近日,永輝超市(601933.SH)接連發(fā)布兩則公告稱,其位于福建福州的浦新店和西園店分別于8月22日和24日正式停止營業(yè),據悉,這兩家門店同在2009年上半年開業(yè),截至停業(yè)時已運營十三年之久,兩家老店的接連停業(yè),再次引發(fā)外界對上市公司永輝超市現狀的關注。
南都記者梳理發(fā)現,成立于2001年的永輝超市,曾依靠生鮮定位擴張門店、保持高速增長,并被譽為“農改超”的典范。2010年,永輝超市登陸A股上市,總市值曾高達1064億元。然而,近年來,永輝超市迎來“閉店潮”,陸續(xù)閉店近400家,業(yè)績上的持續(xù)虧損也讓其市值蒸發(fā)超700億元。此外,近年來,永輝超市先后進行了“超級物種”“永輝mini店”和“倉儲店”等新業(yè)態(tài)探索,但遲遲未見成效。
近三年關閉近400家超市門店
(相關資料圖)
近日,永輝超市位于福建福州的浦新店和西園店相繼貼出了閉店公告,其中浦新店將于2022年8月22日22點起停止營業(yè),西園店將于2022年8月24日22點起停止營業(yè)。公告中都稱,是“因經營場地的租賃到期”。永輝超市官網介紹,浦新店和西園店同在2009年上半年開業(yè),已運營十三年之久。
永輝超市成立于2001年,其官網資料顯示,其“是中國企業(yè)500強之一,是首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業(yè)之一,曾被譽為中國‘農改超’推廣的典范”。
南都記者了解到,永輝超市當初在政策支持下建立了“農改超”生鮮超市,此后有近50%的營收都來自于生鮮業(yè)務。以此為核心競爭力,永輝超市用了短短3年時間走出創(chuàng)始地福建,并在全國迅速擴張,最終用9年時間登上資本市場,2010年永輝超市實現A股上市。
然而,歷經21年發(fā)展的永輝超市,近年來在走“下坡路”,近日兩家老店的接連停業(yè),也只是永輝超市“閉店潮”的“冰山一角”。南都記者了解到,過去三年來,永輝超市不斷進行關店調整。
據中國連鎖經營協(xié)會數據,永輝超市的門店數量自2019年的高點1440家后就逐漸下滑,2020年減少了18.6%的門店,2021年更是再度減少7%,僅余1090家。據永輝超市官網數據,截至8月23日,剩余門店為1053家,與最高點的1440家相比,永輝超市三年來共關閉了387家門店。
市值相比最高時蒸發(fā)700億元
A股上市的永輝超市曾有過“高光時刻”。南都記者了解到,自2010年登陸A股后,永輝超市股價曾持續(xù)上漲,2018年還曾達到每股11.72元的高點,總市值一度高達1064億元,被視為超市行業(yè)的佼佼者。但2018年的年報顯示,永輝超市凈利潤首次遭遇大跌,同比暴跌40.8%。自那以后,永輝超市掉頭向下,漸顯頹勢。
其2021年年報顯示,當年永輝超市遭遇業(yè)績虧損,營收910.62億元,同比下降2.29%;當期虧損39.44億元,遭遇了上市以來的首次虧損,資產負債率也大幅攀升至同比84.47%。
今年一季度業(yè)績報告顯示,永輝超市實現營收272.43億元、歸屬凈利潤5.02億元,同比增幅達3.45%和2053.54%,業(yè)績有所回暖。但據今年7月發(fā)布的半年報顯示,上半年永輝超市的業(yè)績并未持續(xù)好轉,預計歸屬上市公司股東的凈利潤為-1.2億元,相較于上年同期-10.8億元減虧9.6億元。
為了扭轉頹勢,今年8月8日,永輝超市宣布回購股票,稱自當日起一年內,公司擬以自有資金4億元至7億元回購不超過1.5億股,回購價上限每股不超過5元,用于員工持股計劃或者股權激勵。永輝超市稱“回購股份計劃將有效增強投資人信心,提振股價”。
但回購計劃公布后,永輝超市股價并未大幅提升。截至8月23日收盤,永輝超市每股報3.45元,市值為313.1億元,與最高時的超千億市值相比,“縮水”700億元。
新業(yè)態(tài)轉型屢屢受挫
南都記者注意到,在2021年的年報中,永輝超市就曾指出,目前其面對互聯網、社區(qū)生鮮的蓬勃發(fā)展,同時面對沃爾瑪、人人樂等友商的競爭,并用了“慘烈”一詞來形容競爭大環(huán)境。激烈競爭之下,永輝超市也不斷作出轉型嘗試,近年來先后嘗試了“超級物種”“永輝mini店”和“倉儲店”等新業(yè)態(tài)。
定位優(yōu)質生鮮食材體驗店的“超級物種”,是永輝超市嘗試的第一個新業(yè)態(tài),于2017年在福建福州開出首店。據其官網介紹,“超級物種”著力打造“高端超市+生鮮餐飲+O2O”的混合新業(yè)態(tài),并以門店為中心提供三公里半徑的配送到家服務。開業(yè)之際,“超級物種”一度受到資本青睞。永輝超市董事長張軒松曾稱“超級物種這個名字非常好,這是個競爭迭代、適者生存的商業(yè)模式”。然而,據公開數據,“超級物種”先后開出共計88家門店,但2019年后便迎來閉店潮,目前僅余6家店。
此外,永輝超市在2020年還布局小型門店“永輝mini”,定位為“家門口的永輝”,多開在社區(qū)旁,試圖打造高頻、中低客單價的消費場所。但據其2021年財報,“永輝mini”店虧損達1.3億元。
2021年5月,永輝超市再次探索“倉儲店”模式,主要經營民生流量型商品,主打“天天平價”。與山姆會員店、Costco等會員倉儲店相比,永輝超市倉儲店并未采用會員制,而是面向大眾消費者。然而,有業(yè)內人士指出,做慣“民生超市”的永輝超市,缺乏“倉儲店”基因,其倉儲店多為原大賣場門店改造而成,面積較小難以施展。截至2021年第三季度,永輝超市在全國范圍內改造開業(yè)的倉儲店達55家,但今年再無新增。
采寫:實習生 王睿 南都記者 余毅菁