百事通！“去中國化”的名創(chuàng)優(yōu)品，卻大賺美元，這是國貨終極目標，還是悲哀？

7月25日名創(chuàng)優(yōu)品西班牙社媒賬號，發(fā)布了一則廣告，其中把中國旗袍公仔翻譯成了“日本藝伎”，待事件曝光發(fā)酵后，名創(chuàng)優(yōu)品用中英西三國語言分別公開致歉。

本以為這是當?shù)剡\營團隊的工作失誤，但隨著網友們爆料其刻意“冒充”日本品牌的證據(jù)越來越多，比如臨街廣告明確寫道“來自日本的品牌”，甚至有前員工說“店內不許放中文歌曲”，在其他國家簽約時，使用的都是日本國旗......

(資料圖片僅供參考)

肉眼可見的是，名創(chuàng)優(yōu)品將面臨一場巨大的公關危機，本來引以為傲進軍國際的“出?！逼放疲瑸槭裁匆斨叭毡驹O計和制造”的帽子呢？“Made in China”就這么不堪入目嗎？

其實，這是一場目的明確、手段高明的國際騙局，值得欣慰的是，名創(chuàng)優(yōu)品在這方面一視同仁，并不針對中國國內消費者，而是全球所有客戶！

那么名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國富，是如何把品牌成功進行“去中國化”的呢？

首先，在創(chuàng)始團隊中，打造一位日本設計師，讓人們誤以為名創(chuàng)優(yōu)品的產品設計來自日本，而這位日籍創(chuàng)始人就是“三宅順也”。

細心的網友會發(fā)現(xiàn)，這名字和剛剛去世的，真日本設計師三宅一生頗為相似，不仔細看還以為是一家子呢。

還有人發(fā)現(xiàn)三宅順也日文名字的“拼音”和國際知名設計師渡邊淳彌的“拼音”是一樣的，而后者被稱為川久保玲的得意門生。這不算完，三宅自稱畢業(yè)于日本的“文化服裝學院”，那就和山本耀司是校友了。

稍微總結一下，這位三宅順也和日本當代最有名氣的三位設計師全都有點聯(lián)系！按理說他也算是個小名人了，但是在其畢業(yè)院校和日本搜索引擎上，均查無此人。

這就是一位精心裝扮后，給中國人上表演課的日本三流演員，葉國富這錢花的是真值，因為他知道，絕大部分消費者不會“鉆牛角尖”式地去考證。

其次，從店鋪設計、廣告到產品描述，徹底杜絕中國元素。

名創(chuàng)優(yōu)品這名字就“日里日氣”的，而在其店面里從裝修風格到商品陳列，你都可以輕松找到優(yōu)衣庫和無印的元素，簡直一個日系大雜燴。

而在國外市場，人家直接明目張膽的宣傳品牌來自日本，對老外來說，他們對日本還是中國的分辨能力就可以忽略不計了。

甚至有前員工坦言，自己的工作就是把商品的中文介紹，翻譯成日文。和名創(chuàng)優(yōu)品相比，小品《如此包裝》真是小巫見大巫了。

當然我們也不能“一棒子打死”它，名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)量5113家，季度營收到23.4億元，多少有點“商業(yè)帝國”的雛形了。

不得不說，從品牌影響力、企業(yè)管理和物流統(tǒng)籌等方面看，名創(chuàng)優(yōu)品實打實是一家優(yōu)秀的民族企業(yè)，有很多值得同行學習的地方。

但是它犯了一個中國商人常見的“錯誤”，急功近利的復制粘貼，細數(shù)類似的成功案例不要太多，搜索網站、點評網站、即時通信軟件、打車軟件、社交網站等等，你都能在中國找到“影子”。

如果名創(chuàng)優(yōu)品想在全球市場打造中國品牌，前十年可能都在燒錢，因為要把“中國制造等于優(yōu)質商品”的概念傳遞給消費者，其過程極其艱難，所以葉國富選擇了一條“捷徑”。

雖然他沒有義務去宣傳中國制造，但是如果每一個中國商人都以賺錢為第一目標，那么民族品牌發(fā)揚光大的夢想就只能是白日夢。

這次“東窗事發(fā)”，希望能叫醒一些人，避重就輕的小伎倆總是登不上臺面的，而商人和企業(yè)家的區(qū)別也許就在這里。

你對名創(chuàng)優(yōu)品怎么看？

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