世界微資訊！“擎天柱”一定會(huì)讓你失望，蘋(píng)果OV們也是

在2022年的冬天，曾經(jīng)的科技之光的歐洲，據(jù)說(shuō)要靠木柴顆粒和電熱毯度過(guò)。而曾經(jīng)的硬件之王們，則要靠一場(chǎng)又一場(chǎng)言之無(wú)物的發(fā)布會(huì)，來(lái)支撐這個(gè)科技創(chuàng)新的寒冬。

(資料圖)

在中國(guó)手機(jī)行業(yè)中流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法，中國(guó)的手機(jī)廠商已經(jīng)變成了“發(fā)布會(huì)驅(qū)動(dòng)型”科技公司，假如不開(kāi)發(fā)布會(huì)，很快你就會(huì)被其他選手?jǐn)D掉聲量，依靠新機(jī)型收割溢價(jià)的模式也就不再奏效。

事實(shí)上，當(dāng)一家硬件公司頻頻舉辦發(fā)布會(huì)的時(shí)候，它有兩種目的：

1. 這家公司真的有很多創(chuàng)新，值得每2個(gè)月就開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)；

2.這家公司真的沒(méi)有什么創(chuàng)新，需要每2個(gè)月開(kāi)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，維持自己的存在感。

在我們看來(lái)，明天舉行的年度AI Day中，埃隆·馬斯克發(fā)布的雙足機(jī)器人原型 擎天柱 ，就是這樣一個(gè)證明：

在特斯拉公布的參數(shù)中，雙足機(jī)器人可以行走，可以提20公斤的重物，每小時(shí)可以走5英里，采用了自動(dòng)駕駛的技術(shù)，可以完成大部分無(wú)聊的工作。

圖：擎天柱的外觀設(shè)計(jì)專利。來(lái)源：歐洲專利局，智慧芽

這些好看的參數(shù)很顯然不是問(wèn)題的關(guān)鍵。

吸引所有人眼球的，是馬斯克的一以貫之的過(guò)度承諾。

首先，在馬斯克眼中，擎天柱就是特斯拉的next big thing，就是特斯拉的第二增長(zhǎng)曲線，這條業(yè)務(wù)線價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)汽車業(yè)務(wù)線的價(jià)值：對(duì)于一度萬(wàn)億美元市值（ 最新市值為8500億美元左右 ）的特斯拉來(lái)說(shuō)，投資者和分析師的興奮之情自然溢于言表，作為特斯拉外圍的A股機(jī)器人概念們也紛紛粉墨登場(chǎng)。

其次，馬斯克眼中，這款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于市場(chǎng)預(yù)期：在當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月30日的AI day中，擎天柱的原型就將得到發(fā)布。而實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)也就在2023年。

推動(dòng)人類文明前進(jìn)的新發(fā)明，明年就將登場(chǎng)，一切無(wú)聊工作都將不需要人再去干，生產(chǎn)力的極大解放近在眼前。

會(huì)是這樣嗎？

01?埃隆亦凡人?

這一切都好得不像真的。當(dāng)然，一般來(lái)說(shuō)，也不太會(huì)是真的。

因?yàn)?，?duì)馬斯克來(lái)說(shuō)，能呈現(xiàn)原型，但死活交付不出來(lái)的例子，比比皆是。

能一攬子解決卡車能耗問(wèn)題的SemiTruck和CyberTruck，目前都據(jù)說(shuō)受限于產(chǎn)能，交付排到了2025年以后。

圖：CyberTruck；來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

能一攬子解決城市擁堵問(wèn)題的Hyperloop，目前還處在圖紙，測(cè)試版和意向簽約合同里。

能一攬子解決的漸凍癥等腦科疾病的Neuralink，目前還處在猴子畫(huà)畫(huà)階段。

能一攬子解決人類地球內(nèi)卷問(wèn)題的火星殖民計(jì)劃，目前還處在Going Nowhere的階段。

我們不難發(fā)現(xiàn)，馬斯克最終能夠批量交付的是：電動(dòng)車，火箭，通訊衛(wèi)星，支付系統(tǒng)，戶用光伏這些產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品的共同點(diǎn)是：

底層技術(shù)早已成熟，大多已經(jīng)有了一些美國(guó)軍民融合狀態(tài)下的不完美版本，馬斯克通過(guò)強(qiáng)有力的智能制造和技術(shù)融合能力，最終將它們推向全球市場(chǎng)，收割海量?jī)r(jià)值。

而人型機(jī)器人，恰恰屬于“目前還沒(méi)有特別成熟的技術(shù)”的那一檔。

02?50年大停滯?

