聚焦：又一家電巨頭隕落？曾與海爾齊名，今貨款收不回，無奈靠賣樓自保

在我們國(guó)內(nèi)的家電行業(yè)當(dāng)中，長(zhǎng)虹曾一直占據(jù)著領(lǐng)頭羊的位置，然而這個(gè)巨頭公司發(fā)展了這么多年的時(shí)間，卻沒有將它的輝煌延續(xù)下去。在長(zhǎng)虹發(fā)展的過程當(dāng)中，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)策略上面出現(xiàn)了一些漏洞，使得它不可避免地走上了虧損的道路。

當(dāng)初長(zhǎng)虹在發(fā)展的巔峰時(shí)期，基本上能和海爾齊名。它的名號(hào)響徹了國(guó)內(nèi)，產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶，然而現(xiàn)如今它卻面臨著，44億貸款收不回來的情況，甚至已經(jīng)到了要靠賣樓自保的境地。

我們國(guó)家進(jìn)行了改革開放之后，廣大老百姓的生活水平有了明顯的提升。過去大家只求一個(gè)溫飽就可以了，也沒有想過要怎么去享受生活，富裕起來之后，這種情況發(fā)生了改變。

【資料圖】

當(dāng)大家的收入水平提升之后，家家戶戶都買了一臺(tái)電視機(jī)。電視機(jī)之所以能夠走近千家萬戶，得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，最主要的是它在娛樂功能方面，有著不可替代的地位。

在過去那個(gè)年代，手機(jī)還不像現(xiàn)在這么流行。大家平時(shí)的娛樂活動(dòng)，也不不像現(xiàn)在這么多。如今人們可以在智能手機(jī)上面刷刷短視頻、看一下上面的文章，又或者是打幾把游戲、聽聽音樂等等，而在那個(gè)時(shí)候，一臺(tái)電視就是全家人的幸福源泉。

電視機(jī)在我們國(guó)內(nèi)迅速普及開來之后，大家基本上每天都會(huì)打開電視，在上面看一看新聞或者是追劇等等。逢年過節(jié)，一大家子圍坐在一起的時(shí)候，也總會(huì)打開電視機(jī)。當(dāng)時(shí)電視機(jī)就是最好的娛樂工具，對(duì)于家庭氛圍來說，也會(huì)起到一定的調(diào)節(jié)作用。

不過時(shí)代是在不斷進(jìn)步的，過去那個(gè)年代，家家戶戶有一臺(tái)電視機(jī)就已經(jīng)非常不錯(cuò)了，娛樂需求都能夠得到滿足。現(xiàn)在大家越來越離不開智能手機(jī)了，而電視機(jī)放在家里，似乎已經(jīng)成了和花瓶一樣的擺設(shè)。

隨著我們國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的逐漸普及，彩電市場(chǎng)的發(fā)展受到了極大的沖擊，可以說正在逐步走向沒落。畢竟在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的情況之下，智能手機(jī)以及其他一些電子設(shè)備的出現(xiàn)，讓電視機(jī)有了被替代的可能性。

這些智能電子產(chǎn)品，和電視機(jī)比起來有著諸多的優(yōu)點(diǎn)。它們靈活好用，功能眾多，上面的各個(gè)軟件，可以滿足用戶不同的需求。

況且手機(jī)隨時(shí)都在身上，什么時(shí)候想玩就可以什么拿出來，不會(huì)像電視一樣受到地點(diǎn)的限制。所以大家對(duì)于電視產(chǎn)品的需求，也就有了明顯的下降，這對(duì)于這些電視機(jī)廠商來說，自然是前所未有的一場(chǎng)大災(zāi)難！

不過在我們國(guó)內(nèi)，電視機(jī)依舊還是有一定需求的，雖然大家更熱衷于玩智能手機(jī)等等電子產(chǎn)品，但是在每個(gè)家庭當(dāng)中，電視好像還是不可缺少的一件物品。

