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互聯(lián)網(wǎng)視頻，還有什么新故事?

當(dāng)下，短視頻流量趨于見頂，長視頻用戶存量難獲，包括騰訊、愛奇藝、抖音、快手等長、短視頻平臺亟需尋找新增長點(diǎn)。

于是，中視頻再度被聚焦，被視為長、短視頻之外的 “另一礦地”。短視頻平臺向上開放，長視頻玩家向下兼容，甚至是內(nèi)容平臺也紛紛進(jìn)入這一戰(zhàn)場，或燒錢補(bǔ)貼，或爭奪人才。

中視頻，正成為互聯(lián)網(wǎng)平臺的 “新”戰(zhàn)場。

中視頻成為 “新”戰(zhàn)場

實(shí)際上，中視頻并非新生產(chǎn)物，一直以來都存在于視頻產(chǎn)業(yè)之中，但首次對這一概念有所定義，是西瓜視頻總裁任利鋒在 “2020 西瓜 PLAY 好奇心大會”上的主題演講中提出——

所謂中視頻，是指介于短視頻和長視頻之間，時長在 1min 到 30min 以內(nèi)，通過橫屏的方式展現(xiàn)，并以 PUGC 內(nèi)容為核心的視頻內(nèi)容形式。

其中，最顯性且最直接的界定標(biāo)準(zhǔn)，便是時長。簡單而言，即 “短視頻變長，長視頻變短”。暫且以此察看長、短視頻的動態(tài)可以發(fā)現(xiàn)，包括騰訊視頻、愛奇藝、抖音、快手等平臺，近年來都在向中視頻方向開放通道。

短視頻中，快手是最早開放視頻錄制時長的平臺——2019 年 7 月，快手部分開放了 5-10 分鐘的錄制時長內(nèi)測。而后不到一個月，抖音也宣布逐步放開 15 分鐘長視頻權(quán)限。

相對而言，長視頻向中視頻的靠近則稍顯晚些。2020 年 4 月 2 日，愛奇藝才上線了直指中視頻市場的產(chǎn)品 “隨刻”。

就在上周，12 月 19 日，騰訊視頻也首次提及了對中視頻的布局。騰訊視頻副總裁王娟直言：

中視頻是長視頻創(chuàng)作者的新賽道及短視頻創(chuàng)作者的新可能，也是騰訊視頻后續(xù)發(fā)力的重點(diǎn)領(lǐng)域。

除了長短視頻平臺，微博、微信、知乎等非視頻類互聯(lián)網(wǎng)平臺也在這一賽道上舉措頻頻，具體來看：

2020 年 7 月，微博啟動視頻號計(jì)劃，5 億現(xiàn)金分成扶持創(chuàng)作者。

2020 年 9 月，微信上線 1 分鐘以上視頻上傳功能。

2020 年 10 月，知乎上線了 “視頻”專區(qū)，重點(diǎn)發(fā)力 1 分鐘以上的知識類視頻。

2020 年 10 月，百度上線獨(dú)立 App“百度看看”，主打視頻流。

另外，中視頻賽道上還有兩個不可忽視的玩家—— B 站與西瓜視頻，前者被認(rèn)為是在中視頻賽道上走得最前最早的玩家，是這一賽道上的 “最強(qiáng)競爭者”;后者則真正賦予了中視頻定義，且極具專門性地攜重金進(jìn)場。

依靠極具特色的社區(qū)形式，圍繞游戲、動漫、鬼畜、Cosplay 等深度垂直的文化知識領(lǐng)域，B 站在中視頻上已累積了一大批年輕受眾和視頻創(chuàng)作者。

對于 “西瓜視頻”，雖來時較晚，但其進(jìn)駐賽道決心絲毫未減。今年 8 月，任利鋒宣布未來一年將拿出 20 億元補(bǔ)貼創(chuàng)作者，并表示沒有盈利壓力，要在中視頻放手一搏。

至此，騰訊、愛奇藝、微博、微信、知乎、西瓜視頻、B 站等不同賽道上的玩家都已在中視頻賽道上布下棋子，投入了重金和流量扶持。

中視頻之爭為何再起?