機(jī)器人的技術(shù)進(jìn)步并不像大家想的那么迅猛。

從某個(gè)角度說(shuō)，人形機(jī)器人技術(shù)的停滯已經(jīng)在許多年前發(fā)生了。

1972年，早稻田大學(xué)就已經(jīng)發(fā)明了第一臺(tái)全尺寸人形機(jī)器人WABOT，能夠用日語(yǔ)交流，房間導(dǎo)航，抓運(yùn)物體。

圖：1972年開(kāi)發(fā)的 WABOT-1；來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

但誰(shuí)也沒(méi)想到，1972年的這個(gè)發(fā)明已經(jīng)是人形機(jī)器人的技術(shù)巔峰——在接下來(lái)的50年，人類再也沒(méi)有看到任何能超越這些功能的實(shí)質(zhì)進(jìn)步。

無(wú)論是波士頓動(dòng)力的機(jī)器狗和Atlas，還是國(guó)內(nèi)的石頭科技和科沃斯的掃地機(jī)器人，亦或是美的集團(tuán)旗下的庫(kù)卡工業(yè)機(jī)器人，大家不難發(fā)現(xiàn)，所有的產(chǎn)品路線，都開(kāi)始朝著專有單一功能進(jìn)化：

無(wú)論是，能掃地和自清潔的機(jī)器，能對(duì)話的通訊人形機(jī)器，能裝配汽車的機(jī)械手和流水線，或者能清理地雷的機(jī)械狗，都沒(méi)有脫離單一專有功能這個(gè)范圍。

但全人型機(jī)器人這個(gè)賽道里，卻沒(méi)有任何一款能夠從功能上超越早稻田WABOT：大家想要的是一個(gè)智能程度非常接近人的人形機(jī)器人，而不是一些有功能的機(jī)器；但是所有的研發(fā)人員也發(fā)現(xiàn)，人形機(jī)器人的難度，大到僅僅推出人形原型，就已經(jīng)不太具有可行性。

在紐約大學(xué)AI實(shí)驗(yàn)室里，F(xiàn)acebook的風(fēng)投人彼得·蒂爾得到了一個(gè)令人無(wú)比沮喪的答案：

在AI實(shí)驗(yàn)室的教授和研究員眼中，僅僅是讓機(jī)器人把臟衣服從筐里拿出來(lái)，放進(jìn)洗衣打開(kāi)清洗這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，“有生之年我們是看不到的。”

03?西緒弗斯之旅?

換句話說(shuō)，彼得·蒂爾的好朋友，馬斯克正在嘗試他的第二個(gè)西緒弗斯之旅。

在高盛眼中，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)注定會(huì)讓人失望：馬斯克很可能推出一些已經(jīng)存在的功能——一個(gè)唱唱跳跳，能夠人機(jī)對(duì)話，從地上跳起來(lái)翻個(gè)跟頭的一坨機(jī)器。

“如果是那樣，就太讓人失望了，這些東西早就實(shí)現(xiàn)了。不過(guò)，比這個(gè)更高挑戰(zhàn)的功能，很可能也沒(méi)有什么機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/p>

像擎天柱這樣的長(zhǎng)達(dá)50年的技術(shù)停滯，其實(shí)已經(jīng)在不經(jīng)意間又開(kāi)始循環(huán)了：

蘋(píng)果的每一次發(fā)布會(huì)都比上一次人氣更差，果粉們還在偽裝蘋(píng)果的每一點(diǎn)變化都有巨大的意義：把攝像頭從底部挪到頂部，然后再挪回底部。變得更大的屏幕，再變小，然后再變大。

iPhone4與iPhone14幾乎沒(méi)有本質(zhì)的差異，除了云存儲(chǔ)變得更貴了，充電線變得更不耐磨。

圖： iPhone4，來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

沒(méi)有人愿意承認(rèn)，其實(shí)蘋(píng)果已經(jīng)失去了喬布斯時(shí)代的新產(chǎn)品戲法——庫(kù)克的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂淼膶ｉL(zhǎng)，和分紅回購(gòu)的能力，作為一個(gè)守成者，推動(dòng)市值增長(zhǎng)，已經(jīng)是是綽綽有余的，但也僅僅如此。

