編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品和用戶之間是需要溝通的,有了用戶的反饋,產(chǎn)品才能制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略,做得更好。本文作者從溝通的定義說起,講述了自身建立不同角色之間正確通信的思路,不妨來看看。
不久前,我還在面臨一個(gè)挑戰(zhàn)——我試圖去優(yōu)化當(dāng)時(shí)手頭上的產(chǎn)品,讓它在用戶的面前變得更加個(gè)性化。
我當(dāng)時(shí)想到的第一件事就是做一個(gè)儀表盤( dashboard ),然后把針對(duì)各類用戶的所有自定義數(shù)據(jù)都放進(jìn)去。因?yàn)槲矣X得這是一種通用邏輯,尤其是當(dāng)我們想到產(chǎn)品和用戶間的溝通時(shí),我們就會(huì)立刻聯(lián)想到通知中心、郵件通知、消息通知提示框( toast messages )和儀表盤( dashboard )。
另外,雖然我們可以立刻想到一些特定的視角去解決關(guān)于溝通概念的問題,但是我還是想( 和大家一起 )深入地研究一下“ 所謂構(gòu)建更有意義的溝通 ”背后的概念。為此,我打算“ 先后退一步 ”,這篇研究性文章也正是上述努力的成果。這也就意味著,我會(huì)首先從“ 溝通 ”的定義說起。
一、定義溝通
名詞:通過口頭表達(dá)、書寫或使用其他媒介進(jìn)行信息的給予或交換活動(dòng)。近義詞,傳輸(transmission):傳遞某物的動(dòng)作或過程,抑或是正在被傳遞的狀態(tài)。
當(dāng)我們討論過程時(shí),用動(dòng)詞來傳遞溝通的意思會(huì)更加自然。從這個(gè)意義上說,溝通轉(zhuǎn)化為信息是指從一個(gè)地方、個(gè)人或群體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方的行為。溝通過程是指為了成功溝通而采取的一系列行動(dòng)或步驟。它涉及多個(gè)組件,如:
溝通行為的發(fā)起者
被發(fā)送的消息
消息編碼
溝通行為的接收者
消息的解碼
在某些情況下,接收者可能會(huì)對(duì)發(fā)起者進(jìn)行反饋或響應(yīng)
完成第六步才算是啟動(dòng)“交互”。這種互動(dòng)包括兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與者之間的相互行動(dòng)、影響或交流。
定義這些詞語可表明,在討論諸如反饋、開展研究、期待審查、協(xié)作等事項(xiàng)時(shí),我們討論的流程具有諸如時(shí)間線、多方參與、流程和反饋以及結(jié)果等屬性。事實(shí)上,它們都是相連的,并反映了“溝通”的流程。
二、“及時(shí)” 設(shè)計(jì)
一方面,產(chǎn)品由客觀實(shí)體組成,比如項(xiàng)目、進(jìn)度、檔案等存在的層次結(jié)構(gòu)和組織。另一方面,這些實(shí)體的主觀屬性反映了與單個(gè)用戶相關(guān)的信息,例如“ 我需要為項(xiàng)目X 執(zhí)行哪些相關(guān)的后續(xù)步驟 ?”。為什么主觀語境很重要?因?yàn)樗暶髁讼到y(tǒng)與用戶、用戶 A 和用戶 B 之間的溝通意義。
三、在信息收發(fā)的過程中,傳播信息的主要屬性應(yīng)該考慮到以下問題的答案:是否及時(shí)?是否相關(guān)?有用嗎?
用戶希望產(chǎn)品能夠響應(yīng)那些與時(shí)間、相關(guān)性和有用性相關(guān)的適當(dāng)信息集,因?yàn)椋?/p>
用戶希望直接控制與他們有關(guān)的東西
用戶無法跟上所有信息
用戶會(huì)錯(cuò)過信息
這是記憶和注意力有限的結(jié)果,而且事實(shí)上,人們必須要有控制感。產(chǎn)品實(shí)體的這些客觀和主觀屬性對(duì)用戶來說是最重要的,這些屬性與信息的關(guān)聯(lián)性、有用性和及時(shí)性有關(guān),我們可以依據(jù)這些內(nèi)容為用戶定義“ 適當(dāng)?shù)臏贤?”。
四、在研究人員、協(xié)導(dǎo)員及其經(jīng)理之間建立適當(dāng)?shù)臏贤?/p>
我正在開發(fā)的產(chǎn)品旨在供可用性研究人員使用,其主要目標(biāo)是幫助他們與客戶進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)作,獲得反饋、幫助,創(chuàng)建模板以及傳輸可用性測試。
在我開始考慮如何提供角色之間正確通信的最便捷方式之前,首先,我要確定產(chǎn)品的不同方面,其中包括預(yù)計(jì)需要進(jìn)行大量溝通的功能:
定義和規(guī)劃可用性測試及其所有類似的資產(chǎn):用例場景、任務(wù)場景、逐步流程;
預(yù)期并提供反饋:在研究項(xiàng)目的不同階段的特定部分引用其他或類似實(shí)體;
組織:反映單個(gè)用戶最相關(guān)的活動(dòng);
進(jìn)展:研究的不同階段,多方之間的反復(fù)過程,包括對(duì)研究進(jìn)展的感覺。
五、這些流程中包含的角色
研究人員——大多參與所有階段的研究過程。他們的職責(zé)是審查對(duì)方要求的每一次更改,并決定他們是否需要反饋,如果需要,需要向誰請(qǐng)求。如果他們需要某事的反饋,他們需要能夠看到問題的進(jìn)展,并在收到有關(guān)問題的反饋時(shí)得到通知。
審閱者——審閱者希望在一個(gè)位置查看他們需要做的所有事情( 即在全部階段內(nèi),他們需要審閱和批準(zhǔn)的所有未決問題 ),并希望按項(xiàng)目查看問題的規(guī)模。他們還希望能夠跟蹤所有進(jìn)行中項(xiàng)目的進(jìn)度。大多數(shù)研究人員也是評(píng)審人員。
管理人員——其中有些是研究人員,但有些只是管理人員,他們可能不負(fù)責(zé)推進(jìn)工作,但負(fù)責(zé)監(jiān)督研究人員的工作。通常,他們希望查看以下各項(xiàng)的快照:
誰負(fù)責(zé)每個(gè)階段?
