喜茶準(zhǔn)備講新故事。11月3日,針對“喜茶傳出疑似開展加盟”一事,喜茶對北京商報(bào)記者獨(dú)家回應(yīng)稱:將推出事業(yè)合伙業(yè)務(wù)。不過,該業(yè)務(wù)僅在非一線市場展開,并且喜茶不想完全從零開始,要求相關(guān)人員具備三年以上知名連鎖行業(yè)加盟商管理經(jīng)驗(yàn)。分析認(rèn)為,喜茶或借此方式提升估值、擴(kuò)大市場份額,為上市做準(zhǔn)備。想要在非一線市場取得成績,喜茶要在產(chǎn)品定價(jià)、門店選址、加盟管理等諸多方面找到可行的路徑。
要求加盟者有三年管理經(jīng)驗(yàn)
11月3日,有媒體報(bào)道稱喜茶正在招聘與加盟業(yè)務(wù)相關(guān)崗位,或?qū)㈤_放加盟。對此,喜茶方面獨(dú)家向北京商報(bào)記者表示,喜茶將在非一線城市以合適的店型展開事業(yè)合伙業(yè)務(wù),對事業(yè)合伙人進(jìn)行嚴(yán)格篩選,并將在品牌、產(chǎn)品、品控、食安、營運(yùn)、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈等方面為事業(yè)合伙人提供支持。
(相關(guān)資料圖)
北京商報(bào)記者注意到,喜茶為合作伙伴設(shè)置了一定門檻。具體來講,喜茶建立了事業(yè)合伙人篩選標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)考核流程,首先,事業(yè)合伙人需要成為合格的喜茶員工,并在門店工作超過3個(gè)月。此外,在技能方面,每位事業(yè)合伙人都必須通過門店4個(gè)崗位的晉升考核、連續(xù)3次以上通過現(xiàn)有門店標(biāo)準(zhǔn)的食安品控督檢考核,獲得店長任職能力,即便成為事業(yè)合伙人后仍要求必須在門店全身心投入日常經(jīng)營。由此可見,喜茶對于此事仍較為謹(jǐn)慎,門檻較高同樣是不希望加盟門店影響到其在一線城市的布局。
目前喜茶關(guān)聯(lián)公司喜茶(深圳)企業(yè)管理有限責(zé)任公司發(fā)布了“事業(yè)合伙管理經(jīng)理”一崗,職責(zé)中包括招商及客戶管理工作的對接和跟進(jìn),意向客戶的開拓、洽談、篩選、審核、締約、維護(hù)工作,還要協(xié)助跟進(jìn)事業(yè)合伙門店的開店進(jìn)度等。
不僅如此,喜茶還要求相關(guān)人員具備三年以上知名連鎖行業(yè)加盟商管理經(jīng)驗(yàn),餐飲或食品行業(yè)規(guī)模性加盟商拓展和管理經(jīng)驗(yàn),最后一條中還強(qiáng)調(diào)了“具備豐富的加盟行業(yè)人脈”。
據(jù)了解,首家喜茶于2012年開業(yè),原名皇茶ROYALTEA,后注冊為品牌喜茶HEYTEA,于2017年8月進(jìn)入北京市場。一直以直營的形式運(yùn)營,目前門店數(shù)800余家。
換一個(gè)方式摸索低線市場?
