全球觀察：一線｜對話Nreal徐馳：2030年全球會有超過10億人戴上AR眼鏡

從海外市場起家的消費級AR眼睛品牌Nreal，正式進軍國內(nèi)市場。8月23日，Nreal宣布推出兩款AR眼鏡新品：Nreal X和Nreal Air。

【資料圖】

宣布回歸的同時，Nreal創(chuàng)始人徐馳也對行業(yè)充滿了信心。在與騰訊新聞《一線》的對話中，徐馳大膽預測，“到2030年，全球會有超過10億人戴上AR眼鏡。”他認為，電腦、手機的出現(xiàn)推動了信息技術的發(fā)展，但同時也將我們與數(shù)字信息的交互局限于二維屏幕。下一代計算平臺的使命是推動移動互聯(lián)網(wǎng)到空間互聯(lián)網(wǎng)的升維，讓數(shù)字化信息和現(xiàn)實世界深度融合，回歸人類世界原生的三維空間體驗，而AR眼鏡恰是這一過程中最重要的設備。

據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，消費級AR終端市場營收規(guī)模在2020-2021年間增長了兩倍，消費級AR頭顯設備出貨量同比增長161%。同期，消費級AR頭顯設備營收的增長超過整體市場，同比增長超過300%。

“在終端側，不斷地細分內(nèi)容場景，在不同的細分賽道一定會有重新洗牌的機會，會有新的公司脫穎而出，也會有新的商業(yè)邏輯，就像傳統(tǒng)的燃油車和新能源車出來之后，無論是供應鏈，還是整機的終端車廠，甚至今天上面的一些內(nèi)容體驗，我們認為都會帶來一些洗牌和新的機會?！毙祚Y補充，在iPhone引領的智能手機浪潮中，中國企業(yè)一直在跟隨，但在AR和VR領域，中國在供應鏈資源、人才儲備、政策和市場等方面優(yōu)勢巨大，將以前所未有的引領姿態(tài)，參與到這一行業(yè)的體驗和終端的定義中。

以下為騰訊新聞《一線》與徐馳對話實錄節(jié)選：

問：AR和VR發(fā)展已經(jīng)很長時間了，但是一直處于較冷的狀態(tài)，你覺得行業(yè)的爆發(fā)是否需要殺手級的創(chuàng)新和應用？這個應用最可能出現(xiàn)在哪個行業(yè)？

徐馳：我們覺得這個要定義它的爆發(fā)是哪個數(shù)量級的，如果重新回到過去的時代，打開2007年，我認為iPhone1時代就注定了智能手機的爆發(fā)。因為碰巧我是2007年出的國，所以第一時間我買了第一代iPhone，當時試了就感覺我從一個忠實的諾基亞用戶徹底轉向蘋果的用戶，因為我覺得它帶來的這種體驗上的升級是不可逆的。

但同樣我們會知道國內(nèi)真正對智能手機的感知，可能像《憤怒的小鳥》，包括《切水果》，在后續(xù)讓它從一個幾千萬市場規(guī)模的智能手機到上億的規(guī)模。我同樣好奇，在我眼里我們今天還在一個iPhone1前的狀態(tài)，這個對我們來講，我覺得很可能它的爆發(fā)第一步先是一個終端，是一個非常好的整體體驗完整的終端。然后才是像您說的，可能像中國的滴滴，我記得當時跟別人講，好多人那時候發(fā)現(xiàn)不買智能手機已經(jīng)沒法打車薅羊毛了，這是在中國當時的特定場景下我們看到的后面幾個階段的東西。我會覺得可能當時你讓喬布斯去預測，他也沒想到2022年的今天短視頻會火成今天這個樣子。

所以，其實你今天問我，我認為仍然會圍繞衣食住行，但是可能越游戲化的場景，越影視化的場景，可能越容易在這樣一個終端呈現(xiàn)下變得體驗增強性，變得越強。而反過來信息呈現(xiàn)的及時和高效在這上面可能加分會有限。所以，你要問我，我認為可能會來源于影音、娛樂，包括游戲的一些體驗。

問：AR和VR硬件的普及需要多久時間？市場體量會有多大？

徐馳：去年Facebook已經(jīng)告訴大家VR設備正式過了千萬，我們覺得VR跟AR對比，VR更像是一個客廳的游戲機，是讓你逃離現(xiàn)實，一個體驗更強的終端，但是我們覺得AR更像個眼鏡，更像個手機，讓你隨時隨地帶在身邊，能夠在碎片化的時間更好的使用，我能帶來的是一個沒有那么沉浸，但是更便捷的一個體驗，我們覺得VR先起來很正常，但是VR會有一個更大的天花板。整個AR的體量，我覺得會比手機市場還要大。

