世界熱點(diǎn)評！在“福地”成都，伊藤洋華堂也難逃關(guān)店的最終結(jié)局

記者 | 趙曉娟

編輯 | 牙韓翔

10月28日，在成都春熙商圈營業(yè)了25年的伊藤洋華堂開啟它的閉店倒計(jì)時。

(相關(guān)資料圖)

一份印有“成都伊藤洋華堂有限公司”公章的《供應(yīng)商告知函》顯示，接業(yè)主方通知，將結(jié)束物業(yè)租賃服務(wù)，成都伊藤洋華堂春熙店將于今年12月31日后終止經(jīng)營。

界面新聞就此向伊藤洋華堂春熙店致電，相關(guān)人員稱目前尚未得到閉店通知。但根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報道，成都伊藤洋華堂證實(shí)了上述消息屬實(shí)，結(jié)束營業(yè)的原因是與物業(yè)業(yè)主利都廣場就續(xù)約問題未達(dá)成一致。

這一紙不再續(xù)約的合同，為這家日本零售商在中國經(jīng)營的第一家商店畫上句號。

事實(shí)上，伊藤洋華堂在北京市場已經(jīng)由10多家店關(guān)閉至最后一家。雖然它在成都曾經(jīng)是一個標(biāo)志性的商業(yè)符號與購物目的地，但如今也難逃消費(fèi)趨勢的迭代更替。春熙路的人流早已涌向太古里與IFS，品牌們也更樂于在這些地方嘗試更多的新模式，或是開設(shè)西南地區(qū)首店。

這類嘗試也讓春熙路的業(yè)主們享受到一些區(qū)位優(yōu)勢紅利。例如春熙路上的百盛購物廣場，引入了日本生活方式集合店niko and...在西南地區(qū)的第一家門店。對于業(yè)主來說，這類更為新潮的品牌與零售體驗(yàn)或許激活整個商業(yè)項(xiàng)目的人流，而伊藤洋華堂的吸引力或許已經(jīng)不復(fù)往昔。

由此來看，利都廣場或許更希望引入新的業(yè)態(tài)，與周圍商圈形成共振，而非保留伊藤洋華堂這樣較為傳統(tǒng)的日式零售形式。

niko and...春熙路百盛購物廣場門店

伊藤洋華堂確實(shí)已經(jīng)與時代脫節(jié)。

它是來自日本的一家“百年老店”——其前身創(chuàng)立于1920年，創(chuàng)始人伊藤雅俊在發(fā)展的30多年間摸索出了“超市+百貨”的日式GMS模式，并于1972年在日本東京證券交易所上市。

1991年，伊藤洋華堂收購了便利店品牌“7-ELEVEN”所屬公司美國南方公司73%的股份，2005年，由于便利店業(yè)務(wù)已經(jīng)超過了超市和百貨商店的營收，伊藤洋華堂正式更名為Seven＆I Holdins（中文名“柒和伊控股集團(tuán)”）。

根據(jù)德勤《2022全球零售力量》顯示，柒和伊控股以523.17億美元（約3789億元人民幣）的營收排在第19位。

伊藤洋華堂在1997年進(jìn)入中國市場，伊藤洋華堂先后在成都和北京兩地設(shè)立了合資企業(yè)，在成都開出伊藤洋華堂，在北京開出華堂商場。

而成都伊藤洋華堂就開在成都春熙路，這是一家典型的典型的日式GMS大賣場，即底層為自營的食品生活館（生鮮超市），樓上則是百貨商場形式。其中，百貨品類有大量伊藤洋華堂自營品牌。

這種超市與百貨融為一體、日式服務(wù)特色在當(dāng)時的成都成為區(qū)別于沃爾瑪、家樂福等零售商，讓定位于精品賣場的伊藤洋華堂春熙路店很快成為地標(biāo)性購物中心。2012年，伊藤洋華堂成都的4家店年?duì)I業(yè)額分居其全球第一、第二、第三、第五名，其中包括春熙路店。

伊藤洋華堂對于中國零售商最大店影響在于，其先進(jìn)的經(jīng)營理念與精細(xì)化的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。例如自有品牌開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、賣場陳列和管理細(xì)節(jié)等是多數(shù)零售商學(xué)習(xí)和模仿店對象。

但隨著購物中心以及線上購物的興起，超市、百貨一體化的零售模式不再吸引年輕人，成都春熙路商圈被太古里、IFS等分流了大量年輕客流，春熙路店不再是年輕人最向往的購物場所。

三年疫情以來，大賣場客流進(jìn)一步下滑。根據(jù)四川省連鎖商業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2021成都主要商業(yè)綜合體及購物中心業(yè)績一覽”表， 伊藤雙楠店以14.7億元的銷售額排在第18位（2020年為15位），但伊藤春熙路店沒有出現(xiàn)在榜單上。

此外，和其他零售商不同，伊藤洋華堂在中國的發(fā)展極其緩慢。1997年至2012年，伊藤洋華堂在四川僅有8家門店，到2022年，中間的10年又只增加了3個店。

2019年，伊藤洋華堂中國總代表黃亞美在接受媒體采訪時表示，成都伊藤洋華堂的近期目標(biāo)是，到2022年達(dá)到20家店，100億的銷售規(guī)模。

但截至目前，伊藤洋華堂在華共有12家門店，如關(guān)閉春熙路店后則剩11家店。伊藤洋華堂將上述目標(biāo)有更改為，在深耕以成都為中心的西南市場的同時，力爭在2030年之前在北京開設(shè)9家門店。

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