對(duì)于一些比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，或者是對(duì)于一些中老年人來說，他們對(duì)智能手機(jī)的依賴性還沒有這么強(qiáng)，會(huì)更加偏向于看電視。為了抓住這一部分用戶，現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)一些家電品牌，之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈。

在這種情況之下，還有一些新玩家加入到了家電行業(yè)。大家為了爭(zhēng)奪客戶，不可避免地會(huì)使用各種各樣的策略。在這其中，最經(jīng)常出現(xiàn)的就是價(jià)格戰(zhàn)。

當(dāng)然了，一直打價(jià)格戰(zhàn)也不是長(zhǎng)久之計(jì)。以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，不斷循環(huán)的話，這種不利局面肯定會(huì)影響到，家電行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)如今我們國(guó)內(nèi)的電視銷量排行當(dāng)中，出現(xiàn)了一個(gè)新興品牌，它就是小米。

長(zhǎng)江后浪拍前浪，一些新興品牌不斷地發(fā)展壯大，而曾經(jīng)作為我們國(guó)內(nèi)家電巨頭的長(zhǎng)虹呢，卻已經(jīng)跌出了前三甲的位置，排到第五名去了。

與資本家犀利的眼光不同，更多的企業(yè)家喜歡考察項(xiàng)目的可操作性，會(huì)更多的選擇市場(chǎng)當(dāng)下火熱的平臺(tái)進(jìn)行投資，甚至打出了“鞋穿不炒”的理念，依托強(qiáng)大的電商體系，將原本要幾千甚至過萬的椰子350、綠水鬼等一些潮品通通打下200元低價(jià)，連源頭廠家都直接出現(xiàn)在平臺(tái)內(nèi)，不得不說互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)手腕確實(shí)強(qiáng)大。

看中產(chǎn)品的品質(zhì)，不僅做到了一折策略，還兼顧潮牌多樣性，把平臺(tái)的社交性與年輕人緊密結(jié)合在一起，緊跟潮流步伐，屬于是大開眼界了。

對(duì)于長(zhǎng)虹現(xiàn)如今所取得的這種慘淡成績(jī)，很多人都感到特別的可惜。沒想到曾經(jīng)的長(zhǎng)虹那么輝煌，現(xiàn)如今竟然被新興品牌小米給替代了。歸根結(jié)底還是因?yàn)?，長(zhǎng)虹在發(fā)展的過程當(dāng)中，在經(jīng)營(yíng)策略上面有一定的失誤，使得自己走上了虧損的道路。

1958年長(zhǎng)虹正式成立，1994年時(shí)長(zhǎng)虹上市。也正是從這個(gè)時(shí)候開始，長(zhǎng)虹迎來了迅速發(fā)展的黃金時(shí)期。在它發(fā)展得最好的時(shí)候，逐漸產(chǎn)生了一個(gè)野心勃勃的想法，那就是要徹底壟斷國(guó)內(nèi)的電視機(jī)行業(yè)。

長(zhǎng)虹在發(fā)展壯大之后，就有了這樣的念頭。為了實(shí)現(xiàn)自己壟斷的目的，在1998年時(shí)，長(zhǎng)虹簽訂了壟斷供貨協(xié)議。對(duì)于其他的彩電廠商來說，長(zhǎng)虹在彩色顯像管方面，對(duì)他們?cè)斐闪酥旅拇驌簟?/strong>

當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)虹以為，簽訂了壟斷供貨協(xié)議之后，自己就能夠一步步地壟斷整個(gè)行業(yè)，卻沒有想到他們的這種行為，也是冒著極大風(fēng)險(xiǎn)的。

長(zhǎng)虹本以為，簽訂了彩色顯像管的壟斷供貨協(xié)議之后，市場(chǎng)上就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，到時(shí)候自己就成為了香餑餑。然而事實(shí)卻并非如此，長(zhǎng)虹的這一份協(xié)議，似乎并沒有對(duì)彩電市場(chǎng)造成多大的影響。而長(zhǎng)虹呢，反而因?yàn)檫@項(xiàng)壟斷協(xié)議，獨(dú)自攬下了所有的貨物。

