文/Marco Annunziata
位于美國馬里蘭州的全球按需制造平臺公司Xometry一直受到關(guān)注。從一開始,Xometry就專注于創(chuàng)建一個強大的生態(tài)系統(tǒng),幫助各種規(guī)模的制造企業(yè)提高效率和靈活性,降低成本,并優(yōu)化產(chǎn)能利用率。
本著這種精神,Xometry一直在尋找新的途徑來擴展生態(tài)系統(tǒng),并為參與者提供額外的價值,而其最新的舉措包括三次有針對性的收購:
去年12月,Xometry收購了Thomas,后者運營的B2B制造平臺擁有超過130萬用戶。Thomas的客戶既有通用電氣等巨頭,也有小型企業(yè),并擁有一系列制造技術(shù),補充了Xometry在3D打印、注塑和壓鑄等傳統(tǒng)領(lǐng)域的實力。Xometry還購買了Big Blue Saw LLC的資產(chǎn),這是一家提供水切割和激光切割即時報價的公司,也是對Xometry現(xiàn)有產(chǎn)品的補充。
另一項重要的收購是對Factory Four的關(guān)鍵資產(chǎn)的收購。這是一家為工廠運營、采購和分銷提供基于云的應(yīng)用程序的軟件開發(fā)商。Xometry將向其客戶免費提供收購得來的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),這對于那些經(jīng)常缺乏財務(wù)資源和技術(shù)來投資制造計劃和執(zhí)行軟件的中小型公司來說尤其有價值。Xometry的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Randy Altschuler強調(diào),企業(yè)可以用這個軟件來管理任何訂單,包括那些不是來自Xometry和Thomas的訂單。
“我們正在建立一個由人工智能驅(qū)動的市場,以幫助我們的客戶施展偉大的想法,這包括自動駕駛汽車、太空飛行、應(yīng)對氣候變化的下一代技術(shù)等行業(yè)的創(chuàng)新者。通過最近的這些收購,我們的客戶可以在Xometry平臺上把這些偉大的想法變成現(xiàn)實。”
Altschuler指出,Thomas涵蓋了7萬個不同類別的約50萬家供應(yīng)商,這鞏固了Xometry為客戶提供一站式服務(wù)的定位。在該平臺上,人工智能會幫助客戶識別出制造產(chǎn)品的最佳技術(shù),然后根據(jù)產(chǎn)能、交貨速度、技能和成本等因素,將其與最佳制造商匹配。由于人工智能依靠大數(shù)據(jù)產(chǎn)生高質(zhì)量的推薦,平臺的發(fā)展反過來提高了人工智能的推薦,從而形成了一個良性循環(huán)。
Xometry的戰(zhàn)略滿足了企業(yè)對更靈活、更敏捷的供應(yīng)鏈解決方案日益增長的需求,其中最重要的便是本地化選擇,因為包括俄烏沖突在內(nèi)的混亂事件讓制造商們明白了轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性。
“對本地化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的需求比以往任何時候都更重要。”Altschuler說?!八恍枰俏ㄒ坏倪x擇,或主要的選擇,但需要有這么一個選擇。”
收購若想成功,往往需要克服一些挑戰(zhàn),比如能力和角色重疊,為此,Altschuler非常清楚他的戰(zhàn)略。“我們想成為統(tǒng)一的一個Xometry,統(tǒng)一的一個團隊。這意味著我們在計算新同事的任期時,就好像他們一直在Xometry工作,其中包括他們和Thomas在一起的那段時間,而且我們要圍繞能力而不是傳統(tǒng)的公司來搭建組織架構(gòu)。這樣子的話,團隊很快就會完全整合在一起?!?/p>
原材料價格的上漲,以及通脹的全面加速,給制造商帶來了額外的壓力。Altschuler指出,隨著一些材料和零部件價格的上漲,企業(yè)往往無法迅速轉(zhuǎn)向使用不同材料的替代性生產(chǎn)技術(shù),因此通過更好的采購和更有效的制造計劃和執(zhí)行來降低成本的能力變得更加重要。與此同時,制造企業(yè)面臨的多重壓力正在加速數(shù)字化創(chuàng)新。
Marco Annunziata是福布斯資深撰稿人,曾擔(dān)任通用電氣首席經(jīng)濟學(xué)家以及商業(yè)創(chuàng)新策略主管,文章觀點僅代表個人。
關(guān)鍵詞: Xometry一站式人工智能驅(qū)動的制造平臺