動態(tài)：三年半虧損28億，被爆欠薪超3個月！美邦已行至末路？

繼拉夏貝爾之后，又一家知名服裝品牌走到了懸崖的邊緣。

(資料圖片僅供參考)

根據(jù)媒體界面新聞的報道，近期各大社交平臺上陸續(xù)涌現(xiàn)出了許多關于“美邦服飾欠薪”的消息。

而據(jù)美邦服飾的相關員工透露，公司自2022年4月起便出現(xiàn)了拖欠工資的情況；早在今年的6月，由于持續(xù)欠薪的原因，部分員工甚至攜帶橫幅趕赴美邦服飾位于上海的總部討要薪資，其總部一度停止運營，美邦服飾也因此一度被推上了風口浪尖。

作為曾經(jīng)的國民品牌之一，美邦服飾可以說是一代80、90后的回憶，巔峰時期的營收一度超過100億；然而，伴隨著國外服裝品牌開始進入國內市場，再加上自身的種種原因，美邦服飾開始走向衰落。據(jù)最新的財報數(shù)據(jù)，截至今年上半年，美邦服飾已經(jīng)連續(xù)3年半出現(xiàn)業(yè)績虧損，虧損金額合計超過了28億。

就在3個月之前，另一個國民品牌拉夏貝爾，因為連續(xù)的巨額虧損已經(jīng)走向了退市；再看同樣深陷虧損泥潭的美邦服飾，其會步拉夏貝爾的后塵嗎？

一代“弄潮兒”的發(fā)家史

美邦服飾的發(fā)家史，是一段典型的溫州商人白手起家的故事。

1965年出生在浙江青田縣的周成建，在初中畢業(yè)后便開始學習裁縫；到了18歲的時候，周成建就已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的服裝廠，想要在服裝行業(yè)大干一場。不過，生意固然沒有那么好做，由于缺乏經(jīng)驗，周成建的第一次創(chuàng)業(yè)很快就以失敗告終，最后還背上了幾十萬的負債。

而后，背負巨額債務的周成建，拿著僅剩的不到1萬塊，從青田來到了更加繁華的溫州。

當時的溫州商業(yè)繁盛，服裝業(yè)更是風生水起，于是周成建在當時的“溫州服裝一條街”——妙果寺旁邊租下了一間小店鋪，又開始了第二次艱難的創(chuàng)業(yè)；由于有了第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，周成建的第二次創(chuàng)業(yè)還算順利，憑借著代加工業(yè)務慢慢走上了正軌。

后來，在一次偶然的機會下，讓周成建發(fā)現(xiàn)了“休閑服飾”領域背后的巨大機會。

根據(jù)媒體描述，當時周成建接到了一批代加工業(yè)務，卻不小心將一批西服的袖子尺寸裁短了一截，后來靈機一動，將裁短的袖子接上別的布料做到袖口，再將衣服的下擺也裁去一截，補上別的布料，沒想到正是這樣“縫縫補補”的衣服卻受到了消費者的追捧，很快就成為了熱銷款。

在看到這樣的衣服也能大賣之后，周成建開始將大部分的業(yè)務都轉型到了休閑服飾上，慢慢減少了代加工業(yè)務，并在1994年正式成立了“美特斯邦威”品牌。

到了第二年，第一家美特斯邦威專賣店在溫州五馬街開業(yè)，這個瞄準年輕人的品牌，由于當時并沒有太多的競爭對手，在成立之后便受到了大批年輕人的追捧。值得一提的是，美特斯邦威還非常善用流量模式，那個年代許多的大牌明星都曾經(jīng)是其代言人，其中還包括“天王”周杰倫。

而后的故事，相信大家都非常熟悉，隨著美特斯邦威的持續(xù)大賣，在成立的第14年，其也成功登陸A股市場，成為了A股的“紡織服裝第一股”，并在2010年創(chuàng)下了歷史最高點14.83元/股，市值一度接近400億，周成建也借此成為了服裝行業(yè)的首富。

