【企業(yè)架構(gòu)】企業(yè)架構(gòu)師的戰(zhàn)略角色

企業(yè)架構(gòu)師在企業(yè)中扮演著非常重要的戰(zhàn)略角色。技術(shù)架構(gòu)師試圖解決日常問題，解決方案架構(gòu)師試圖解決特定的業(yè)務(wù)問題，企業(yè)架構(gòu)師則忙于制定 1-3-5 年計劃的路線圖。那么他們實際上在做什么？在這個瞬息萬變的世界里，有人怎么能計劃 5 年后呢？甚至可能嗎？讓我們嘗試更多地了解角色和計劃。

企業(yè)架構(gòu)師強制 IT 戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)保持一致。

EA 實踐或 EA 關(guān)注 5 個戰(zhàn)略和 1 個戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域：

應(yīng)用程序組合管理：

在這個重點領(lǐng)域，EA 分析當(dāng)前應(yīng)用程序并確定哪些應(yīng)用程序需要更多投資，哪些可以停用。EA 還將了解企業(yè)的業(yè)務(wù)能力將如何映射到當(dāng)前的應(yīng)用程序以及它們將如何隨著時間的推移而發(fā)展。還記得 1-3-5 年計劃嗎？

技術(shù)和風(fēng)險管理：

在這個重點領(lǐng)域，EA 分析當(dāng)前應(yīng)用程序及其版本所帶來的任何安全性和合規(guī)性問題。維護這些應(yīng)用程序、各自的風(fēng)險和緩解計劃是 EA 的關(guān)鍵角色之一。

戰(zhàn)術(shù)——IT 運營：

戰(zhàn)術(shù)字面意思是“為執(zhí)行戰(zhàn)略而采取的步驟”。盡管解決方案和技術(shù)架構(gòu)師通常采取戰(zhàn)術(shù)立場，但在這個現(xiàn)代世界中，這是 EA 無法避免的一個重點領(lǐng)域。大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)或獨角獸都沒有 EA 的角色，而是更多地專注于技術(shù)架構(gòu)師。這并不意味著他們會不太成功或會遇到問題。這意味著他們的 IT 戰(zhàn)略在比企業(yè)小得多的級別上執(zhí)行，有時甚至在特定的功能級別上執(zhí)行。所以要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)，EA也必須發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)作用。

IT 安全和隱私：

在這個重點領(lǐng)域，EA 嘗試與其他架構(gòu)師（解決方案/安全和隱私架構(gòu)師）合作，以確保在應(yīng)用程序中解決利益相關(guān)者信息和個人隱私問題。EA 在工件、最佳實踐或框架方面為 SA 和 TA 提供了一套準(zhǔn)則供 SA 和 TA 遵守。

集成和數(shù)據(jù)：

在我看來，這是現(xiàn)代 EA 應(yīng)該集中的最重要的方面。

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的新石油。

數(shù)據(jù)起著非常重要的作用，不僅在應(yīng)用程序中，而且在企業(yè)的創(chuàng)收中。數(shù)據(jù)是企業(yè)用于各種目的的新石油——市場優(yōu)勢、銷售和轉(zhuǎn)售等。重要的是 EA 制定企業(yè)將如何收集、存儲、處理和聚合以實現(xiàn)更大利益的戰(zhàn)略。

財務(wù)：

明顯的重點是財務(wù)。在任何規(guī)劃中都應(yīng)考慮創(chuàng)收和運營效率。

從上面的重點領(lǐng)域來看，很明顯 EA 在整個企業(yè) IT 中扮演著包羅萬象的角色——定義應(yīng)用程序、架構(gòu)原則、最佳實踐、數(shù)字轉(zhuǎn)換、使用企業(yè)框架、停用遺留應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)遷移、安全性、隱私等。

分析、定義框架/最佳實踐并指導(dǎo)團隊將組織從當(dāng)前架構(gòu)遷移到目標(biāo)架構(gòu)需要時間。有時，需要細致的規(guī)劃和預(yù)見未來 1 到 3 年的能力。我有意識地避免使用 5 年，因為在這個現(xiàn)代敏捷世界中，給出如此長期的愿景是一個挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)師的戰(zhàn)略角色 技術(shù)架構(gòu) 應(yīng)用程序