而處在蘋(píng)果外圍的跟隨者們，更是進(jìn)一步陷入了技術(shù)銹帶的泥潭中：

如果不開(kāi)新機(jī)發(fā)布會(huì)，那么每一個(gè)模仿蘋(píng)果的新功能都將難以獲得溢價(jià)，價(jià)格下滑已經(jīng)難以抗拒；

但蘋(píng)果本身的創(chuàng)新停滯，又讓一個(gè)月開(kāi)兩次發(fā)布會(huì)的行為顯得滑稽不堪：臺(tái)上的演講者假裝為每一個(gè)發(fā)布會(huì)的改進(jìn)而無(wú)比興奮，底下的粉絲假裝為每一個(gè)改進(jìn)而一掏腰包。

只有“楚門秀”之外的消費(fèi)者，才用了真金白銀說(shuō)出了真相：國(guó)王沒(méi)有穿衣服。無(wú)論是中國(guó)還是全世界，智能手機(jī)的換機(jī)頻率都在下降，這個(gè)漫長(zhǎng)的周期下行似乎總也看不到頭。

無(wú)論蘋(píng)果OV們開(kāi)多少次發(fā)布會(huì)。

04?衰退的良夜?

平心而論，拋開(kāi)過(guò)譽(yù)的美學(xué)設(shè)計(jì)和頻頻跳票的量產(chǎn)，馬斯克構(gòu)筑的產(chǎn)品線有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

在其他有極強(qiáng)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和勞工成本優(yōu)勢(shì)的地方，用更多的機(jī)械化和一體化優(yōu)勢(shì)，把成熟的底層技術(shù)進(jìn)行高效整合，呈現(xiàn)強(qiáng)大的壟斷效應(yīng)：運(yùn)載火箭的高頻復(fù)用，電動(dòng)車的一體化壓鑄，以及縱橫四海的星鏈通信網(wǎng)絡(luò)。

圖：正在發(fā)射星鏈衛(wèi)星的獵鷹9號(hào)，來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

但在那些底層技術(shù)尚未成熟，或者需要克服復(fù)雜的官僚系統(tǒng)審批障礙的地方，即使是馬斯克，也自然會(huì)力有不逮：

前者如馬斯克心心念念的擎天柱機(jī)器人，和頻頻開(kāi)發(fā)布會(huì)的中國(guó)OV們，原子級(jí)的科技停滯是物理世界的創(chuàng)新讓大多數(shù)人一直失望的核心原因，人類擁有了比100年前多100倍的理工博士，但產(chǎn)出卻下降了很多；用彼得·蒂爾的話來(lái)說(shuō)，擅長(zhǎng)寫(xiě)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)的科學(xué)家越來(lái)越多，敢于離經(jīng)叛道的創(chuàng)新者卻越來(lái)越少。

后者如馬斯克心心念念的跨州集中式光伏，和始終不能落地的零碳核工業(yè)，在衰退的世界里，能保持持續(xù)增長(zhǎng)從來(lái)都是監(jiān)管部門的審批手續(xù)的消耗時(shí)間。一份新型核電站審批文件厚度高達(dá)幾萬(wàn)頁(yè)，即使是熱愛(ài)核電的彼得·蒂爾看了也搖頭。

馬斯克只是一個(gè)人，他很難改變?nèi)祟惪萍贾芷谕氖聦?shí)。

而對(duì)于熱衷模仿硬件廠商們來(lái)說(shuō)，無(wú)法模仿更是巨大的噩耗。當(dāng)巨頭們開(kāi)始討論ESG，碳中和，以及回饋教育的時(shí)候，真正在表達(dá)的觀點(diǎn)是：

在我所在的賽道，已經(jīng)沒(méi)有什么值得模仿的創(chuàng)新，歷史在這里終結(jié)，我們終將走進(jìn)科技停滯和衰退的良夜。

關(guān)鍵詞： 擎天柱一定會(huì)讓你失望 蘋(píng)果OV們也是