目前處于哪個(gè)階段或研究現(xiàn)狀?
每個(gè)階段有多少個(gè)未決問題?
六、建立交流的基礎(chǔ):時(shí)間、相關(guān)性和效用
在定義功能時(shí),我嘗試回答下列問題:
在此階段,用戶最重要的事情是什么?
用戶下一步需要做的所有事情中最重要的是什么?
這些功能需要有兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是使它們成為可能的工具,第二個(gè)方面是這些功能提供使多方相互交流的地方或環(huán)境。
無論使用產(chǎn)品的角色是什么,用戶都應(yīng)該能夠了解下一步需要做什么,以便在工作中取得進(jìn)展,這是終極目標(biāo)。這意味著用戶首先應(yīng)該能夠看到所有相關(guān)的東西。
七、問題陳述
問題陳述集中在被優(yōu)先處理的信息上,而不是分散的、流離失所的、丟失的,這樣用戶就不會(huì)感到焦慮,好像他們丟失了信息。
上圖中的英文單詞樣式與此意均有所關(guān)聯(lián)( 從右至左依次是:anxious 焦慮、missing丟失、lot 份額、prioritized 優(yōu)先次序 )。
我們發(fā)現(xiàn),顯示不同角色最相關(guān)的信息不僅很有價(jià)值,而且還可以根據(jù)他們可能具有的相對(duì)重要性確定它們的優(yōu)先級(jí)。
八、溝通的領(lǐng)域
接下來看起來合乎邏輯的是 ——定義那些不同方式來衡量真正協(xié)作產(chǎn)品所代表的溝通領(lǐng)域。
不同的溝通領(lǐng)域標(biāo)識(shí)了支持溝通過程的不同模塊,如研究中 6 個(gè)步驟所定義的,它們同時(shí)反映了不同角色的需求。
我們從通知部分開始吧。
1. 通知
第一層次的溝通是通知對(duì)方新來的信息。一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠脚_(tái)級(jí)通知中心有可能帶來以下好處:用戶能夠始終根據(jù)環(huán)境保持知情狀態(tài);在產(chǎn)品內(nèi),用戶能夠控制彈出的不同類型的信息。
通知中心不一定需要在一個(gè)位置具備查看所有通知的所有功能,通知中心可以是每個(gè)項(xiàng)目中所有提示的部分片段,也可以是用戶需要的反饋,或者需要反饋的事項(xiàng)列表等等。
2. 目標(biāo) —“ 查看我的信息 ”
其中一個(gè)主要角色是研究員協(xié)導(dǎo)員,他/她負(fù)責(zé)審核客戶要求的每一次更改,并決定是否需要更改,以及需要哪些人進(jìn)行更改。
如果產(chǎn)品適用,則可使所有角色之間的協(xié)作過程成為可能。但是,這個(gè)過程是雙向的。因此,我們需要支持研究人員的這兩種面貌:
(1)用戶能夠了解提到他們的對(duì)象、地點(diǎn)和時(shí)間。
(2)用戶能夠了解他們提到過的對(duì)象、位置和時(shí)間,作為查看他們向其他人請(qǐng)求的待定反饋的一種方式。
3. 互動(dòng) —“ 對(duì)我的信息采取行動(dòng) ”
交互片段進(jìn)一步關(guān)注什么才是最重要的東西,即用戶最應(yīng)與之交互的。此過程集中于用戶能夠繼續(xù)與另一方推動(dòng)信息流,因此如果最初沒有發(fā)生這種情況,則開始交互。
交互流程是之前的目標(biāo)流程的后續(xù)流程,目標(biāo)流程往往是指要求反饋的一方希望能夠進(jìn)一步反饋、批準(zhǔn)或完成某個(gè)問題,或者就他們最初發(fā)送的待決請(qǐng)求發(fā)出提醒。用戶能夠響應(yīng)指向他們的事項(xiàng)提及。用戶能夠上報(bào)或向另一方發(fā)出提醒,告知他們最初對(duì)反饋的針對(duì)性請(qǐng)求。
4. 訪問 —“ 查找我的信息 ”
此特定模塊針對(duì)想要直接控制與其自身相關(guān)事物的用戶。訪問是指對(duì)不同訪問區(qū)域內(nèi)的信息進(jìn)行適當(dāng)分類。例如,當(dāng)用戶處于列出每個(gè)項(xiàng)目的所有用例場景的視圖中時(shí),將提及的內(nèi)容按照角色進(jìn)行過濾非常有用。
