科技公司喜歡談?wù)摗岸鄻有浴?，但有些公司實際上正在倒退

美國科技部門的增長速度快了 10 倍，工資是其他經(jīng)濟(jì)部門的兩倍。這個行業(yè)也贏得了高利潤和股票回報的競爭。

與此同時，科技行業(yè)的專業(yè)、管理和行政勞動力絕大多數(shù)是白人和男性。

因此，該領(lǐng)域在勞動力多樣化方面面臨巨大壓力也就不足為奇了。

作為研究不平等的研究人員 ，我們檢查了數(shù)據(jù)以超越整個科技行業(yè)的多樣性。在我們最近的研究中，我們研究了哪些類型的科技公司增加了他們的勞動力多樣性，增加了多少，以及針對哪些人群。我們的發(fā)現(xiàn)讓我們感到驚訝。

我們的研究使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)和公司層面的就業(yè)多樣性數(shù)據(jù)，為 6,163 家科技公司雇傭了 2,582,342 名員工。我們使用聚類算法來識別 2008 年至 2016 年間多樣性變化相似的公司組。

我們特別關(guān)注專業(yè)工作——程序員、工程師和設(shè)計師，他們是該行業(yè)創(chuàng)新的核心來源。我們還研究了負(fù)責(zé)人力資源實踐的經(jīng)理和高管。我們沒有確定具體的公司，因為這些數(shù)據(jù)最初是由美國平等就業(yè)機(jī)會委員會收集的，我們分析它的能力需要嚴(yán)格保密。

多樣性軌跡

我們發(fā)現(xiàn)，80% 的公司在其專業(yè)勞動力的多樣性方面表現(xiàn)出非常小的增長，這主要是由于亞洲男性和亞洲女性的就業(yè)人數(shù)略有增加，非亞洲女性的就業(yè)人數(shù)有所下降，而其他少數(shù)群體則沒有變化男人。我們還發(fā)現(xiàn)，這種普遍的模式反映了該部門向就業(yè)多元化發(fā)展的速度比美國其他勞動力要慢得多。

我們對其余 20% 公司的調(diào)查結(jié)果讓我們感到驚訝。我們發(fā)現(xiàn)一些公司的專業(yè)工作多樣性迅速增加，而另一些公司的多樣性則大幅下降。在大約 10% 的公司中，我們發(fā)現(xiàn)白人男性專業(yè)人士的比例迅速增加，在大多數(shù)情況下女性比例下降，但在一些公司中，主要是亞洲男性被取代。后一小部分公司也看到了所有其他群體的增長，甚至是亞洲女性。這種模式允許白人男性以犧牲亞洲男性為代價，同時為所有其他群體騰出空間。

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