扎心了！超六成職場(chǎng)人存在遠(yuǎn)程辦公工時(shí)延長(zhǎng)現(xiàn)象

疫情之下，遠(yuǎn)程辦公正在成為每一個(gè)職場(chǎng)人都避不開的一項(xiàng)適應(yīng)性內(nèi)容，那他們的實(shí)際感受究竟如何？人力資源服務(wù)商前程無憂于近日對(duì)受本輪新冠疫情影響而遠(yuǎn)程辦公已足一月整的職場(chǎng)人群進(jìn)行調(diào)查與訪談，4月25日發(fā)布《遠(yuǎn)程辦公人群實(shí)感調(diào)查報(bào)告2022》?！秷?bào)告》稱，65.8%的受訪者表示遠(yuǎn)程辦公下的日均工作時(shí)長(zhǎng)不同程度地“被延長(zhǎng)”；分別有40.1%、45.0%的受訪者認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公增加了工作壓力、降低了工作效率。

前程無憂早前的相關(guān)調(diào)查顯示，后疫情時(shí)代，仍允許員工持續(xù)性遠(yuǎn)程辦公的企業(yè)不足兩成，較2020新冠疫情峰值期間水平有較大幅度下降，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)仍只是將遠(yuǎn)程辦公作為一種應(yīng)急性/輔助性的工作模式。

在背景下，《報(bào)告》顯示，遠(yuǎn)程辦公日均工作時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)1-2小時(shí)的占比26.9%，日均工作時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)0.5-1小時(shí)的占比21.1%，日均工作時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)2-3小時(shí)的占比12.3%。但也有20.6%的受訪者表示遠(yuǎn)程辦公下的日均工作時(shí)長(zhǎng)與傳統(tǒng)辦公時(shí)長(zhǎng)一致，另有一成多的表示遠(yuǎn)程辦公下的日均工作時(shí)長(zhǎng)較傳統(tǒng)辦公還有縮短。

“好消息是朝九晚五的界限已經(jīng)被打破，壞消息同樣是朝九晚五的界限被打破?！薄秷?bào)告》顯示，四成受訪者在遠(yuǎn)程辦公期間日均在線打卡2次，日均在線打卡3次及以上的占到15.2%。同時(shí)，超過四成受訪者需要每日進(jìn)行2次及以上的工作匯報(bào)，高于每日進(jìn)行1次工作匯報(bào)的人群占比（39.4%）。遠(yuǎn)程辦公似乎模糊了工作任務(wù)的優(yōu)先級(jí)設(shè)定，不在同一空間內(nèi)的辦公模式使得半數(shù)以上的企業(yè)/部門提高了員工打卡及匯報(bào)頻率。

超過半數(shù)的受訪者仍會(huì)在遠(yuǎn)程辦公過程中使用到私人微信（非企業(yè)微信），這也導(dǎo)致了工作與生活界限的模糊。來自互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、基金/證券/期貨/投資、教育/培訓(xùn)等行業(yè)的受訪者在訪談中表示，超過半數(shù)的電話、會(huì)議、群組都是被臨時(shí)發(fā)起的，計(jì)劃外的臨時(shí)性項(xiàng)目讓員工有隨時(shí)待命的感覺。

《報(bào)告》顯示，40.1%的受訪者認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公增加了工作壓力，45.0%的受訪者認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公降低了工作效率，30.0%的受訪者認(rèn)為遠(yuǎn)程辦公降低了企業(yè)軟性福利水平，這三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中，受訪者對(duì)于遠(yuǎn)程辦公的負(fù)面評(píng)價(jià)占比均高出正面評(píng)價(jià)8-15個(gè)百分點(diǎn)不等。受訪者分別在“工作家庭邊界模糊”（46.8%）、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果差”（40.3%）、“工作信息效性不足，容易滯后”（38.5%）、“遠(yuǎn)參與感和企業(yè)歸屬感降低”（36.9%）等方面對(duì)遠(yuǎn)程辦公提出了質(zhì)疑。

《報(bào)告》認(rèn)為，作為將長(zhǎng)期存在的一種工作模式，遠(yuǎn)程辦公方式仍有待調(diào)整升級(jí)，如何消除其對(duì)生產(chǎn)效率的影響、如何保障遠(yuǎn)程辦公員工的薪酬福利、如何打造緊密聯(lián)系的社區(qū)來提升員工歸屬感，均將成為企業(yè)需解決的議題。

圖片來源：IC photo

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