盒馬X會員店開出第八家店,明年底將大舉進軍二線城市 全球觀速訊

發(fā)布時間:2022-11-26 12:43:56  |  來源:騰訊網(wǎng)  

記者 | 程璐


(資料圖片僅供參考)

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11月25日,盒馬X會員店迎來上海第五家門店——東虹橋店,這也是盒馬在全國開出的第八家門店。此前,盒馬X會員店在上海、北京、南京、蘇州全國4座城市均有落子。

據(jù)盒馬X會員店總經(jīng)理孫碩介紹,東虹橋店占地面積超過1.6萬平方米,設(shè)計時充分考慮了上海市民的消費和生活習(xí)慣,布局了很多區(qū)別于之前會員店的商品以及場景。

例如門店一樓設(shè)立了任天堂+PICO 4電競對戰(zhàn)區(qū),并開辟了親子玩樂區(qū)。對于為何選擇電競,孫碩表示,電競的行業(yè)空間正不斷增長,又已成為奧運會體育項目,在看到賽道上的巨大機會后,東虹橋店開始進行電競項目的設(shè)計研發(fā)。

一樓的禮盒系列也被置于消費者能較早逛到的位置。東虹橋店店長肖中昌解釋稱,今年春節(jié)偏早,按照國人的過年送禮習(xí)慣,不排除提前備年貨。在這家門店中,盒馬MAX自有商品布局占比已達到40%。

在商品設(shè)計上,新門店增加了不少基于中國消費者習(xí)慣的商品,例如熟食的白切羊肉、生醉蝦、熟醉蟹等更多“中國胃”菜品。其他特色商品諸如世界杯場景下的身高1米的卡樂比馬鈴薯派大禮包;限量360瓶喬治杜博夫村莊級“博若萊之王”新酒等。

上海一直是會員制商超競速開店的核心戰(zhàn)場,東虹橋店之后,盒馬X會員店的第九家門店將于明年1月落子上海真如板塊。盒馬在會員店賽道上的提速,將直接與山姆、開市客等外資零售巨頭正面競爭。

“供應(yīng)鏈上,明年盒馬將在進口、非食品線和自有品牌三條線上大力追趕。”提及如何應(yīng)對競爭,孫碩稱盒馬的優(yōu)勢在于本土供應(yīng)鏈的打通,能提供國產(chǎn)自銷的商品。

不過,在進口商品上,盒馬還需要加大布局。孫碩表示,盒馬進口商品的占比和等級定位與當(dāng)前行業(yè)仍存在差距。非食品線上,盒馬希望通過“吃”的高頻復(fù)購消費行為帶動“用”,以達到供應(yīng)鏈的重塑。自有品牌方面,盒馬已從去年25%的占比做到今年的40%,“我們希望能夠再用一年的時間,讓獨家的自有品牌率達到50%的占比?!睂O碩表示。

作為盒馬旗下針對X會員群體的付費制商超,目前每家盒馬X會員店約有3000款精選商品,會員規(guī)模數(shù)則依托于盒馬大體系,共有接近300萬的付費用戶,會員費為258元。

1.6萬平方米的門店面積,是普通生鮮門店的3至4倍,要想靠3000個精品SKU突圍,顯然需要提供更極致的單品效率和差異化競爭。

孫碩表示,未來盒馬會做出更多的研判,包括是否好就意味著貴?該引導(dǎo)會員去買什么樣的商品,以及去適應(yīng)什么樣的生活方式。另外,要根據(jù)不同的品類和會員需求的變化,去做細分類目的升級或者降級。

“過去一段時間,全市場的牛肉品類都在飛速上漲,但在消費類以及精神屬性的品類上,市場的確在萎縮?!皩O碩說。

在提到續(xù)費率時,孫碩表示,“全球做得最好的開市客在美國的續(xù)費率最高可達90%以上,至少在今天的中國,整個行業(yè)沒有一家可以達到這個水平。”據(jù)他所說,按照目前國內(nèi)的零售水平,能達到60%就算非常好的成績?!爸袊鴷T賽道還處于起步階段,用戶的忠誠度尚未被培養(yǎng)起來,仍處在完全競爭的階段?!?/p>

受疫情影響,今年以來盒馬會員店的開店節(jié)奏有所降低,門店擴張策略也隨著市場形勢不斷調(diào)整,因此上海只開出兩家新店,明年則會持續(xù)在一線城市做加密布局。“我們在上海、北京、蘇州、南京已找到了規(guī)律和打法,到明年底,盒馬將在二線城市大規(guī)模地復(fù)制和擴展?!睂O碩說道。

對于盒馬重兵布陣的長三角地區(qū),早已是會員店行業(yè)的兵家必爭之地。孫碩坦言,盒馬過去在追求速度和規(guī)模的過程中存在一些問題,例如八家門店中沒有兩家門店在布局和動線(顧客在超市中的購物路線)上是完全相同的,因為是租賃店、舊改店,為了盡快拓展規(guī)模只能根據(jù)市場上存在的項目去做。

“明年10月份會開出第一家自建店,從設(shè)計到施工都是提前規(guī)劃,基于盒馬特征的標(biāo)準(zhǔn)店型?!彼麖娬{(diào),全店將使用一套標(biāo)準(zhǔn)、動線和商品,后期再復(fù)制,理論上更高效,未來可能會用一套標(biāo)準(zhǔn)模型去做30家、50家門店,效率和成本也是最優(yōu)的。

疫情三年以來,消費環(huán)境發(fā)生了巨大變化,但孫碩認(rèn)為會員店賽道的市場容量仍然很大,盒馬的目標(biāo)是10年做出1萬億的體量。考慮到中國的連鎖零售集中度非常低,頭部三家仍做不到千億規(guī)模,可以說市場還有巨大的增長空間。

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