今日熱訊：亞洲人首登世界第二富，印度煤老板手握“印鈔機(jī)”，日賺17.5億

時(shí)勢(shì)造英雄，風(fēng)口在變，富豪榜也在經(jīng)歷大洗牌。

近日，彭博數(shù)據(jù)顯示，印度“煤老板”阿達(dá)尼以1470億美元身家，一舉超越亞馬遜貝索斯，躍升全球第二，僅次于特斯拉CEO馬斯克。

(相關(guān)資料圖)

一、從“掏糞工”到“煤老板”，日賺17.5億元

殊不知這樣一位富可敵國(guó)的超級(jí)富豪，卻出自印度無種姓“賤民”。

在印度的種姓制度中，分為婆羅門、剎帝利、吠舍和首陀羅。四大種姓之外，有一類無種姓，被稱為達(dá)利特，當(dāng)?shù)厝艘暺錇樽畹拖碌馁v民，“煤老板”阿達(dá)尼就是達(dá)利特的一員。按常理，只能去干最苦最累的掏糞工。

但阿達(dá)尼不甘心，立志要沖破種姓的鴻溝，成為不被忽視的大人物。

為此，18歲那年，他只身前往國(guó)際大都市孟買，企圖闖出一片天地。無高種姓傍身，所有繁華與他無關(guān)，只能靠在鉆石廠當(dāng)一名分揀工人安身立命。不過嗅覺靈敏的阿達(dá)尼，很快發(fā)現(xiàn)生財(cái)之道，做起了鉆石外貿(mào)商，靠著碎鉆到成品之間的三倍暴利，積累了人生中的第一桶金。

1988年，阿達(dá)尼回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿達(dá)尼出口有限公司，兩年后，以2千萬美元從莫迪官方手中，收購(gòu)當(dāng)?shù)刈畲蟾劭凇傻吕?，每?.1億的貨物吞吐量，標(biāo)志著財(cái)富增長(zhǎng)正式按下“加速鍵”。

三十年來，版圖瘋狂擴(kuò)張，由最初的港口，拓展至煤炭、物流、采礦、天然氣、國(guó)防、航空航天等多個(gè)重要領(lǐng)域，控制了印度近三分之一的煤炭進(jìn)口，掌控了印度人的衣食住行。阿達(dá)尼也從一介名不見經(jīng)傳的小商人，搖身一變，成了稱霸一方的商界大佬。

據(jù)彭博社數(shù)據(jù)顯示，2020年初至今，短短兩年間，阿達(dá)尼個(gè)人凈資產(chǎn)從65億美元，升至1470億，堪比手握“印鈔機(jī)”。今年以來，印度遭遇極端干旱，用電劇增、供應(yīng)緊張，加大煤炭進(jìn)口，阿達(dá)尼集團(tuán)順勢(shì)霸占財(cái)富風(fēng)口。據(jù)統(tǒng)計(jì)，8個(gè)月內(nèi)，累計(jì)賺610億美元（約合人民幣4200億元），相當(dāng)于日賺17.5億。阿達(dá)尼也被推上全球福布斯富豪榜第二。

二、兩度“生死劫”，從此更加惜命

俗話說“樹大招風(fēng)”，快速的財(cái)富增長(zhǎng)，也讓劫匪心生歹念。阿達(dá)尼接受《商業(yè)內(nèi)幕》采訪時(shí)透露，人生中有幾次不幸，“生死劫”便占據(jù)其中兩席：一次是1998年綁架案，最后以勒索200萬美元告終；另一次則是震驚全球的2008年孟買恐襲事件，現(xiàn)場(chǎng)無差別掃射，阿達(dá)尼是親歷者。

“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，兩次從鬼門關(guān)走過，讓他更加惜命。為此，他升級(jí)安保系統(tǒng)，增設(shè)30位貼身保鏢，不落下任何一場(chǎng)私人活動(dòng)。無獨(dú)有偶，李嘉誠(chéng)歷經(jīng)兒子李澤鉅綁架案后，也開始全副武裝。據(jù)港媒報(bào)道，他斥7億為豪宅配備防彈玻璃，名下慈山寺亦斥資15億港元，專設(shè)防彈禪室。

不過，就保全生命而言，外部護(hù)衛(wèi)始終只是輔助，想要真正打破生命桎梏，重在加碼內(nèi)部生命健康。94歲高齡李超人，顯然更明白這一點(diǎn)。6年前，他便四處尋覓延壽良方，不惜斥資156萬赴美親嘗ChromaDex旗下一項(xiàng)“青春丹”（派維絡(luò)pro前身），大為感嘆，隨后大方投資2500萬美元，推動(dòng)后續(xù)研發(fā)。然而居高不下的成本使其僅限富商等高階群體，普通人只得望而卻步。

直到“長(zhǎng)壽國(guó)”日本接過接力棒，這一僵局得以打破。東京大學(xué)、京都大學(xué)等團(tuán)隊(duì)沿著前人方向，進(jìn)一步開展老齡生命體實(shí)驗(yàn)證實(shí)，“派維絡(luò)pro”類分子在肌肉力量、線粒體活性等多項(xiàng)生理指標(biāo)呈現(xiàn)正向的年輕化干預(yù)。此外，伴隨技術(shù)迭代，萃取效率大大提升，成本下探99%，僅為千元。曾經(jīng)的富人專屬，似乎變得不那么遙遠(yuǎn)。

2019年，落地成果“派維絡(luò)pro”進(jìn)駐日本銀座三越百貨、LAOX，受到當(dāng)?shù)乩夏耆后w青睞，之后借由京東一路火到國(guó)內(nèi)。京東商智后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，目前，其用戶畫像多為北上廣深等一線城市的中年男性，滿足其睡眠充實(shí)、精力充盈等隱性需求之余，也承擔(dān)一定社交貨幣角色。在前不久過去的99電商周期，不乏慷慨者一次性入手十幾瓶，自用之余分享親朋。

三、天堂與地獄并存，“我們不需這樣的首富”

不可否認(rèn)，阿達(dá)尼財(cái)富暴漲的背后，離不開其個(gè)人野心和敏銳嗅覺，但亞洲首富的誕生，甚至躍居全球前三甲，少不了印度社會(huì)的助推。

資料顯示，印度貧富差距極大，金字塔尖1%的富豪掌握著印度總財(cái)富的一半以上，5%最富的人坐擁全國(guó)總財(cái)富近70%。被外界稱作“天堂與地獄并存”。

誠(chéng)然，阿達(dá)尼在財(cái)富登頂之后，曾通過家族基金會(huì)捐款6000億盧比，用于印度貧困地區(qū)的醫(yī)療及教育建設(shè)。然而，相比于其火箭躥升的巨額財(cái)富，這只是九牛一毛。“首富”光鮮頭銜的背后，是更多底層人民財(cái)富的擠壓和讓位。站在普羅大眾視角，我們也許并不需要這樣的首富。

不知如今坐享千億身家的阿達(dá)尼，還記得曾經(jīng)那個(gè)鉆石分揀工的自己?jiǎn)幔?/p>

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