博藝路199號,中科新松臨港產業(yè)基地內,1萬多平方米的車間依舊機聲隆隆,這家自動化裝備企業(yè)里,人員不出也不進,正進行封閉式生產。
3月27日晚,相關封控通知發(fā)布后,到翌日凌晨2時,先后有91名新松員工前往工廠,“逆行”保障交付節(jié)點。留守基地并坐鎮(zhèn)指揮的中科新松副總裁呂尚武,講述了連日來工廠封閉卻不停產的生活。
3月27日,得知上海將開展新一輪核酸篩查的消息,公司高層迅速組織線上會議,敲定進場封閉生產的部門與崗位人員。
為何不能停產?因為包括協(xié)作機器人產品和智能產線在內,中科新松目前有數十個訂單正等待交付,一旦耽擱,客戶便無法生產,影響是一連串的。企業(yè)迅速盤點了各訂單的執(zhí)行進展,安排輕重緩急,最迫在眉睫的交付就在四月上旬,要向海外和國內的企業(yè)交付協(xié)作機器人產品及智能工廠解決方案。
距離3月28日凌晨5時的封控開始,留給工廠逆行的時間并不多。裝配、測試、后勤崗必須入場,設計人員可居家辦公、遠程協(xié)同。21時30分,各部門“逆行者”名單匯總上來,生產及保障隊伍總共91人。
“看到這份名單,我一陣感動。在我們臨港基地,平時不到300人。我能無比肯定地說,除去已封閉在家無法出門以及家中確有實際困難的員工,能來的都來了?!眳紊形湔f。
中科新松臨港基地遠離市區(qū),員工們接令后,火速從城市各個方向趕來,最早趕到的員工,當晚22時抵達。夜已深,無處采購日常用品,陸續(xù)進來的同事,不想給后勤添負擔,都帶上了被褥和洗漱用品。深夜叫不到車,大家彼此聯(lián)絡,有車的同事繞了很遠的路,去接其他“戰(zhàn)友”,全程用了3個多小時,直到凌晨兩點才抵達。
當晚,員工活動中心、會議室變成了臨時宿舍。暫時沒有行軍床,用塑料布墊著,睡在地板上透心涼。到第二天,大家靈機一動,工廠平常打包產品用的紙箱泡沫,代替塑料布,成了“席夢思”。
捍衛(wèi)節(jié)點,就是與時間賽跑。3月30日,趁著物流還能運轉,工廠提前把一些協(xié)作機器人產品發(fā)往武漢和四川,準備利用當地倉庫和物流能力進行“曲線交付”。然而生產部分仍困難重重,當下元器件等生產物料進不來,工廠備貨也有限,協(xié)作機器人和AGV(移動機器人)的裝配遇阻。
困難時刻,員工們積極挖潛,在有限的庫存中搜尋可用物料,并想方設法把后道工序前移。如一些產品,原本需要裝配完成后才能進行測試,工程師們以手動操作來模仿這些設備的各類動作,旨在把能做的調試盡可能提前完成。另外,由于外部的包裝隊伍已無法進入工廠,平時手握鼠標的工程師們也拿起釘槍,變身打包工,只為解封后,機器能第一時間發(fā)貨。
所有人都在同心抗疫,相信一切堅守皆值得,所有付出都能等來疫散時。
來源:浦東發(fā)布