不過，正當大家滿懷希望，期待著美特斯邦威可以再創(chuàng)佳績的時候，沒想到2010年之后，美特斯邦威卻開始逐漸走起了下坡路。

從巔峰迅速跌下神壇

“不走尋常路”，一直都是美特斯邦威對外宣傳時，最為響亮的口號。

不過，這家曾經(jīng)紅極一時的服裝品牌，最終還是沒有能夠抵擋住時代的潮流，慢慢走向了衰亡。

回顧美特斯邦威近年來的發(fā)展，其之所以會落到這個地步，外國品牌集體來華可以說是決定性的原因。

在2001年中國加入WTO之后，外國的多家知名服裝品牌開始進入中國，像優(yōu)衣庫，在2002年便進入中國；而Zara和H&M，則分別是在2006年和2007年進入中國。伴隨著越來越多的國際大牌開始進入中國，面對這些國際巨頭的沖擊，國產(chǎn)服裝品牌顯然難以招架，而美特斯邦威也是如此。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2011年創(chuàng)出了99億元的營收之后，美邦服飾的營收便開始下滑，其中的大背景正是2012年，外國巨頭開始加速在中國進行布局。據(jù)媒體統(tǒng)計，2012年優(yōu)衣庫在中國新增門店數(shù)為71家，門店總數(shù)達到184家；H&M在中國內地增開了43家門店，門店總數(shù)達到了118家；Zara在中國內地增開了30家門店，門店總數(shù)則達到了123家。

作為傳統(tǒng)行業(yè)，紡織服裝市場的規(guī)模本就有限，而隨著越來越多國際巨頭搶占中國市場，國內傳統(tǒng)服裝品牌在沒有競爭優(yōu)勢的情況下，衰落也是理所當然，而美邦服飾正是在這種情況下，走向了衰落。

當然，除了外國品牌的沖擊之外，美邦服飾沒有及時做出改變，也是衰落的重要原因之一。

作為曾經(jīng)的“弄潮兒”，美特斯邦威曾經(jīng)深受80、90后一代追捧，不過從目前來看，美特斯邦威的審美依舊定格在了那個年代，并未跟隨時代一起發(fā)展，例如像如今盛行的“國潮風”，美特斯邦威卻并沒有及時跟隨，這導致了其和現(xiàn)在的年輕人出現(xiàn)了脫節(jié)，曾經(jīng)的“潮牌”已經(jīng)不再潮流。

多重因素的影響下，美邦服飾也迅速跌落神壇。從股價來看，截至8月8日收盤，美邦服飾的股價僅為1.68元/股，市值則為42.21億，和巔峰時期相比，如今的股價已經(jīng)跌去了接近九成。

3年半虧損超28億，美邦還有未來嗎？

從目前的情況來看，美邦服飾的前景顯然并不樂觀。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，自2018年之后，美邦服飾便不再盈利，2019、2020和2021年分別虧損8.255億、8.594億和4.685億。而根據(jù)此前披露的財報預告顯示，今年上半年，美邦服飾預計虧損6.8億～6.2億，若按照虧損6.8億來進行計算，在這短短3年半時間里，美邦服飾已經(jīng)虧損超過28億。

受到持續(xù)虧損的影響，美邦服飾也不得不大規(guī)模關店。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019至2021年，美邦服飾的門店數(shù)量分別減少785家、683家和403家。

而除了巨額的虧損之外，捉襟見肘的現(xiàn)金流，也是困擾美邦服飾的一大難題。

根據(jù)一季報數(shù)據(jù)顯示，截至今年的一季度，美邦服飾的貨幣資金僅為1.018億，而其流動負債則合計超過了36.74億，資產(chǎn)負債率更是高達87.52%，顯然存在著巨大的資金缺口。或許正是因為資金鏈緊張，才導致了如今欠薪事件的發(fā)生。

實際上，美邦服飾的資金鏈問題由來已久，早在去年的3月，美邦服飾就以.48億元將持有的“上海模共實業(yè)”100%股權售出，這才讓其有了喘息的機會；但到了一年之后，美邦服飾“缺錢”的現(xiàn)狀并沒有得到緩解，但到了現(xiàn)在，美邦服飾卻已經(jīng)沒有太多的資產(chǎn)可以變賣。

回顧今年5月，持續(xù)虧損的拉夏貝爾，最終不得不無奈走向了退市；再看如今的美邦服飾，雖然還沒有落到拉夏貝爾的地步，但卻已經(jīng)有了幾分的相似。在持續(xù)虧損、巨額負債以及接近枯竭的現(xiàn)金流的影響下，美邦服飾的前途已經(jīng)越發(fā)暗淡，而留給美邦服飾“掙扎”的時間，顯然也已經(jīng)不多了。

關鍵詞： 三年半虧損28億 被爆欠薪超3個月美邦已行至末路