辛置礦：打造科技興礦“最強(qiáng)大腦”

2021年共收集科技創(chuàng)新成果66項(xiàng)，職工參與610人次，發(fā)放創(chuàng)新各類獎(jiǎng)勵(lì)40余萬元，獲得國家實(shí)用新型專利7項(xiàng)、發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)，為礦井創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值500余萬元。

看得見的是數(shù)字，看不見的是攻堅(jiān)克難，辛置礦在科技興企的道路上伴隨著汗水和收獲，更加堅(jiān)定了他們用科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的決心。

“一年之計(jì)在于春”，年初以來，辛置礦生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)創(chuàng)新管理辦公室經(jīng)過多部門調(diào)配、整合，正式更名為“科技研發(fā)中心”，標(biāo)志著煤礦科技創(chuàng)新管理部門以系統(tǒng)化的思維建立體系化的管理，同時(shí)也邁出了礦井由“制”向“智”轉(zhuǎn)變的一大步。礦井強(qiáng)化了由礦長、黨委書記任主任委員、總工程師任副主任委員“技術(shù)創(chuàng)新專家委員會”的管理職能，“科技研發(fā)中心”負(fù)責(zé)牽頭管理科技工作，管理“煤炭開采、機(jī)電工程、地質(zhì)、通風(fēng)安全、選煤與煤炭轉(zhuǎn)化、環(huán)保、綜合”七個(gè)專業(yè)組。主要負(fù)責(zé)修訂完善科技相關(guān)管理制度和計(jì)劃，搜集發(fā)布新技術(shù)信息，建設(shè)和管理科技人才隊(duì)伍；同時(shí)管理科研項(xiàng)目申報(bào)受理、組織評審、項(xiàng)目驗(yàn)收、技術(shù)成果鑒定、授獎(jiǎng)表彰等工作。通俗來講就是“抓管理”、“抓人才”和“抓項(xiàng)目”。

在抓管理方面，辛置礦科技研發(fā)中心實(shí)行專員制，設(shè)立科研項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、礦井技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、成果檔案、知識產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)專員，負(fù)責(zé)對應(yīng)項(xiàng)目從立項(xiàng)到到結(jié)題的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立嚴(yán)格的考核體系，使科技研發(fā)工作流程更加專業(yè)化、制度化和人性化。

在抓人才方面，該礦建立“辛置煤礦科技工作管理平臺”工作群，結(jié)合勞模工匠、技能大師等建立對應(yīng)的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、科研項(xiàng)目攻關(guān)組，定期發(fā)布科研信息和組織培訓(xùn)，各技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、科研項(xiàng)目攻關(guān)組開展“導(dǎo)師帶徒”“成果轉(zhuǎn)化技術(shù)宣講”等活動，吸收基層隊(duì)組鉆研各類技術(shù)的職工，開展交流沙龍，共同提升技術(shù)水平。

科技成果轉(zhuǎn)化，“抓項(xiàng)目”是關(guān)鍵，該礦科技研發(fā)中心開展“一季一主題、一月一重點(diǎn)”活動，各專業(yè)組根據(jù)承擔(dān)的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目和礦井工作實(shí)際，經(jīng)過調(diào)研、總結(jié)、提煉、創(chuàng)新、破題等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施，努力破解礦井安全生產(chǎn)中的各種技術(shù)難題。

“我們就是要讓科技研發(fā)中心的建立，成為科技興礦的‘最強(qiáng)大腦’，全面統(tǒng)籌管理科技創(chuàng)新工作，使科技創(chuàng)新和安全生產(chǎn)深度融合，以科技創(chuàng)新破解企業(yè)發(fā)展難題、培育轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效新動力，使企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程?！边@是該礦總工程師熊巨對礦井科技創(chuàng)新工作的展望。

李偉

編輯/李彪 責(zé)編/李勇

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