yīng)付賬款與票據(jù)數(shù)額越來越大,144億的總額不少,但是數(shù)額分散,比如這一次提交破產(chǎn)申請的供應(yīng)商有4家,總額400萬,連零頭都不到,可見其他供應(yīng)商還在觀望,勢頭不好的話,肯定會(huì)向國美施壓。
2.周轉(zhuǎn)周期也越來越長,以前只有157天,現(xiàn)在要301天,從現(xiàn)金到商票再到商票逾期,100萬咬咬牙都還不上,更何況144億了。
也就是說,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面,中小企業(yè)的弱勢地位,從一開始就決定了。
在“國美破產(chǎn)”這事兒上還有另一個(gè)主角,中城院要案中心,這個(gè)機(jī)構(gòu)干啥的呢?主要做的是中小企業(yè)和中小投資者保護(hù)的,他們除了國美外,還關(guān)注了蘇寧的“破產(chǎn)”。
就在國美被申請破產(chǎn)的幾天前,全國破產(chǎn)重整信息網(wǎng)公布了一起破產(chǎn)案件,在四川內(nèi)江,蘇寧易購及其旗下的內(nèi)江蘇寧物流,被內(nèi)江一家物流公司申請破產(chǎn)清算。
當(dāng)然,蘇寧的反應(yīng)很快,說破產(chǎn)案不涉及上市公司,債務(wù)與蘇寧易購無關(guān),但是在流傳出來的申請破產(chǎn)的材料里面,卻可以見到蘇寧易購的名字。
隨后,蘇寧的反應(yīng)是,聯(lián)系了申請人,第二天就把欠款還上了,破產(chǎn)申請被撤回。
不“逼宮”,就不還錢。
而經(jīng)過今年,更能感受到這種撕裂以及對比所帶來的沖擊感,蘇寧的父子兩代人在國內(nèi)被各種追債、催債,但是兒子還能再海外繼續(xù)玩足球,曬豪車。
而被欠了錢的中小企業(yè)面對的是什么局面呢,被渠道壓榨,還要被下游壓價(jià),勉力維持已經(jīng)是不錯(cuò)的了,還有很多拖不下去的,就倒閉了。
無論是對于中國首富還是江蘇首富,破產(chǎn)的陰影只能說是首富的黃昏,但是對于中小企業(yè)來講,那就是自己的末日。
不單單是蘇寧、國美。
去年,樂視在APP的logo上玩梗,“欠122億”上了熱搜,說是什么自嘲,但是真正嘲笑的是誰呢?當(dāng)然是債權(quán)人們,尤其是樂視的中小供應(yīng)商們。
2016-2017年,那時(shí)候還沒有疫情,樂視的討債大軍們,常年駐扎在樂視的樓下,一些小供應(yīng)商們,老板親自到樂視去要賬。為了追債,有的小老板們干脆就住在了樂視大廈里面。
賈會(huì)計(jì)的“下周回國”成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典笑話了,在國外還用汽車拿著投資人的錢,造他那個(gè)至今未上市的車,而供應(yīng)商們,有的已經(jīng)不指望能還錢了,有的已經(jīng)倒閉了。
而另一個(gè)走向了破產(chǎn)清算環(huán)節(jié)的金立,更是債主遍天下,在統(tǒng)計(jì)階段,金立的債權(quán)人達(dá)到了648家,其中34家是銀行等金融機(jī)構(gòu),其余的614家,全部是上中下游的生意伙伴,實(shí)際債務(wù)211億。
創(chuàng)始人一把牌能輸7億美金,而供應(yīng)商成為金立牌局里面最大的輸家,畢竟他們到了最后時(shí)刻,也甚少能決定自己被拖欠的錢的命運(yùn)。
這也是中小企業(yè)面臨的最大的困局之一。咋辦呢?
國企拖欠的,還有國家?guī)兔Υ吣兀衲?月份,有過一次清理拖欠賬款的行動(dòng),上半年累計(jì)清償拖欠民營及中小企業(yè)欠款956億。
但是這部分錢也只是政府部門以及國企,對于非國企的約束性并不大,那些錢咋辦呢?
要么靠運(yùn)氣,要么靠良心,遇上國美、蘇寧這樣的,也就只好申請其破產(chǎn)了。畢竟真讓它破產(chǎn),還能拿回點(diǎn)錢來,再等下去,只有自己先破產(chǎn)了。
關(guān)鍵詞: 被拖死前 他們想讓中國前首富黃光裕破產(chǎn) 國美電器