盡管各個賽道玩家紛紛進(jìn)場，但正如前文所提，中視頻并非 “新賽道”。在國內(nèi)視頻行業(yè)中，中視頻模式早有實(shí)踐，但由于時代限制、市場環(huán)境不成熟等因素未能像長短視頻般得以發(fā)展壯大。

從平臺來看，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷、56 視頻、搜狐視頻、酷 6 視頻、六間房等視頻平臺都曾以 UGC 模式在中視頻領(lǐng)域有過嘗試。從內(nèi)容層面而言，《萬萬沒想到》、《報告老板》、《暴走漫畫》等短劇、微綜藝也都符合中視頻的定義。

然而，中視頻并未迎來發(fā)展的契機(jī)。此后，4G 時代到來，短視頻登上了歷史舞臺，成為時代性的視頻潮流方向，中視頻則是被淹沒其中。

不過，隨著 5G 的到來，中視頻再次被擺上臺面，成為逐鹿之地——一方面，5G 為中視頻提供了底層技術(shù)支撐;另一方面，長短視頻在一段較長時間的發(fā)展中已陷入增長疲態(tài)，市場需要新增長點(diǎn)。

中信證券研究曾于 2019 年 12 月發(fā)布報告指出：

5G 時代，隨著硬件設(shè)施不斷完善，需求端用戶對內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提升 ······ 一個區(qū)別于原有短視頻和長視頻定義的 “中視頻”領(lǐng)域有望出現(xiàn)。

很長一段時間里，長、短視頻成為用戶的兩大選擇，但增長的疲態(tài)也在發(fā)展達(dá)到峰值之后隨著而來。

《2020 中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至 2020 年 6 月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá) 9.01 億。在各個細(xì)分領(lǐng)域中，以抖快為首的短視頻用戶使用率達(dá)到 87.0%;“愛優(yōu)騰芒”等長視頻的用戶使用率為 77.1%。

另外，在內(nèi)容層面上，短視頻在深度內(nèi)容的呈現(xiàn)上有所限制，長視頻則存在愈發(fā)激烈的存量競爭以及制作成本難以控制的局面。

相較之下，介于長、端視頻之間，且尚未被深挖的中視頻則具備一定的需求和流量空間。

騰訊視頻中視頻生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋爽曾表示，中視頻作為連接長視頻與短視頻的內(nèi)容形式，既可以成為長視頻創(chuàng)作者們的新增長引擎，也可以成為短視頻創(chuàng)作者們的上升通道。此外，愛奇藝 CEO 龔宇曾對中視頻流量空間有所提及。他表示：

視頻播放平均時長在七分鐘到十幾分鐘的中等時長視頻，即 YouTube 模式，在國內(nèi)的市場份額還很低，全行業(yè) DAU 才在 1 億左右。

值得一提的是，成立于 2005 年的 YouTube 是與土豆等視頻網(wǎng)站同一時期的產(chǎn)品，如今已成長為全球最有影響力的視頻平臺。

不僅如此，YouTube 也是中視頻的最佳發(fā)展案例——YouTube 視頻平均時長約為 15 min。即使在短視頻平臺快速吸引用戶注意力的情況下，YouTube 用戶規(guī)模仍然保持 21.56% 的復(fù)合增長率;這也側(cè)面印證了中視頻蘊(yùn)藏的潛力。

那么，被各大平臺紛紛看好，被視為 “新流量洼地”的中視頻，是否將迎來爆發(fā)之勢?

中視頻將全面爆發(fā)?

中視頻雖并非新生事物，但當(dāng)下的發(fā)展卻是新興階段，若僅以多數(shù)玩家進(jìn)場定義其全面爆發(fā)，其實(shí)為時過早。

B 站董事長兼 CEO 陳睿曾提及，把視頻做短或者把視頻做長都是很容易的，難的是讓用戶喜歡。

將這一觀點(diǎn)再進(jìn)一步分解——中視頻難的是讓用戶喜歡，用戶喜歡需要有好的內(nèi)容，好的內(nèi)容需要內(nèi)容創(chuàng)造者產(chǎn)出。

由此，中視頻能否真正崛起，需要從多個維度進(jìn)行考量，內(nèi)容、創(chuàng)作者、用戶缺一不可。目前來看，已進(jìn)入中視頻領(lǐng)域的玩家中，除了 B 站，其它多數(shù)平臺在內(nèi)容層面缺乏積累，要補(bǔ)的 “課”尚有很多。