喜茶所在的茶飲市場一直是眾多玩家入局的必爭之地,以加盟的形式進(jìn)行發(fā)展其實(shí)在茶飲圈不足為奇。不過,值得注意的是,此次開放的事業(yè)合伙業(yè)務(wù)有地域的限制。喜茶方面透露,該業(yè)務(wù)僅限非一線城市。這一條件似乎透露出其伸向下沉市場的信號。
的確,就喜茶門店分布情況來看,喜茶目前在全國70多個(gè)城市運(yùn)營著超過800家的門店,這些門店主要分布在一線和新一線城市,但在包括新一線城市在內(nèi)的許多城市喜茶門店數(shù)量仍舊不多,很多二三線城市甚至還沒有喜茶門店?;诖耍且痪€城市是喜茶要挖掘的空白市場。
值得注意的是,喜茶在2022年初完成了全面調(diào)價(jià),產(chǎn)品的主流價(jià)格帶保持在15-20元,該定價(jià)也為其布局非一線市場開了綠燈。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認(rèn)為,喜茶開放加盟或許是必然選擇。相較于投入較大的直營模式,加盟方式能夠借助合作伙伴的資金、人脈和資源拓展門店,在降低投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。另外,喜茶此動作不僅僅是為了提升業(yè)績和市場份額,同時(shí)不排除有為上市做準(zhǔn)備的可能性?!捌放埔?guī)模同樣是資本看中的原因之一,若喜茶的門店和用戶數(shù)不斷提高,其估值便會隨之增加?!?/p>
上海啡越投資管理有限公司董事長王振東認(rèn)為,喜茶曾希望通過子品牌喜小茶進(jìn)入低線市場,而如今喜小茶關(guān)閉,喜茶又開放非一線城市加盟,似乎是希望換種模式打入相關(guān)市場。通過加盟方式,喜茶能夠更加高效地在非一線城市進(jìn)行擴(kuò)張。從品牌發(fā)展角度來看,喜茶已經(jīng)過了需要大量資金支持的快速擴(kuò)張時(shí)期,進(jìn)入了相對成熟的階段,如果此時(shí)仍需要外部融資獲取資金來拓展更多市場,可能是希望進(jìn)一步提升品牌估值。
現(xiàn)階段,茶飲市場從業(yè)者都在忙著找到拓展新市場的合適方式。茶飲第一股奈雪的茶流血上市的案例仍記憶猶新,門店數(shù)量居國內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)第一的蜜雪冰城業(yè)績貢獻(xiàn)最大來源并非門店?duì)I收,被稱為茶飲“老三”的樂樂茶卻在收縮市場。當(dāng)下,市場競爭激烈,茶飲的日子似乎并不太好過,喜茶也需要開辟新的出口,進(jìn)而為下一步做準(zhǔn)備。
要輸出模式確保加盟規(guī)范
喜茶需要新方向。喜茶的品牌影響力對加盟業(yè)務(wù)來講是一種助力,想成為加分項(xiàng)則仍需再下功夫。 例如,在定價(jià)方面,盡管價(jià)格有所下調(diào),但相較于其他品牌而言優(yōu)勢并不突出。下沉市場存在諸多親民定位的茶飲品牌,這對于喜茶而言也將是需要衡量的問題。
資深連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示,一線城市為喜茶的主戰(zhàn)場且門店數(shù)量較多,非一線城市的市場空間仍非常大,喜茶在此時(shí)開放加盟除了希望提升營收和市場占有率之外,是為了在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。不過,下沉市場仍有其他品牌提前扎根,未來還需不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈、營銷和管理能力。
“提前制定相關(guān)加盟計(jì)劃,例如店型規(guī)劃、加盟費(fèi)、投入產(chǎn)出比、回本周期,幫助加盟商更好地生存和發(fā)展,以免后續(xù)影響品牌口碑?!?伍岱麒認(rèn)為,喜茶在開放加盟時(shí)應(yīng)注意完整有效的商業(yè)模式輸出,包括選址、裝修、產(chǎn)品制造等綜合全套商業(yè)模式的培訓(xùn),并保持其產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí),喜茶需要占據(jù)主動權(quán),確保加盟門店運(yùn)營規(guī)范,加強(qiáng)管理力度。
的確,開放加盟設(shè)立門檻只是第一步,下沉市場的一舉一動同樣牽動著喜茶在全國內(nèi)的發(fā)展走向,在此情況下,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)進(jìn)行布局便尤為重要。王振東指出,通常來說,下沉市場中許多地區(qū)都擁有獨(dú)特的茶文化,且本土品牌較多,喜茶布局的關(guān)鍵便是如何在標(biāo)準(zhǔn)化與差異化上進(jìn)行平衡,做好全國性產(chǎn)品的同時(shí),要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行差異化布局,這也是該品牌將面臨的較大挑戰(zhàn)。
北京商報(bào)記者 郭繽璐 張?zhí)煸?/p>
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