這些貨物在長(zhǎng)虹這里，堆積的時(shí)間越來越久，之后并沒有給長(zhǎng)虹帶來任何的好處，反而還成為了長(zhǎng)虹，接下來發(fā)展道路上的累贅，訂單庫存一度超過了60個(gè)億。

長(zhǎng)虹本來想要壟斷市場(chǎng)，卻沒有想到他們的壟斷行為，讓他們自己付出了極大的代價(jià)，給自身的發(fā)展造成了重創(chuàng)。經(jīng)歷了這一次挫折之后，長(zhǎng)虹并沒有及時(shí)反省自我，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，反而又出現(xiàn)了另一個(gè)致命的想法，那就是想要跑到海外發(fā)展。

以長(zhǎng)虹當(dāng)時(shí)在我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展來看，并不是真正意義上的徹底站穩(wěn)了腳跟，然而就是在這樣的局面之下，長(zhǎng)虹依舊沒有放棄自己的壟斷想法。

按理來說，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)虹盡快解決貨物囤積的問題，并且及時(shí)地處理背后所涉及到的庫存，才是正確的走向。然而長(zhǎng)虹依舊想要拓展自己的業(yè)務(wù)，于是他們打入了海外市場(chǎng)，并且將重心放到了美國(guó)市場(chǎng)上。

為了更好的打入美國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部，長(zhǎng)虹還和美國(guó)的APEX合作。當(dāng)時(shí)他們達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)定，美國(guó)公司可以向長(zhǎng)虹賒賬。長(zhǎng)虹當(dāng)時(shí)也沒有想那么多，就這樣置自己于危險(xiǎn)的境地當(dāng)中，換取了美國(guó)市場(chǎng)。

之后長(zhǎng)虹一直在給美國(guó)的這家公司提供產(chǎn)品，然后這家公司卻沒有及時(shí)支付貨款。當(dāng)時(shí)他們大概欠了長(zhǎng)虹44億元，哪怕長(zhǎng)虹多方催促，這家公司依舊拿不出這么多錢來。

這意味著在接下來的時(shí)間里，長(zhǎng)虹必須要自己承擔(dān)這44億的貨款。毫無疑問，這對(duì)于長(zhǎng)虹來說，又是一次致命的打擊。

如果此時(shí)的長(zhǎng)虹還能夠清醒過來，知道自己是如何虧損了，并且及時(shí)止損，停止海外進(jìn)軍的步伐，將自己的目光放到產(chǎn)品質(zhì)量的提升上面，恐怕長(zhǎng)虹還能夠有一絲挽救的機(jī)會(huì)，保住自己在國(guó)內(nèi)家電行業(yè)當(dāng)中老大哥的地位。

但是長(zhǎng)虹依舊執(zhí)迷不悟，在2006年時(shí)，他們又將具體的發(fā)展方向，確定在了等離子屏的生產(chǎn)上。然而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的最終走向，卻是選擇了液晶屏。一次錯(cuò)誤的投資，又使得長(zhǎng)虹出現(xiàn)了虧損的情況。

這使得長(zhǎng)虹的市值迅速下跌，現(xiàn)在長(zhǎng)虹基本上已經(jīng)到了山窮水盡的地步，要靠變賣資產(chǎn)來維持自身的生存，甚至還要靠賣樓自保。他們將自己在上海的長(zhǎng)虹大廈售出，由此可見，長(zhǎng)虹在自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上，已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)虹走到今天這一步，確實(shí)讓人唏噓不已。其他企業(yè)都應(yīng)該從長(zhǎng)虹身上吸取一些教訓(xùn)，其實(shí)規(guī)模大小并不能決定發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)。如果想要在市場(chǎng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，一定要重視自身的產(chǎn)品質(zhì)量，不要盲目地拓展市場(chǎng)，否則就會(huì)一步錯(cuò)、步步錯(cuò)！