每日觀察!675億化為烏有！郭臺(tái)銘和富士康成為國產(chǎn)崛起的“背景板”

說起郭臺(tái)銘，不關(guān)注經(jīng)濟(jì)的可能不知道他是誰，但是提起富士康，那可能就無人不知，無人不曉了。富士康作為知名代加工廠，因?yàn)闉樘O果產(chǎn)品代加工而被大家所熟知，而郭臺(tái)銘正是富士康的掌門人。富士康在許多人的心目中，并不是什么好公司，但富士康為中國創(chuàng)造了數(shù)百萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，為中國的就業(yè)問題作出了重大貢獻(xiàn)。

那么郭臺(tái)銘和富士康怎么就成了國產(chǎn)崛起的“背景板”了呢？又是如何使675億化為烏有的呢？

(資料圖片)

一、富士康的轉(zhuǎn)型

雖然富士康以代加工出名，但富士康與郭臺(tái)銘都沒有讓自己一直沉浸在代加工里，也不想一直在低端的裝配行業(yè)中安生，他們一直在努力往上游發(fā)展。畢竟，低端的裝配產(chǎn)業(yè)，利潤并不高，大部分的利潤，都是蘋果公司的。因此，富士康正在努力建立自己的品牌。

不過，一直進(jìn)行代工也會(huì)損害富士康的品牌，因?yàn)椤案皇靠怠边@個(gè)名字，會(huì)給人一種很有“廉價(jià)感”的感覺。所以郭臺(tái)銘又想出了另外一條路，收購一家知名品牌，而日本曾經(jīng)的技術(shù)巨人夏普，則是郭臺(tái)銘的主要投資對(duì)象。

夏普公司創(chuàng)立于1912年，其最出名的是1972年 LCD應(yīng)用于顯示器，并生產(chǎn)出了全球首款采用 LCD的綜合集成（COS）計(jì)算機(jī)。隨著 CRT電視技術(shù)的發(fā)展，夏普公司也迎來了自己的巔峰，成為了世界上最大的液晶顯示器制造商。

郭臺(tái)銘之所以會(huì)買下夏普，有兩個(gè)原因，一是夏普在 LCD上的 IGZO技術(shù)。這一技術(shù)可以提高液晶顯示的分辨率，并能有效地降低成本，增加 LCD的畫素開口率，從而獲得更高的解析度，而電子遷移率也是傳統(tǒng)的非晶硅（a-Si）的十倍以上。

而富士康的另一個(gè)原因，則是看上了夏普的品牌。夏普作為一家有著上百年歷史的液晶科技公司，其在顯示器方面的影響力要比1969年創(chuàng)立的三星、1959年創(chuàng)立的 LG要大得多。富士康希望能以一己之力，以一種技術(shù)和品牌的方式，買下夏普，進(jìn)入高端市場。

二、675億化為烏有

郭臺(tái)銘在并購夏普后，面對(duì)的是在哪里建設(shè)更多的面板生產(chǎn)線，以促進(jìn) IGZO技術(shù)的發(fā)展。事實(shí)上，富士康當(dāng)時(shí)有兩種選擇，一種是中國，一種是美國，一種是擁有先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

在深思熟慮，美國出臺(tái)了一系列政策后，郭臺(tái)銘于2017年斥資100億美元（約合675億），在威斯康星州新建了一座 LCD顯示屏工廠，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將提供至少13,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是美國工業(yè)復(fù)蘇的一個(gè)象征。

然而這時(shí)的郭臺(tái)銘卻忽略了美國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題，也忽略了昂貴的勞動(dòng)力成本。更讓郭臺(tái)銘和富士康始料未及的是，國內(nèi)的面板公司，如京東方、華星光電、天馬，都在飛速發(fā)展，不僅超越了夏普，還超越了三星和 LG。

國內(nèi)面板廠商的崛起，更是讓富士康與夏普黯然神傷，郭臺(tái)銘當(dāng)初在內(nèi)地投資675億，以國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈與基建實(shí)力，富士康完全有機(jī)會(huì)將夏普打造成為一個(gè)高檔品牌。現(xiàn)在的富士康，已經(jīng)失去了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

郭臺(tái)銘作為富士康的創(chuàng)立者，一直以來都是眾說紛紜的人物。他是臺(tái)灣比較知名的富豪，曾經(jīng)被譽(yù)為中國的驕傲，然而，郭臺(tái)銘一句“我會(huì)為大陸帶來食物”，就讓他身敗名裂，之后，他與美國建立了良好的關(guān)系，想要在美國建立工廠，這件事情，引起了軒然大波。

不過現(xiàn)在富士康也面臨一系列困境，在國內(nèi)遇到了強(qiáng)勁的對(duì)手-比亞迪加工廠。作為新興的制造業(yè)巨人，比亞迪的實(shí)力并不遜色于富士康，但郭臺(tái)銘來到印度后，卻發(fā)現(xiàn)印度的員工并沒有中國人那么勤奮，他們說要加班就會(huì)罷工。

結(jié)語

威斯康星州675億工廠的計(jì)劃基本上泡湯了，在印度那邊的發(fā)展也并不盡如人意。那么富士康接下來會(huì)做什么？這我們就不得而知了！

那么看到這里，你覺得富士康的路接下來會(huì)怎么走呢？作為臺(tái)商企業(yè)，不知道他是繼續(xù)投靠美國，還是選擇“回家”，可是回家的話，有那么好回嗎？歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言說出自己的看法！

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