問：AR眼鏡主打的也是影音的觀影，跟VR主打的功能一致，從這個維度來看，Nreal的設備近兩年是在和VR設備搶市場嗎？

徐馳：一定會有對比和競爭，但是AR、VR加起來還是一個非常小眾的市場，應該是大家一起努力把這個市場做大的一個過程和階段。有很多人喜歡更沉浸式的體驗，但同樣一定也會有人喜歡佩戴成本更低、更輕巧的AR化的一個體驗。VR就算做得再輕巧，它還有幾個重要的事，比如它對人全面的遮擋，會讓你切斷和真實世界的連接，這個其實并不是很多人都喜歡長時間接受的一種體驗。

所以，我們相信AR隨著我們把設備的體驗和端到端的內(nèi)容變得越來越豐富，會有越來越多的用戶愿意切換到AR這邊來。像我們說今天仍然有很多用戶會在電腦上、在主機上打重度的游戲，它的體驗一定是比手機好的。但是，今天手游市場不可忽視的也成為整個游戲市場最大的一塊了。

問：元宇宙與AR、VR緊密相連，AR技術在元宇宙的發(fā)展機會在哪兒？

徐馳：不同的大廠在用不同的名詞解釋同樣的東西，F(xiàn)acebook說它是元宇宙，蘋果說它是AR。在我的解讀下，這些東西都是空間互聯(lián)網(wǎng)的不同呈現(xiàn)。所以，今天要問到的話，我會覺得AR就是空間互聯(lián)網(wǎng)最好的硬件的載體和終端，這個機會就之于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機的機會，或者說當年互聯(lián)網(wǎng)時候的PC的機會是一樣的，我覺得這是巨大的非常好的機會。我們說今天對中國公司一個最大的幸福點是，中國有機會在最前排，去參與、去引領、去定義、去帶動這個行業(yè)的發(fā)展方向。

問：在目前的節(jié)點下，AR市場最大變化來自于什么地方？

徐馳：其實跟大家今天看手機行業(yè)是一樣的，上半場可能更多是終端的爭奪，下半場可能是場景的爭奪。上半場終端的爭奪就會像2007-2012年手機行業(yè)一樣，會看到終端行業(yè)有洗牌，誰能夠更快地突破創(chuàng)新。

我們今天這個行業(yè)的技術在以超摩爾定律的速度在發(fā)展，因為今天這個行業(yè)太多東西是新的了，所以把它綜合起來，它在整個產(chǎn)品整體的性能體驗上是超摩爾定律的，然后當這個行業(yè)的硬件終端側開始回歸到摩爾定律的時候，內(nèi)容端的競爭就開始變得激烈，在AR化的內(nèi)容端又會誕生一系列新的公司或者體驗，或者商業(yè)模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)成熟之后，又沉淀出一系列的移動互聯(lián)網(wǎng)基礎架構，比如移動支付是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的基礎架構。我們認為未來3D一定也會呈現(xiàn)出來一系列的基礎架構性的功能或者是應用。比如說數(shù)字人，他可能比您的愛人、孩子、父母更了解你的喜好。比如說3D地圖，不僅僅是告訴你這個路該怎么走，而是說這個樓里面的這些物理信息，或者是植物的信息，甚至別人可能在十年前可以在這兒留了一些東西，在十年之后是可以接收到的。我覺得可能未來十年，在AR這個賽道大家會見證到同樣的事情。

問：中國接下來會是你們的戰(zhàn)略重點，相比海外，中國消費者會有什么樣的特點？

徐馳：首先，我們幾個大的判斷，今天在整個AR、VR整體的教育度上，其實歐美或者日韓是更領先的，尤其日韓，他們對AR、VR的概念非常熟悉。所以，前期對他們的教育不用那么多，他們其實一上來就會玩。在中國市場我們需要給到完整的端到端的體驗，能夠花精力教育大家到底AR、VR是什么樣的。。

第二，我覺得中國Z世代的人消費力還是蠻強的，大家對體驗是有憧憬的，是有好奇心的。所以，我們希望能給大家一個驚喜，也能給整個行業(yè)一個驚喜。過去很多年，VR的中國創(chuàng)業(yè)者真的太苦了，2015、2016年那波泡沫之后，中國VR廠商很多都被迫轉型。這個行業(yè)真正的轉折是Oculus堅持在做To C，最后設備賣過千萬，然后中國的這一批廠商才又重新站起來。所以，我們也希望能給這個行業(yè)帶來一些好的消息，能讓更多的人才，更多的資源，更多的開發(fā)者重拾信念，對這個行業(yè)帶來更多的熱情，大家一起努力，更多地去創(chuàng)新，去推動這個行業(yè)的發(fā)展。

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