無論從哪一平臺切入，視頻時長的變化自然也帶來了表現(xiàn)形式和內(nèi)容創(chuàng)作上的變化。

中視頻創(chuàng)作是自上而下的過程，以 “PUGC”模式為主，內(nèi)容垂直細(xì)分且具備深度，創(chuàng)作門檻較高，相應(yīng)地便需要依仗內(nèi)容創(chuàng)作者的高品質(zhì)輸出。據(jù)西瓜視頻透露，目前已有數(shù)百萬創(chuàng)作者開始嘗試中視頻。

但實(shí)際上，能夠稱得上優(yōu)質(zhì)的中視頻創(chuàng)作者還是稀缺資源，而各方平臺也在想方設(shè)法收攏人才。今年以來，媒體報道中頻現(xiàn) “爭奪創(chuàng)作者”的事件，前有 “巫師財經(jīng)”被西瓜視頻挖走，后傳出淘寶新內(nèi)容產(chǎn)品 “淘寶逛逛”正在挖 B 站 UP 主。

不僅如此，為了吸引、鎖定核心的內(nèi)容創(chuàng)作者，中視頻玩家們大多是攜款進(jìn)場以補(bǔ)貼、激勵創(chuàng)作者——西瓜視頻補(bǔ)貼 20 億;騰訊視頻未來三年將對內(nèi)容投入近 1000 億元;知乎、微博分別拿出 5 億等。

歷史經(jīng)驗(yàn)多次表明，“燒錢”無疑是扶持新興領(lǐng)域的最簡單也易見成效的方式，但值得思考的是，5G 才剛剛起步，用戶認(rèn)知的轉(zhuǎn)變需要時間，而中視頻對商業(yè)化模式的探尋依舊需要時間，平臺燒錢的速度能否支撐到后兩個因素轉(zhuǎn)化的時間，目前恐怕難以判定。

界面新聞曾指出，中視頻在用戶認(rèn)知上面臨的問題以及商業(yè)變現(xiàn)上的不成熟，決定這個賽道不是一個快生意，短期內(nèi)很難看到終局。

以目前在中視頻賽道上發(fā)展最為成熟的 B 站為例，自上市以來，B 站一直處于虧損狀態(tài)——2018 年凈虧損 5.650 億人民幣，2019 年甚至高達(dá) 13.036 億。“何時盈利?”，依舊是個未知的問題。

除了平臺有營收需求，創(chuàng)作者亦有內(nèi)容變現(xiàn)之需，而如何平衡創(chuàng)作者與平臺之間的商業(yè)化，又是一大難題。

更進(jìn)一步觀察，創(chuàng)作者變現(xiàn)的一部分來源于用戶打賞，但當(dāng)下而言，短視頻依舊掌握這絕大部分用戶流量，中視頻用戶生態(tài)的建立，還需從短視頻處獲取流量。

然而，相較于短視頻的 “娛樂化”，具備一定深度且偏向知識類別的中視頻內(nèi)容其實(shí)是 “反人性”的，這也天然決定了中視頻對用戶的吸引力低于短視頻，要改變用戶的認(rèn)知，需要一段時間，甚至是更久的未來。

最后，再次回到平臺自身。

雖然進(jìn)場玩家不少，但包括知乎、微博等平臺僅是將中視頻作為用戶留存的渠道之一，真正具有專門性的平臺也僅有西瓜視頻和 B 站，隨 5G 到來的中視頻之勢，遠(yuǎn)沒有隨 4G 而來的短視頻來得猛烈。

總體而言，中視頻固然是未被完全開發(fā)之地，但若要深耕，并非易事。

小結(jié)

毋庸置疑，相較于長短視頻，中視頻具有著較大的市場存量;各個互聯(lián)網(wǎng)平臺的進(jìn)場便足以說明。

作為長短視頻的補(bǔ)充，中視頻似乎未來可期，但從另一角度審視，“不長不短”的中視頻也稍顯尷尬——既無短視頻般易獲流量，也不及長視頻般積累深厚。

另外，對于一個尚處新興階段的事物而言，中視頻的未知數(shù)還有很多。