在美版知乎Quora上,有這樣一個問題:為什么印度不能制造比中國更便宜的產(chǎn)品?
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印度網(wǎng)友Sandeepan Bose表示:在生產(chǎn)力方面,你無法打敗中國人。美國不能生產(chǎn)更便宜的產(chǎn)品,因為美國的最低工資太高了。印度人的工資更高嗎?并不是。那么,為什么印度不能制造比中國更便宜的產(chǎn)品?這就是生產(chǎn)力。生產(chǎn)力是:
1、每天工作的小時數(shù),一年的工作天數(shù)等等。
2、工人的技能。
3、工人的知識。
我們在這三個方面都缺乏。
印度網(wǎng)友Bidyut Kumar表示:原因如下:
1、我們不珍惜時間。如果工作時間從8點開始,我們想在9點出現(xiàn)。
2、我們不尊重工作。我們試圖找到所有可能的方法來減少工作量,擺脫繁重的工作。
3、我們對社會生活的重視程度高于工作,即使工作給了我們生活的錢。我們寧愿花一天的時間去崇拜美好的事物,也不愿花幾個小時在工作上。
4、我們沒有效率,我們太懶了,不愿意為產(chǎn)品的改進做額外的事情。
5、我們喜歡抱怨和罷工。我們認為我們什么都不做就應(yīng)該得到報酬。我感到驚訝的是,只有IT部門才能讓人們努力工作。
6、設(shè)立工廠和運輸產(chǎn)品有太多的繁文縟節(jié)。這些花費的錢加起來就是產(chǎn)品的成本。
7、印度經(jīng)濟不允許競爭壓低價格。
印度網(wǎng)友Debabrata Das回答說:答案很簡單。任何企業(yè),無論是制造業(yè)還是零售業(yè),都需要盈利才能可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,中國人提供的價格競爭非常激烈,以至于印度企業(yè)不想直接與他們的產(chǎn)品競爭。
舉個例子,以打火機為例。在經(jīng)歷了從中國到印度的幾輪供應(yīng)鏈之后,它在印度的售價僅為 10 盧比。只要10盧比。 如果它是在印度制造的,它的價格不會低于30盧比。說中國能生產(chǎn)的所有產(chǎn)品我們都做不出來是錯誤的,只是說就算我們做了,中國產(chǎn)品的價格也會橫掃市場。
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印度網(wǎng)友Bhavya Makhania表示:我有一個很好的例子。這是我的老板在工作時講的一件軼事。他曾為印度領(lǐng)先的箱包制造公司工作?,F(xiàn)在,在“印度制造”運動的初始階段,該公司分配給他一個項目,研究中國的制造市場。他們讓他研究市場,想辦法降低成本,這樣印度就能以和中國一樣有競爭力的價格生產(chǎn)手袋。
當(dāng)他訪問中國時,他參觀了廣州。你知道中國和印度有什么不同嗎?這很簡單,整個印度肯定有50-60家主要的手袋生產(chǎn)工廠,而他們在一個省就有1000家手袋生產(chǎn)工廠。同樣,中國也有很多產(chǎn)品的生產(chǎn)熱點,只是規(guī)模的生產(chǎn)使得成本略有下降。這就是為什么中國一直在以如此低的成本制造產(chǎn)品。所以,以這個價格,我們沒有辦法和他們在價格上競爭。
一位匿名網(wǎng)友回答說:有很多因素影響著這一點。我對制造業(yè)很了解。
1、印度仍然受到著英國殖民時期的影響。人們喜歡從事任何與文書相關(guān)的低工資工作,但不愿意在制造業(yè)工作。
2、勞動力:技術(shù)工人非常稀少,而且要求高工資,在這個競爭激烈的市場上,單位很難長期生存下去。
3、技術(shù):印度制造業(yè)仍在使用過時的機械,這需要更多的體力勞動。最新的自動化機器成本太高,小制造商根本買不起。事實上,即使是最新的機器,我們也不得不依賴中國。我的個人經(jīng)驗是,有一種金屬產(chǎn)品,印度商人從中國批量進口,只需要40盧比,而我們的制造成本是45盧比。
4. 市場深度:你可以看到,在排燈節(jié)和其他印度節(jié)日期間,市場上到處都是中國制造的商品。他們在節(jié)日開始前幾個月就準(zhǔn)備好了,他們知道印度消費者想要什么,愿意付多少錢。他們可以為印度市場生產(chǎn)10盧比的鑰匙鏈,為美國市場生產(chǎn)1000美元的iPhone。印度有多少人知道中國新年是什么時候開始的,或者知道鄰國的重大節(jié)日是哪一個?
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