另一個(gè)有關(guān)訪問獲取的要點(diǎn)是所有項(xiàng)目中的特定角色的提及,或者用戶能夠擁有每個(gè)項(xiàng)目上下文視圖中的個(gè)性化提及。按項(xiàng)目視圖能夠展示簡介的總結(jié),無論是對(duì)來自所有接入點(diǎn)內(nèi)的每個(gè)問題的直接操作/反饋,還是對(duì)單個(gè)實(shí)體中可能存在的所有問題( 如使用案例場景 )來說,都非常有用。
5. 分類 —“ 對(duì)我的信息進(jìn)行分類 ”
分類包括將信息分組,以便進(jìn)一步支持特定角色的信息適配,因?yàn)橥ㄖ行目赡軙?huì)成為“ 用戶無法及時(shí)跟上所有信息 ”的場所。
此模塊更符合特定視圖的可視化——支持用戶的需求:了解特定項(xiàng)目的任務(wù)規(guī)模并相應(yīng)地跟蹤這些任務(wù),跟蹤任務(wù)的迭代過程,隨時(shí)間在多方之間跟蹤;獲得進(jìn)度或狀態(tài)的一般感知。
九、用戶需求和痛點(diǎn)
經(jīng)過初步研究后,這里展示了所有用戶的需求和問題,這些問題非常突出,尤其是當(dāng)涉及到用戶期望從產(chǎn)品中獲益的“ 溝通方式 ”時(shí)。
角色需要和痛點(diǎn)
需求和痛點(diǎn)按照用戶角色排列
從這張表格中,我們可以看出大部分需求與所有角色都相關(guān)。因此,在實(shí)現(xiàn)這些需求時(shí),我們可以先滿足所有用戶的需求。
十、組件情緒版
經(jīng)過初步研究后,我想根據(jù)所有的“ 溝通領(lǐng)域 ”來處理現(xiàn)有組件及其可能的擴(kuò)展。以下僅是覆蓋上述痛點(diǎn)的單個(gè)組件的實(shí)驗(yàn)。這是輸出物:
1. 不同組件中進(jìn)度的整體把握
2. 項(xiàng)目進(jìn)度的總體感覺
3.“ 我 ”信息相關(guān)概述:待評(píng)審、任務(wù)場景、責(zé)任人和筆記
在對(duì)可以支持通信流程的特定組件進(jìn)行可視化實(shí)驗(yàn)后,下一步是構(gòu)思出可以集成所有這些組件的特定視圖,這是最終結(jié)果。
4. 項(xiàng)目視圖
每個(gè)項(xiàng)目階段所有未決問題的概覽和最相關(guān)的資料
5. 所有項(xiàng)目查看
所有項(xiàng)目的所有未決問題概覽和最相關(guān)的信息
十一、主要的收獲
其目標(biāo)是試驗(yàn)一種從下到上的擴(kuò)展方法,而不是考慮諸如儀表板或通知中心之類的已知概念,以及它們?nèi)绾芜m合我們的產(chǎn)品。
這導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)構(gòu)良好的方法,即定義哪些組件是首先和最重要的。
通知用戶;
接入點(diǎn):針對(duì)用戶,定義這些組件在整個(gè)產(chǎn)品中的不同接入點(diǎn);
用戶目標(biāo)相關(guān):與“我”事物相關(guān),與項(xiàng)目行動(dòng)相關(guān)(與所有用戶相關(guān));
交互的單個(gè)組件:定義如何構(gòu)建一個(gè)不僅支持不同接入點(diǎn),而且還支持來自平臺(tái)不同區(qū)域的交互的單個(gè)組件;
類別:定義適當(dāng)?shù)囊晥D,將此信息組織成有意義的類別,如特定視圖。
最后,我采用的方法的理念是,合理地簡化如何擴(kuò)展通信并構(gòu)建到最重要的內(nèi)容之上的過程,而不是考慮諸如通知中心和儀表板之類的龐大功能。有趣的是,你可以將此方法應(yīng)用于對(duì)某種類型的交流流程有要求的任何其他使用案例。
作者:Viktorija Bachvarova;譯者:孫晨宇;審校:李澤慧、張聿彤;編輯:李莉好
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